村干部例會(huì)制度-資料下載頁(yè)
2025-09-12 18:56本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行反饋。我司將根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整。 （ 4）會(huì)議 由總監(jiān)理工程師主持。與會(huì)人員主要有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主委派的工程師或代表、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站有關(guān)技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任等。 （ 5）會(huì)議內(nèi)容。檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施情況，提出對(duì)策和解決存在問題的措施，審議進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等重要事項(xiàng)；調(diào)整并擬訂新的進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量保證措施，協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)間的關(guān)系，確保變?nèi)拿魇┕ぃ岣吖ぷ餍省? （ 6）會(huì)議程序。監(jiān)理工程師總結(jié)上周工作完成情況，提出存在問題；項(xiàng)目安全主任總結(jié)一周安全工 作，指出隱患，提出整改措施，決定對(duì)違章事項(xiàng)處罰；承包商及分包商項(xiàng)目經(jīng)理分述一周工作計(jì)劃完成情況，對(duì)未能完成的工作要說明原因，持續(xù)三周例會(huì)不能解決的問題，書面報(bào)告有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理；各專業(yè)提交下周工作計(jì)劃；業(yè)主或監(jiān)理代表對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確工程近期 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 和遠(yuǎn)期目標(biāo)，并對(duì)施工承包商提出要求。 （ 7）工程例會(huì)由監(jiān)理方負(fù)責(zé)記錄會(huì)議情況及整理會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后三日內(nèi)簽發(fā)各有關(guān)單位及報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查會(huì)議決議的落實(shí)情況。 第五篇：例會(huì)制度例會(huì)制度 為規(guī)范公司會(huì)議安排，特制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 一、會(huì)議名稱：公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì) 會(huì)議頻次：每周一次 會(huì)議時(shí)間：星期一上午 8： 30 會(huì)議內(nèi)容。對(duì)各部門上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（成本、費(fèi)用、完成）情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)下周重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。 主持：公司總經(jīng)理 與會(huì)人員。領(lǐng)班、主管、廚師長(zhǎng)、專責(zé)、機(jī)關(guān)、部門經(jīng)理、公司高管。 會(huì)議要求。各部門。 二、會(huì)議名稱：賓館行政例會(huì) 會(huì)議頻次：兩周一次 會(huì)議時(shí)間：星期二 會(huì)議內(nèi)容：討論賓館行政方面的問題 主持：賓 館總經(jīng)理 與會(huì)人員：館領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門責(zé)任人 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 會(huì)議要求。由總經(jīng)理工作部根據(jù)情況，對(duì)賓館兩周來的行政事務(wù)進(jìn)行匯總，準(zhǔn)備材料，安排會(huì)議議程。 三、會(huì)議名稱：賓館生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度例會(huì) 會(huì)議頻次：每月一次 會(huì)議時(shí)間：每月月初第一周的星期三 會(huì)議內(nèi)容。對(duì)各部門當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（成本、費(fèi)用、完成）情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)下月重點(diǎn)工作進(jìn)行布署。 主持：賓館總經(jīng)理 與會(huì)人員：賓館所有中層以上領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)議要求。各經(jīng)營(yíng)部門月末將本月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（各項(xiàng)費(fèi) 用明細(xì)表、與上年同期經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比表等）報(bào)總經(jīng)理工作部匯總，由總經(jīng)理工作部準(zhǔn)備材料，安排會(huì)議議程。 四、會(huì)議名稱：賓館上半年工作總結(jié)大會(huì) 會(huì)議頻次：半年一次 會(huì)議內(nèi)容。就賓館半年來運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，布署下半年工作重點(diǎn)。 主持：賓館總經(jīng)理 與會(huì)人員：全體員工 會(huì)議要求。各部門對(duì)上半年的部門工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年的部門工作進(jìn)行安排，并形成書面材料報(bào)總經(jīng)理工作部進(jìn)行匯總，由總經(jīng)理工作部準(zhǔn)備材料，安排會(huì)議議程。 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 五、會(huì)議名稱：賓館年終總結(jié)會(huì) 會(huì)議頻次：每年一次 會(huì)議內(nèi)容。就賓館全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行分析總結(jié)，制定下一年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及工作安排。 主持：賓館總經(jīng)理 與會(huì)人員：賓館全體員工 會(huì)議要求。各部門對(duì)本年度的部門工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一年的部門工作進(jìn)行安排，并形成書面材料報(bào)總經(jīng)理工作部進(jìn)行匯總，由總經(jīng)理工作部準(zhǔn)備材料，安排會(huì)議議程。 六、會(huì)議名稱：賓館職工大會(huì) 會(huì)議頻次：每年一次 主持：賓館工會(huì)主席 與會(huì)人員：賓館全體員工 會(huì)議要求。由總經(jīng)理工 作部協(xié)助工會(huì)主席準(zhǔn)備職工大會(huì)所需材料，安排會(huì)議議程。 要求各參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人認(rèn)真準(zhǔn)備，使各種會(huì)議達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹 “ 精簡(jiǎn)、高效 ” 的原則。
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