【正文】 壓器的正常供電。二是進(jìn)一步搞好 營(yíng)業(yè)服務(wù)環(huán)境，做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、設(shè)立了客戶意見(jiàn)簿，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，確保能在第一時(shí)間了解工作中存在的問(wèn)題及客戶的需要，針對(duì)客戶提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真進(jìn)行整改和提高，做到了與客戶面對(duì)面的交流、心與心的溝通。年春節(jié)剛過(guò)，同志在走訪客戶時(shí)，陳家井磚廠廠長(zhǎng)反映廠內(nèi)低壓線路老化嚴(yán)重，需更換但苦于人手、技術(shù)力量不足一直未能落實(shí)。得知客戶的困難后，同志立即組織人員免費(fèi)出工，幫助磚廠整改了低壓線路 200 余米，使其在節(jié)后及時(shí)恢復(fù)了生產(chǎn)，抓住了春閑期間磚瓦需求量激增的商機(jī)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 三是在處理線路、設(shè)備故障方面本著高效快捷的方針，無(wú)論是春耕大忙季節(jié)還是節(jié)假日期間、無(wú)論是酷暑還是嚴(yán)冬，都能做到有故障隨叫隨到，隨到隨處理，絕不因自身原因而使客戶的正常用電受到影響，切切實(shí)實(shí)地改進(jìn)和提高用電服務(wù)方式和水平，以 “ 優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng) ” 的服務(wù)方針，真 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 正做到 “ 始于用戶需求、終于用戶滿意 ” ，從未發(fā)生過(guò)任何一起客戶投訴事件，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。 9 月 3 日，遭受特大暴風(fēng)雨襲擊，供電所轄區(qū)內(nèi) 10kv 農(nóng)林線 2 分支 2 基電桿被大風(fēng)刮倒造成線路跳閘，接到公司調(diào)度通知后，同志立即組織人員進(jìn)行了巡視，發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)后，夜 幕已經(jīng)降臨，風(fēng)雨正在肆虐，但為保證正常供電，他立即帶領(lǐng)全所員工展開(kāi)搶修，經(jīng)過(guò) 2 個(gè)小時(shí)緊張有序的搶修，農(nóng)林線 2 分支送電成功，博得了當(dāng)?shù)赜脩舻囊恢潞迷u(píng)。四是發(fā)揮帶頭作用，搞好班組建設(shè)。同志認(rèn)真履行所長(zhǎng)的模范帶頭作用，按照 “ 打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流 ” 的主導(dǎo)思想，他經(jīng)常召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，培養(yǎng)職工“ 遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì) ” 的道德風(fēng)尚，結(jié)合本所實(shí)際，引入 “ 剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)愛(ài)相融 ”的管理理念，建立剛性的管理制度，營(yíng)造寬松融洽的環(huán)境，調(diào)動(dòng)職工的積極 【篇六 】 安 xx，男，中共黨員，黨委組織部干部科副科長(zhǎng)。自 xx 年3 月到組織部工作以來(lái)，不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)，牢記初心使命，立足崗位，惟行惟勤，以實(shí)際行動(dòng)做服務(wù)師生的排頭兵。 一、提升政治站位，以 “ 三個(gè)之家 ” 為榮，折射初心情懷 “ 組織部是干部之家、黨員之家、人才之家 ” 。這是安 xx到組織部工作后，對(duì)組織部應(yīng)該是師生群眾暖心之家的第一認(rèn)識(shí)。 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 因此，在開(kāi)啟組織工作之初，他就將服務(wù)師生的信念牢牢扎根在心中。黨的十九大指出，黨的力量來(lái)自組織。進(jìn)入新時(shí)代，必須把黨員組織起來(lái)，把人才凝聚起來(lái)，把群眾動(dòng)員起 來(lái)，為實(shí)現(xiàn)黨的十九大提出的宏偉目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗。他自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，將自己的工作崗位，視為服務(wù)師生群眾的窗口，以熱情細(xì)致的服務(wù)提升前來(lái)辦事師生的滿意度，增強(qiáng)師生群眾對(duì) “ 家 ” 的認(rèn)同感和歸屬感。例如，在三基建設(shè)過(guò)程中，他在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，完善改版了組織部網(wǎng)頁(yè)，動(dòng)態(tài)更新黨建新聞，整理上傳了組織部工作流程圖，方便了師生辦事。 xx 年 9 月，全校各單位網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)滿意度在線投票中，組織部名列前茅，獲得了師生的認(rèn)可。 二、提高履職能力，以 “ 三個(gè)不得 ” 為誡，提升服務(wù)水平 組織工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、要求嚴(yán)格，節(jié)奏快，還容不得絲毫錯(cuò)漏。在工作中，他虛心向領(lǐng)導(dǎo)和前輩請(qǐng)教，以 “ 等不得的危機(jī)感、慢不得的緊迫感、錯(cuò)不得的責(zé)任感 ” 為準(zhǔn)繩，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。通過(guò)主動(dòng)工作，趕超進(jìn)度，化解危機(jī)感；踐行 “ 馬上就辦 ” ，立知立行，努力提升執(zhí)行力；發(fā)揚(yáng) “ 安專迷 ”精神，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn) “ 零差錯(cuò) ” 。以干部教育培訓(xùn)工作為例，他兢兢業(yè)業(yè)，針對(duì)校內(nèi)干部，認(rèn)真做好學(xué)校正處級(jí)干部賈家莊培訓(xùn)、基層黨委書(shū)記上海培訓(xùn)、黨支部書(shū)記延安培訓(xùn)等 6 次培訓(xùn)；在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中，他協(xié)助學(xué)校打造農(nóng)村基層干部培 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 訓(xùn) 基地，做好省委組織部省扶貧辦交辦的 16 期培訓(xùn)，以及林業(yè)廳、 XX 縣區(qū)、省交投集團(tuán)、 XX 縣區(qū)等 5 期自主選學(xué)培訓(xùn)。在實(shí)干中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)思考，梳理完善了組織部干部黨員教育培訓(xùn)工作流程及清單，努力提升培訓(xùn)的實(shí)效性和參訓(xùn)學(xué)員的獲得感。 三、力行勤勉擔(dān)當(dāng)，以 “ 三個(gè)不好意思 ” 為鏡，體現(xiàn)組工作風(fēng) 有人曾總結(jié)了組織系統(tǒng)的 “ 三個(gè)不好意思 ” 。 “ 正常下班，不好意思 ” 、 “ 吃飯?jiān)缌?，不好意?” 、 “ 上班覺(jué)得沒(méi)事干，不好意思 ” ，反映了加班在組織部是 “ 家常便飯 ” 的現(xiàn)象。在工作中，他逐漸親身體會(huì)到這三個(gè) “ 不好意思 ” ，以 及背后所蘊(yùn)含的勤勉擔(dān)當(dāng)精神。 xx 年，在 “ 維護(hù)核心、見(jiàn)諸行動(dòng) ” 主題教育和三基建設(shè)中，他經(jīng)常加班加點(diǎn)，按照 “ 每月一匯報(bào)、每月一簡(jiǎn)報(bào) ”要求，參與了部門(mén) 12 萬(wàn)余字的文字材料起草，為學(xué)校黨建工作貢獻(xiàn)了自己的力量。在校慶過(guò)程中，為了按時(shí)完成校園文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的工作進(jìn)度，在暑假期間始終堅(jiān)守崗位，做好溝通服務(wù)和后勤保障工作。