電力三節(jié)約活動工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-21 19:19本頁面
【正文】 分錢。一季度共審結(jié)工程概算總投資 億元，工程結(jié)算總費用 億元，節(jié)約資金 8870 萬元，平均結(jié)余率 %。公司營銷部從 2024年開始節(jié)能減排專題研究，期間建立起了靈活多樣、程序嚴格的長效保障體系。制定了嚴格的階段工作計劃，直觀反映、歷史對比以及考核電網(wǎng)運營、節(jié)能調(diào)度、水利用率、綜合線損、輸變電工程環(huán)保 評價、設(shè)備使用等指標的節(jié)能情況；同時掌握上游發(fā)電企業(yè)的發(fā)電煤耗、二氧化硫排放、發(fā)電水耗、脫硫治理比率、除塵及煙氣治理等指標的變動狀況，為電網(wǎng)的安全運行、節(jié)能調(diào)度開展、電網(wǎng)效益測算提供參考。截至目前，公司合計減少耗煤約 萬噸，減少二氧化硫排放約 萬噸。 開展效能監(jiān)察，改進工作作風。公司監(jiān)察部圍繞公司電網(wǎng)規(guī)劃，電網(wǎng)工程建設(shè)，電網(wǎng)資產(chǎn)運行管理，技改、大修工程管理等成本支出環(huán)節(jié)，從思想作風、干部人事、財務資產(chǎn)、營銷服務、生產(chǎn)建設(shè)、招投標等六個重點領(lǐng)域，在公司系統(tǒng)內(nèi)開展成本和工程管理效能監(jiān)察工 作，全員、全過程、全方位地開展 “ 反違章 ” 。使公司管理制度更健全、流程更標準、內(nèi)控更科學，有效降低運 第 5 頁 共 5 頁 營成本。
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