電力三節(jié)約活動工作總結-免費閱讀
【正文】 開展效能監(jiān)察，改進工作作風。項目采購，廣泛詢價。 據(jù) 統(tǒng)計， 1 至 5 月份， **網(wǎng)調五大直調水電廠水能利用提高率達到 %，比去年同期提高 ，節(jié)水增發(fā)電量 億千瓦時，經(jīng)濟效益明顯提高。全面實施最高限價策略，完成兩級招標總投資 億元，中標金額 億元，概算結余 2371 萬元，節(jié)資率 %。在 750 千伏白銀至黃河 Ⅱ 回輸電線路工程建設中，根據(jù)線路沿線地形、海拔、氣象等條件，合理確定導線型號，直接節(jié)省導線 250 多噸，節(jié)約資金 350 多萬元。 加強招標計劃管理，完善評標標準和辦法，全面推 行限價招標，建立市場溝通和反饋機制。 優(yōu)化水電調度方式，減少水電機組空耗水 量。截至目前， **公司成本費用支出預計節(jié)約 468 萬元，其中本公司部及生產(chǎn)單位成本節(jié)約 418 萬元，各建設公司成本節(jié)約 50 萬元。公司營銷部從 2024年開始節(jié)能減排專題研究，期間建立起了靈活多樣、程序嚴格的長效保障體系。 。加大審計力度，確保不浪費一分錢。綜合以上三項指標，共節(jié)省電量 億千瓦時，相當于節(jié)省標準煤 7533
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