電力公司會議管理-資料下載頁
2025-09-12 19:07本頁面
【正文】 度工作會議結束后由總經理確定具體時間。 公司年度工作會議的主要內容 傳達貫徹集團公司工作會議精神； ，確定公司年度工作目標、部署本年主要工作 ； 落實責任制、簽訂責任書； 總結公司上年度工作情況。 會議的組織和服務工作由辦公室負責。 經濟活動分析會議 經濟活動分析會議由總經理或總經理委托分管公司 第 6 頁 共 6 頁 經營的領導主持，參加人員為公司領導、各部門負責人及有關專業(yè)人員。經濟活動分析會議按季召開，時間為每季度后第一個月的第 3 日（具體時間以會議通知為準）。 經濟活動分析會的主要內容 按照龍源公司對經濟活動分析 會的要求，對安全生產、經營情況、資產運營情況及工程建設、電源前期等工作情況進行分析總結和制定整改措施。 經濟活動分析會議由計劃發(fā)展部負責會議的組織、會議記錄和紀要整理，形成的會議紀要會議主持人簽發(fā)。會議決定的事項，由計劃發(fā)展部負責督辦。 5 檢查與考核 如費用的使用超出各部門核定的預算，按責任制進行考核。監(jiān)察審計部負責監(jiān)督檢查。 附加說明： 本標準由公司標準化委員會提出； 5
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