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20xx五保供養(yǎng)工作總結-資料下載頁

2025-11-10 06:45本頁面
  

【正文】 ,五保對象醫(yī)療救助標準由每年3000元提高到7000元。
強化管理,規(guī)范運作,為集中供養(yǎng)對象提供服務保障。 我縣現(xiàn)有農村福利院17所,現(xiàn)有院民980人,工作人員37人,%。按照上級要求,近年來我們一改過去平均分配,撒“胡椒面”的作法,集中資金,集中力量重點每年建設幾個重點院、精品院。我們一是下大力氣開展慈善溫暖工程。先后投入資金25萬元,集中對駱駝坳鎮(zhèn)福利院、鳳山鎮(zhèn)兩河口福利院、九資河張家咀福利院、三里畈七道河福利院、白廟河虎形塆福利院、匡河付家莊福利院等6所福利院的取暖、淋浴設備進行了全面升級改造,徹底解決了以上6個院老人過冬取暖和洗澡的突出問題。同時,每年縣財政拿出5萬元用于農村福利院維修改造資金補助;二是籌措資金解決五保老人的居住問題。每年計劃安排解決12個院的基礎設施落后的問題,2020年我縣重點在勝利、平湖兩個院投資150萬元新建福利院綜合樓兩棟,徹底解決勝利鎮(zhèn)和平湖鄉(xiāng)的集中供養(yǎng)對象的居住問題;三是撤并村院、小院,合理配臵資源。按照省廳要求,為合理利用現(xiàn)有資源,我們針對一些院條件較差,基礎設施不完善,安全隱患多,不便于管理的現(xiàn)狀,采取多種穩(wěn)妥有效的措施,逐步撤銷。2020年已安
排九資河、大河岸2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小福利院進行合并,投入資金集中改造中心福利院。并根據(jù)實際情況將供養(yǎng)對象大部分就近轉移到附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心福利院供養(yǎng),小部分有自理能力的對象在自愿的基礎上返回各自村轉為分散供養(yǎng)對象;四是積極爭取公益崗位,落實院長待遇。鑒于我縣農村福利院管理人員責任大,工資低,應有待遇得不到充分落實的實際情況,積極向縣委縣政府反映,爭取通過以錢養(yǎng)事等途徑,已經(jīng)爭取23個公益性崗位,解決他們的后顧之憂,提高工作的積極性;五是大力發(fā)展院辦經(jīng)濟,建設福利院長效機制。為了提高福利院的造血功能,補貼五保資金的不足,近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為福利院調田調地,因地制宜,積極開展果樹種植、牲畜養(yǎng)殖、釀酒、木材加工等副業(yè)生產,有效的改善了院民生活。
二、當前農村五保供養(yǎng)工作中存在的主要問題
應保未保的現(xiàn)象較為突出。我縣現(xiàn)有2840人五保供養(yǎng)對象是2002年農村稅費體制改革時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的數(shù)字,當時由于五保供養(yǎng)費用是在“三提五統(tǒng)”中列支,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為了減輕負擔,都不同程度采取少報的方式,這一數(shù)字一直被上級列為五保轉移支付資金的數(shù)據(jù),十年未變。導致全縣五?;鶖?shù)嚴重偏低。根據(jù)我們2020年五保核查及近年來農村低保核查中掌握的情況,我縣應保未保人員預計在1030人左右,其中年滿60周歲的三無老人876人,重病單身對象18人,殘疾單身對象38人,癡呆傻單身對象98人。目前,我們采取對上述對象優(yōu)先納入農村低
保解決他們的基本生活問題,但是,他們的吃、穿、住、醫(yī)、葬都存在問題。
五保供養(yǎng)的標準偏低。近兩年,由于通貨膨脹、物價上漲等客觀因素的影響,原有的五保供養(yǎng)標準已遠不能維持基本生活。根據(jù)我們對現(xiàn)今市場物價水平的調查,要保證一個對象一年的基本生活,至少需:
大米:(2元/斤)365天=1095元
肉 :每周1斤(12元/斤)412個月=576元
油 :每天2兩(7元/斤)365天=504元
菜 :每天5元365天=1825元
柴、鹽、水、電等:每天2元365天=730元
合計:4730元。
因此,現(xiàn)行的供養(yǎng)標準難以保障我縣五保對象的基本生活。
福利院管理人員力量薄弱,隊伍建設亟待加強。隨著“福星工程”的開展,福利院規(guī)模不斷擴大,集中供養(yǎng)老人不斷增加,傳統(tǒng)的管理模式和人員配備以及人員的工資待遇已不能適應福利院建設和發(fā)展的需要。一是福利院管理人員年齡老化,多為過去離任村干部,年齡偏大且管理水平較低,服務意識差;二是福利院管理服務人員配備比例較低,平均30人才配備一名管理人員,遠低于1:10的配備要求,人少事多,難以實現(xiàn)高質量服務;三是工資待遇低,經(jīng)費解決渠道不明朗,工作人員每月平均工資水平只有600800元左右,更談不上其他養(yǎng)老、醫(yī)保等待遇保障。他
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