科長競聘上崗演講稿與科長競聘演講稿范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:14本頁面
【正文】 為扎實的基礎(chǔ)。 此外，說點題外的話。我在機關(guān)同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調(diào)整，崗位有變化，但大家會對我一如既往?！皟珊秒∫缓谩保疑钚挪灰?這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。 當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方，具體反映在文化學(xué)識、專業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。三、競聘后的幾點想法一句老話叫“一顆紅心，兩種準備”。如果這次擇崗的愿望不能實現(xiàn)，我會自覺服從組織的分配機會，對多年來關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我，支持和聘任我到開放科工作，我大體有以?點想法：第一，搞好理論學(xué)習，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。第二、抓好調(diào)查研究，當好參謀助手。市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，開放科又承擔著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰(zhàn)略的實施，市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對這個職能機構(gòu)的工作，要求的標準會越來越高，而作用的發(fā)揮，重點在于參謀。要當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確。只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結(jié)合起來，融會貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。 第三、搞好主動服務(wù)，樹立良好形象。對xxxx科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿(mào)組織事務(wù)科也好，本質(zhì)上是個辦事機構(gòu)，其性質(zhì)和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務(wù)，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調(diào)動周圍同志的積極性，把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)有機結(jié)合起來，努力增強工作的預(yù)見性、超前性、主動性、有效性，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務(wù)及時圓滿處理，努力發(fā)揮好商務(wù)局機關(guān)形象和我市對外開放的窗口作用。最后，我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言：我對局領(lǐng)導(dǎo)說，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力。我對同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我?guī)?，處處留心皆學(xué)問。我對自己說，保持一顆平常心，扎實工作，只要有耕耘就會有收獲!不當之處，請批評指正，謝謝大家!
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