6縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-13 23:31本頁(yè)面
【正文】 12 頁(yè) 一是繼續(xù)推行公務(wù)接待餐飲費(fèi)限額制。按《 XX 縣區(qū)公務(wù)接待限額包干的若干規(guī)定》，在分析去年各單位 公務(wù)接待費(fèi)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年全縣各單位公務(wù)接待餐飲費(fèi)總額作出核定。并做好了“ 一把手 ” 公務(wù)接待承諾書(shū)簽訂工作。同時(shí)，強(qiáng)化日常督促檢查，每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)公務(wù)接待餐飲費(fèi)支出情況進(jìn)行催報(bào)。不定期組織縣財(cái)政、縣府督查室、縣審計(jì)，有針對(duì)性地進(jìn)行抽查，對(duì)公務(wù)餐飲費(fèi)接待中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、反饋、督促，并著力解決一般性會(huì)議列支餐飲費(fèi)和轉(zhuǎn)移餐飲費(fèi)等問(wèn)題。 二是繼續(xù)抓好 “ 三禮 ” 清理工作。在元旦、春節(jié)等節(jié)假日，下發(fā)文件，強(qiáng)化提醒教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)，并走訪重點(diǎn)商場(chǎng)進(jìn)行打招呼，制止各單位以代幣券、購(gòu)物券 等形式向職工發(fā)放福利和違規(guī)送禮等行為發(fā)生。上半年共收到領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人 “ 三禮 ” 計(jì) 萬(wàn)元。 三是加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理工作。去年出臺(tái)了《 XX 縣區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待車(chē)輛管理若干規(guī)定》，從公車(chē)購(gòu)置、使用、保險(xiǎn)、修理等方面予以規(guī)范，今年共審批各單位購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛 12 輛，有效把好了購(gòu)車(chē)關(guān)，遏制了違規(guī)購(gòu)車(chē)的現(xiàn)象。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的公車(chē)私用問(wèn)題，今年年初縣效能辦組織了一次突擊專(zhuān)項(xiàng)檢查，到群眾反映較為強(qiáng)烈縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行實(shí)地察看，共查處違規(guī)車(chē)輛 10輛?？h紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)違規(guī)的 10 家單位領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話，要求這些違規(guī)的單位切實(shí)予以 整改，對(duì)該 10 名用公車(chē)送子女上學(xué)的 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)教育，并在全縣進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步遏制了公車(chē)私用現(xiàn)象。 四是做好領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)境審批及出縣公款學(xué)習(xí)考察備案工作。今年共審批領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)（境） 15 人，出縣考察學(xué)習(xí)備案37 批次。 五是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。今年 1 月 1 日起，縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)正式運(yùn)行，建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓等活動(dòng)納入縣招投標(biāo)中心統(tǒng)一操作，確保招投標(biāo)工作的 “ 公開(kāi)、公平、公正 ” 。今年上半年共受理各類(lèi)招投標(biāo)項(xiàng)目 58 項(xiàng)，其中建設(shè)工程招投標(biāo) 28 項(xiàng)，政府采購(gòu) 17 項(xiàng)，共節(jié)約資金 萬(wàn)元，節(jié)約率為 ；產(chǎn)權(quán)交易 13 項(xiàng)，增加收益 萬(wàn)元，增益率 ，取得了良好的社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效益。 今年上半年，我縣的機(jī)關(guān)效能建設(shè)在去年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，有了進(jìn)一步的提高和鞏固，機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，工作效率得到明顯提高，服務(wù)意識(shí)得到明顯改善，行政成本得到有效降低，總體工作開(kāi)展地比較順利，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但還存在著一些問(wèn)題：一是還有個(gè)別同志認(rèn)為機(jī)關(guān)效能建設(shè)已經(jīng)是過(guò)去的事，思想有些松懈；二是部門(mén)服務(wù)質(zhì)量、辦事效率還有待于進(jìn)一步提 高，個(gè)別部門(mén) “ 門(mén)好進(jìn)、臉好看、話好聽(tīng)、事難辦 ” 的現(xiàn)象仍然存在，辦事難、辦事繁的問(wèn)題仍未從根本上得到解決；三 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 是還有部分機(jī)關(guān)工作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照制度辦事，還有流于形式的現(xiàn)象；四是部分機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)與效能建設(shè)的要求還有一定的差距，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。上述問(wèn)題需要我們高度重視，認(rèn)真對(duì)待，在今后的工作中，采取有效措施，切實(shí)加以解決。 《縣 20xx 年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)》來(lái)源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀縣 20xx 年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)。
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