5全縣五保供養(yǎng)服務意見-資料下載頁
2025-08-28 21:44本頁面
【正文】 進。確保 6 月底前開工、 10月底前完工、年底前入住。 （二）千方百計提高入住率 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照省、市集中供養(yǎng)率 20%要求，以愿進全進為目標，組織好現有敬老院五保對象的入住工作，新改擴建工程竣工后，立即動員五保供養(yǎng)對象入住。 （三）切實搞好配套服務建設 要做好選人用人工作。要真正把善管理、懂服務、愛老、尊老的同志選拔到敬老院院長的崗位上來。同時，要認真篩選一批有責任心、有愛心、有一定文化基礎、身體健康的工作人員。要促進敬老院管理工作制度化、規(guī)范化。要建立健全院長、服務人員職責、崗位責任制、院民守則、學習制度、衛(wèi)生制度、財務制度等規(guī)章制度，成立有院民參加的院務管理委員會， 逐步形成民主管理，自我約束的良性管理機制。 第 8 頁 共 8 頁 （四）落實敬老院管理人員的工資和辦公費用，不得擠占和挪用敬老院供養(yǎng)經費 敬老院的管理工作人員，應按照院民與工作人員 10。 1 的比例配備到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應采取公開招聘的形式，聘用有文化、懂管理、對服務對象有愛心的、年齡在 55 歲以下的同志到農村五保供養(yǎng)服務機構任職，不斷提高農村五保供養(yǎng)服務機構管理水平和服務質量。工作人員的生活補助標準，按照月人均不低于 500 元執(zhí)行，每所敬老院每年的水、電、煤、基礎設施維修、辦公經費、院民常規(guī)病治療等費用，按年人均 不低于 600 元列支。以上管理機構經費，必須納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府財政預算。從 2024年起，凡不落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年終由縣民政局按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實有五保對象的 15%測算兩項費用，縣財政統(tǒng)一代扣。以后將逐年適當調整提高比例。 （五）廣開渠道籌集資金 要借助社會力量，加大宣傳力度，采取冠名、銘刻紀念等方式，積極引導社會力量特別是當地民營企業(yè)主動出錢出力，參與和支持敬老院建設。要充分發(fā)揮自身力量，在做好社會發(fā)動的基礎上，積極啟動內力，根據場地條件，人員狀況，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜加工則加工，適宜什么發(fā)展什么，走以院 養(yǎng)院的路子。
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