【正文】 全管理和對 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動造成消極負面影響的人員或施工隊，項目部先 給予教育，拒不整改的予以處罰并通報批評，屢教不改的清退出場。 （五）加大安全生產(chǎn)資金的投入 不管本標段安全經(jīng)費是否夠用，只要是需要的就要投入，并做好同集團公司的溝通，取得公司的支持，越到工程攻堅階段，越要繃緊安全這根弦，越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入，從而保障安全生產(chǎn)。 五、結(jié)束語 各位專家、各位領導，本標段通過 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的開展，深深感到幫助很大，我們的創(chuàng)建活動得到了各級領導、指揮部、總監(jiān)辦的親切關心和鼎力支持，在此，表示衷心的感謝。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動永遠在路上，我項目部將一如既往地將深入持久、長期 堅持開展下去，不斷摸索創(chuàng)新，以 “ 平安工地 ”創(chuàng)建活動為載體，腳踏實地、克服困難、積極進取、力爭把我標段工程打造成安全優(yōu)質(zhì)的平安精品工程！ 以上匯報，不妥之處懇請各位專家、領導批評指正。謝謝大家，我的匯報完了。 第五篇：平安工地匯報材料 創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 匯報材料 檢查組： 2024 年 ******項目的安全生產(chǎn)工作，在廣東省質(zhì)檢總站、東莞市質(zhì)檢站和我司領導下，我們始終堅持“ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的指導方針，認真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的指示精神，強化標化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng) 建工作取得了一定成績。工地治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，安全事故得到有效控制，工程款和工資糾紛大大減少，不文明施工的投訴廖廖無幾?；仡櫚肽旯ぷ?，我們主要做了以下幾點： 一、強化組織領導，落實安全生產(chǎn)責任制。 總結(jié)以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與項目領導的重視程度和組織機構(gòu)健全與否是有著直接的關系。我單位自進場以來，首先成立了項目安全管理委員會。由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)經(jīng)理和安全部經(jīng)理任副組長，成員由項目各部門負責人和管理人員組成，全面負責項目安全管理工作的開展。同時項目經(jīng)理部與安委會成員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確了各級管理 人員的安全責任和義務，做到縱向到底、橫向到邊，分級安全責任書簽訂率達到 100%，使 “ 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)項目 ” 工作變成每個員工的自覺行動。 二、加強宣傳教育，提高思想認識。 項目領導高度重視安全教育培訓工作。項目部今年根據(jù)安全員的需求計劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批 B 類和 C類的安全員。在今年的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動中，我們利用安全事故圖片，宣傳安全事故的危害性，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動氛圍。項目部安全管理人員對施工一線的特種作業(yè)人員，開展了集中教育活動，組織安全教育學習 2 次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽活動。我們還組織全體人員認真學習相關的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)法紀等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通過安全知識學習，讓安全生產(chǎn)知識走進廣大職工，讓 “ 安全發(fā)展、預防為主 ” 的理念深入人心 。 三、注重實效、狠抓安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)項目部 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建實施方案，結(jié)合 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動的要求，（ 4 月中旬 10 月底）為 “ 平安工地 ” 第二階段：全面實施階段；為使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。截止目前，項目部共組織安全檢查 12 次，查出一般隱患 21 項，重大隱患 1 項，（下發(fā)整改通知單 17 份，現(xiàn)場反饋 存在安全缺陷或存在安全隱患內(nèi)容整改意見 120 多條）。已全部進行整改，整改 率達 100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目部 “ 平安工地 ” 和 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的安全環(huán)境，確保當前和今后一個時期的生產(chǎn)安全。 四、合理安排、做好季節(jié)性事故預防工作 由于廣東地區(qū)今年以來，天氣較熱、容易使人中暑造成重大人員傷亡的事故，因此做好預防季節(jié)性事故工作就顯得十分重要。夏季我項目部調(diào)整了作息時間表，禁止任何人在高溫天氣進 行高空或特種作業(yè)。同時工人宿舍安裝了多臺雨淋噴嘴和電風扇，保障工人在中午、晚上休息時間能夠安穩(wěn)入睡。 四、教管并舉，獎懲結(jié)合，是構(gòu)建和諧環(huán)境的有效措施 平安創(chuàng)建關健在人，源頭也在人。我們重點在人員的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技術交流、崗位培訓、班前教育及應付突發(fā)事件預案的教育。項目部做到每季開展一次法制教育，每月開展一次安全教育，每班組按工序進行技術交底，每個工人崗前培訓和應急預案的教育。工地進場人員均登記身份，務工人員均簽訂了勞務合同。項目部嚴格把關勞務人員使用，不滿 18 周 歲不得進入工地，超過 60 歲的操作人員也不許使用，老弱病殘也不得從事建筑施工，任何時候都不允許攜帶小孩進入工地。我們重視把人性化管理與強制性管理相結(jié)合，使平安創(chuàng)建落實在一線，惠及工地每個員工。宿舍管理人性化，規(guī)定每間住人不得超過 6 人，配備了 安全牢固的雙層鐵架床，統(tǒng)一安裝電扇等電器設施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂嚴格落實各項食品衛(wèi)生制度，生熟分開，配備紫外線消毒燈。完善工地娛樂設施，豐富職工文化生活，大部分工地都為民工建立了電視室、報刊室和配備了卡拉 OK 音響，使民工的業(yè)余生活豐富多彩?；顒娱_展以來我部對施工 現(xiàn)場管理混亂、文明施工不達標的兩個施工隊分別處于了 3000 元罰款。而對于一個在項目部平時及各項檢查中，安全生產(chǎn)及文明施工均達到合格以上標準的施工隊，給予了 5000 元獎勵，并授予該施工隊《安全生產(chǎn)、文明施工》先進集體榮譽稱號錦旗一面。 五、清理拖欠，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，是構(gòu)建和諧環(huán)境的根本要求 切實維護好民工權益，減少工資等糾紛的發(fā)生，建立項目部與農(nóng)民工和諧的勞務關系。 項目部對每個民工建立 “ 一人一卡 ” 制，由每個民工親自到財務科領取銀行工資卡，然后每月 30日各施工隊將考勤表及工資表交財務科，財務科在每月 10 日將農(nóng)民工工資打到銀行工資卡中，農(nóng)民工直接到銀行領取工資。同時財務科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺賬。 最低工資控制：項目部對每位農(nóng)民工的工資進行審閱，確?，F(xiàn)農(nóng)民工工資不低于省最低工資標準。 在項目部門口懸掛 “ 施工隊伍明示牌 ” 和 “ 民工維權告知牌 ” 。告知民工維權事項和投訴部門、地址、電話，使農(nóng)民工在自身的合法權益受到侵犯時投訴有門，矛盾化解在基層，避免了上訪事件的發(fā)生。 項目部 采取班前交底的做法，保證每個工人在施工前早知道規(guī)范要求，避免因返工引起糾紛。 中國建筑第四工程局有限公司 ************項目部