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會(huì)計(jì)科長競(jìng)聘演講稿-資料下載頁

2025-09-12 20:06本頁面
  

【正文】 質(zhì)和本能,較好的完成了支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科交辦的各項(xiàng)工作任務(wù) ,還多次被上級(jí)部門抽調(diào)參與檢查財(cái)務(wù)工作。由于工作成績突出,敬業(yè)精神較強(qiáng)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定,所謂 “ 一份耕耘一份收獲 ” ,曾 2 次被單位評(píng)為 “ 先進(jìn)工作者 ” 。 綜合以上四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),決定我能夠勝任機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科 科長一職。如果我這次能夠競(jìng)聘成功,我將在支隊(duì)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,切實(shí)做到民主管理和民主理財(cái),繼續(xù)做 好以下幾方面工作: (一)盡快實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。一是實(shí)現(xiàn) “ 角色 ” 的轉(zhuǎn)變,由科員向部門的組織領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,既當(dāng)部門的指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)和部門同事認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理制度,為部門出主意、想辦法、訂措施、抓落實(shí),確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。二是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)和能力上的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理工作既是一項(xiàng)科學(xué)又是一門藝術(shù),我覺得想勝任這一重要的工作,成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管必須具備較高的素質(zhì)和能力,我將注重對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)自己的組織和協(xié)調(diào)能力,把下屬組織成為一個(gè)有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán) 隊(duì),并領(lǐng)導(dǎo)他們完成既定任務(wù),為路政事業(yè)發(fā)展出謀劃策。 (二)強(qiáng)化制度管理,自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理崗位上,做到票據(jù)管理規(guī)范,財(cái)務(wù)核算規(guī)范,減少財(cái)務(wù)管理中不規(guī)范的現(xiàn)象。我會(huì)依據(jù)本單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需要,擬定適合本單位的財(cái)務(wù)管理制度。定期組織本部門同事召開財(cái)務(wù)例會(huì),研究、解決財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中的問題。定期、不定期組織財(cái)產(chǎn)清查工作,負(fù)責(zé)對(duì)本單位會(huì)計(jì)資料、檔案的管理。其次做好全年預(yù)算,嚴(yán)格報(bào)銷制度,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。本著 “ 節(jié)約公用開支,提高幸福指數(shù) ” 的工作思路,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)把財(cái)務(wù)報(bào)銷關(guān) ,注重流程化管理,提高工作效率。 [會(huì)計(jì)科長競(jìng)聘演講詞 (共 2 篇 )] (三)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮 “ 上傳下達(dá) ” 的主要作用。就機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科科長一職我覺得積極協(xié)調(diào)好部門與部門之間,部門與單位之間的關(guān)系尤為重要,對(duì)部門和基層同事的解釋和協(xié)調(diào)工作也不容忽視。對(duì)于如何處理好兩者之間的關(guān)系,我將會(huì)通過定期組織部門同事召開財(cái)務(wù)工作例會(huì)的方式,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)重要指示和階段性的主要工作,積極采納基層同志們的寶貴意見和建議,對(duì)過期或不適用性的財(cái)務(wù)管理制度及時(shí)進(jìn)行整改和修訂,為支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,出謀劃策,做領(lǐng)導(dǎo)的好參謀。同時(shí),我將不定 期組織基層和本部門財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上的同志們開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)軟件等進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉財(cái)務(wù)工作流程,著力解決基層財(cái)務(wù)人員面臨的工作問題,做到財(cái)務(wù)工作 “ 精細(xì)化 ” 管理,進(jìn)一步規(guī)范全市路政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作,使其朝著更加正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向發(fā)展。 (四)強(qiáng)化自律意識(shí),自覺做到勤政廉政。如果競(jìng)聘成功,在任財(cái)務(wù)科長一職上,我時(shí)刻以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理 “ 自律 ” 與 “ 他律 ” 的關(guān)系。在日常工作和生活中,對(duì)自己從嚴(yán)要求,時(shí)時(shí)保持清醒頭腦,不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力做到 “ 自重、自省、自警、自 勵(lì) ” ,自覺遵守路政支隊(duì)黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,積極起好表率作用。正確 下頁 余下全文 第五篇:會(huì)計(jì)科長競(jìng)聘演講詞(推薦) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。 一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,不斷完善會(huì)計(jì)制度 《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》 外,還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后,我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結(jié)合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。 二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制 從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道 “ 會(huì)計(jì)回避 ” 的意義所在,但 “ 會(huì)計(jì)回避 ” 做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理,合理的會(huì)計(jì)分工不僅要 “ 回避 ” ,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。 三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作,提高工作效率眾所周知,現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì)使用電腦就等于 “ 文盲 ” 。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早,但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練,財(cái)務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對(duì)我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開發(fā),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。 四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新,所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷,了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí),定期組織會(huì)計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取 新知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 五、樹立服務(wù)意識(shí),簡化報(bào)銷手續(xù) 目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報(bào)銷手續(xù)。 六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息 有人說: “ 會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì) ” 。其實(shí)不然,我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上,依據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。 七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助 自從國家實(shí)行事業(yè)單位 “ 收支兩條線 ” 管理后,我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款,所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政,而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響 了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,盡可能地爭(zhēng)取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款,并努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門的資金扶持。 八、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,削減不必要的支出 在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下, “ 增收節(jié)支 ” 成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位,財(cái)務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到 “ 花小錢,辦大事 ” 。 以上就是我對(duì)我們單位財(cái)會(huì)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我將全力 以赴投入到工作中去,實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想,全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會(huì)計(jì)科長還有一定差距,我會(huì)一如既往地努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我。 謝謝大家
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