【正文】 成與太平 XX 縣區(qū)管委會項目投資合作協(xié)議的簽訂工作和項目規(guī)劃方案分別通過太平 XX 縣區(qū)管委會、 XX 縣區(qū)政府、滇中 XX 縣區(qū)管委會的評審工作，初步完成蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目立項備案工作，使之進入項目開發(fā)實施初期階段。 目前旅游公司與城建公司正根據(jù)項目規(guī)劃的觀光農(nóng)業(yè)板塊內容，聽取專家意見，進行觀摩調研，籌劃起步區(qū)農(nóng)業(yè)觀光子項目開發(fā)、經(jīng)營實施的方案，進行經(jīng)濟測算。 第 20 頁 共 24 頁 二、軍事主題公園 項目 申報立項工作。該項目的概念性規(guī)劃方案和項目建議書在交叉呈報 XX 縣區(qū)政府、滇池西岸開發(fā)建設管委會之后，兩政府機關對項目評價較高，認為滿足上位規(guī)劃要求，符合招商項目入駐西岸區(qū)的條件達成共識，一致認可。 3 月 18 日我方獲準與西岸管委會簽訂了《昆明滇池西岸度假休閑區(qū)項目投資建設合作框架協(xié)議》，明確了二年有效開發(fā)期。 報規(guī)報建工作。該項目選址在 XX 縣區(qū)?？阪?zhèn)白魚居委會大黑橋村境內的平頂山范圍，粗略測算初步占地面積 1200 畝。我們現(xiàn)正借鑒《上海東方綠舟》、《北京中國少年軍?！?、《成都樊建 川博物館》等國防教育軍事訓練和軍事主題公園項目典范案例的經(jīng)驗，對我方的項目做功能區(qū)布局和布局圖繪制，聯(lián)系 XX 縣區(qū)土地局和西岸管委會規(guī)劃、土地等部門對項目選址地的地界、土地屬性做進一步的認定。 為加快項目的推進工作，在與項目合作股東協(xié)調的同時，主動聯(lián)系了 XX 省國防教育協(xié)會，請梁蜀生會長協(xié)調咨詢省政府機關和軍事 2 機關在政策和融資上支持本項目的開發(fā)。同時還開辟了其他新的項目支持通道。 三、世界美都項目 該項目在今年年前向中共 XX 市委宣傳部和市文產(chǎn)辦作了兩 第 21 頁 共 24 頁 次匯報之后，又做了 多次調規(guī)，但因美容之都板塊的美容內容不符合文化產(chǎn)業(yè)的要求，不能進入文產(chǎn)序列，文產(chǎn)辦無法承接，加之美容之都板塊位于西華片區(qū)面滇，屬國務院國土部核查和土地規(guī)劃區(qū)域，等待國土部的土規(guī)審批，因此該項目處于停滯狀態(tài)。 四、招商引資工作 確定招商重點。把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目及其子項目和軍事主題公園項目及其子項目作為今后一個時期開發(fā)項目的招商引資重點項目。 制作招商材料。要求聯(lián)系三家以上廣告策劃設計公司采取競標的方式選擇質優(yōu)價廉的廣告商為我們策劃設計制作兩個項目的招商折頁和招商手冊。 選定招商目標。利用各方關系，首先將招商引資目標瞄準央企、國企、上市公司，其次將招商引資目標瞄準有實力的pe 公司、基金公司等。目前已與海航集團公司、保利集團公司、大中華國際投資公司等取得了招商聯(lián)系，初步鎖定此三個項目招商目標。 組建招商團隊。目前組建了陳捷團隊、舒金平團隊、唐卜娜團隊、何朝濤團隊。有針對性的開始了招商引資工作。 制定招商工作制度。如周五招商工作例會制度、日常招商信息收集匯總備案制度、個案會商處理制度等。 明確招商獎勵辦法。為調動招商團隊的工作 積極性，制 第 22 頁 共 24 頁 訂和 3采取以按比例進行業(yè)務提成為核心的項目招商引資獎勵辦法。 目前招商引資工作已進入工作狀態(tài)，并把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目統(tǒng)一納入對外招商項目。陳捷副總裁聯(lián)系的海航集團公司和保利集團公司已針對蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目開展了對接工作，雙方都在交換項目材料和交流合作意向，擬于近期派專人赴北京分別拜訪海航集團白董事長、何總經(jīng)理和保利集團柳總、張副總裁，會談項目合作事宜，為了節(jié)約經(jīng)費、節(jié)省時間準備 “ 兩場谷子，一場打 ” 。 城建公司沈朝林聯(lián)系的中交四航局擬投資合 作蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目也在對接中，相關項目的資料也在進行篩選、傳遞、交流。 在今年的第一季度中，旅游公司主要開展了以上工作，初見成效，但更多的工作、更重的任務還在后面，感覺任重而道遠，我們將迎接考驗和錘煉。針對旅游開發(fā)項目投資大、周期長、見效慢，以及其綜合性、系統(tǒng)性、復雜性、政策性強等特點，旅游公司全體工作人員將擺正心態(tài)，不與集團其他單一項目的開展比進度、較高低，做到寵辱不驚，冷嘲熱諷不懼，保持積極進取、堅持不懈、持之以恒的精神，尊重客觀規(guī)律和市場規(guī)律，不做急功近利和虛假的 “ 吹糠見米 ” 的事，腳踏實地認真 負責、務實而有效的開展工作，想方設法努力完成集團賦予的旅游項目開發(fā)任 第 23 頁 共 24 頁 務。 此總結 云南順達智慧旅游開發(fā)股份有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理：張俊杰 2024 年 3 月 23 日 4 第五篇：公司一季度安全工作總結公司一季度安全工作總結 堅持以人為本，和諧發(fā)展，科學發(fā)展的理念，緊緊圍繞改革的發(fā)展方向步伐，在持續(xù)著可持續(xù)發(fā)展的道路，向著超越的夢想去實現(xiàn)那高贊遠矚的理想去奮進。 緊緊圍繞集團公司的目標步伐去開啟那開張的 xx 年的開端，堅持安全第一，預防為主，的戰(zhàn)略思想 ，堅持走依煤為主的戰(zhàn)略思維，逐步實現(xiàn)煤，氣，電，化綜合開發(fā)的戰(zhàn)略思想，不斷擴大經(jīng)營范圍，實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅持可持續(xù)戰(zhàn)略方向，堅持走科學管理，標準化要求，不斷促進合理化進程，不斷完善制度，不斷促動改革發(fā)展，不斷和諧發(fā)展的新型理念。 在結合實際和聯(lián)系實際同時，我們要在起步上開好頭，走穩(wěn)步，思維要敏捷，目標要明確，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營理念里，安全的對我們來說是頭等大事，不能疏忽，不能麻痹，要時刻保持清醒的頭腦，認清形勢，要注重安全是天，安全的福，要加強安全教育培訓，強化安全理念，提高安全思想素質，不斷 轉變安全觀念，不斷完善和修改安全制度，相應的采取一些安全措施，把一 第 24 頁 共 24 頁 些安全常規(guī)查隱患，查漏洞，查違章，等手段來彌補和出現(xiàn)的，和存在的問題，把不安全的因素排除掉，使我們工作不斷的順利進行。 本質工作性質： 在即將過大年來臨之際，人們懷著喜悅的心情，辛苦了一年了，都信心十足的來歡慶這個傳統(tǒng)節(jié)日，作為我們運輸單位來講，上路三分險，那謹慎駕駛的觀念時刻不能放松和松懈，要時刻叮囑司機減速慢行，要做好思想穩(wěn)定工作，做好疲勞駕駛的預防工作，監(jiān)督和督促大車司機過村鎮(zhèn)路口，轉彎段，謹慎，減速慢行，保持車距， 預防雪，霧天氣，要給司機及時提醒和安全性服務，保持正常運行工作，在違章上要站在公開，公正，公平的原則，采取安全性辦法，多方面采取教育性辦法，立足大安全意思觀念，為進一步實現(xiàn)跟更好的安全性工作而努力奮斗。