6五保供養(yǎng)機構構建指導方案-資料下載頁
2024-09-22 00:08本頁面
【正文】 建設的具體負責人、具辦人，要強化時間觀念，強化質量意識，倒排工期，靠前指 揮，確保敬老院建設按序時進度順利推進。 目標考核。五保供養(yǎng)服務機構建設是省、市、縣民生工程建設的重點項目之一，縣民政局將成立五保供養(yǎng)服務機構建設和管理督查領導小組，全力指導支持各項目單位和中標企業(yè)的工作，定期或不定期進行明察暗訪，對完成工作目標任務較好的鎮(zhèn)，將及時給予通報表揚；對未能按時按質按量完成建設任務的鎮(zhèn)將給予通報批評，并限期迎頭趕上，敬老院建設任務完成情況將作為縣民政局對有關鎮(zhèn) 2024 年度 “ 五保關愛 ” 工程考核的重要內容之一。 強化管理。各項目實施主體要進一步建立健全院內各 項 第 6 頁 共 6 頁 管理制度，及時總結推廣先進經驗，確保為施工企業(yè)提供良好寬松的施工環(huán)境，從而不斷提高全縣集中供養(yǎng)工作整體水平。 七、嚴格計劃管理 各建設單位必須按計劃方案實施，任何單位和個人不得隨意擴大或縮小、變更建設內容，本實施方案將作為項目驗收的計劃依據。對擅自擴大建設內容的單位，擴大部分所需費用由各單位自行解決。 八、嚴格資金管理 各建設單位必須按計劃使用資金，工程設計、招標時將投資計劃作為限時價，對超計劃招標的縣財政不予撥款。項目資金統(tǒng)一納入縣財政專戶管理，并根據工程進度、質 量撥付資金，敬老院生活用品、用具資金由縣財政專戶適時撥到各有關鎮(zhèn)財政所，實行包干使用。
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