6小尾溝生產(chǎn)目標管理考核辦法-資料下載頁
2025-09-13 01:23本頁面
【正文】 機電設(shè)備必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定做好防爆工作，嚴禁設(shè)備失爆。 五、班前會議及匯報管理 ⑴ 各施工隊組要建立班前會制度并嚴格執(zhí)行，班前會內(nèi)容可包括：公司文件、會議精神傳達，施工技術(shù)交底、當班生產(chǎn)計劃安排分工，當班安全注意事項及其他當班要處理事項等。班前會會議 紀要要每班記錄存檔。 ⑵ 各施工區(qū)隊要結(jié)合班前會制度，定時對隊組成員進行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)操作水平和安全知識。 ⑶ 各施工區(qū)隊生產(chǎn)班組要嚴格落實一班三匯報及井下交接班制度。 第 5 頁 共 5 頁 六、其他 ⑴ 各施工區(qū)隊要制定本隊組的出勤考勤制度，確保每班出勤人數(shù)滿足當班生產(chǎn)所需，出現(xiàn)一次因為人員不足無法完成當班生產(chǎn)任務(wù)的，處罰隊組負責(zé)人 100 元。 ⑵ 各施工區(qū)隊調(diào)度室匯報出勤人數(shù)必須真實，嚴禁多報、漏報，發(fā)現(xiàn)一次多報、漏報，處罰區(qū)隊值班隊長 100 元。 ⑶ 認真吸取職工的 合理化建議和意見，掌握職工的思想動態(tài)，為職工解決實際問題，抓好隊組穩(wěn)定，促進安全生產(chǎn)，否則罰款100 元。 3
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