電力公司會議管理-資料下載頁
2024-09-21 19:07本頁面
【正文】 度工作會議結(jié)束后由總經(jīng)理確定具體時間。 公司年度工作會議的主要內(nèi)容 傳達貫徹集團公司工作會議精神； ，確定公司年度工作目標、部署本年主要工作 ； 落實責(zé)任制、簽訂責(zé)任書； 總結(jié)公司上年度工作情況。 會議的組織和服務(wù)工作由辦公室負責(zé)。 經(jīng)濟活動分析會議 經(jīng)濟活動分析會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托分管公司 第 6 頁 共 6 頁 經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)主持，參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。經(jīng)濟活動分析會議按季召開，時間為每季度后第一個月的第 3 日（具體時間以會議通知為準）。 經(jīng)濟活動分析會的主要內(nèi)容 按照龍源公司對經(jīng)濟活動分析 會的要求，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營情況、資產(chǎn)運營情況及工程建設(shè)、電源前期等工作情況進行分析總結(jié)和制定整改措施。 經(jīng)濟活動分析會議由計劃發(fā)展部負責(zé)會議的組織、會議記錄和紀要整理，形成的會議紀要會議主持人簽發(fā)。會議決定的事項，由計劃發(fā)展部負責(zé)督辦。 5 檢查與考核 如費用的使用超出各部門核定的預(yù)算，按責(zé)任制進行考核。監(jiān)察審計部負責(zé)監(jiān)督檢查。 附加說明： 本標準由公司標準化委員會提出； 5
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1