【正文】 花種 第 19 頁 共 23 頁 植 畝，蔬菜種植 畝（冬暖大棚 236 個，拱棚 24 個），林地 畝。有水庫一座，占地 120 畝，設計蓄水能力 16 萬方，因多年未清理，現(xiàn)存水量很少。 村民經濟收入情況 ：近三年村民人均純收入分別為 4800元、 5400 元、 6600 元（數(shù)據來源于鎮(zhèn)政府報表）。從事產業(yè)收入：xx 年全村全年共收入 萬元；其中一產收入 萬元，占總收入的 %；二產收入 萬元，占總收入的 28%；三產收入 萬元，占總收入的從產業(yè)結構上看，本村仍然是比較典型的農業(yè)村，種植、養(yǎng)殖是本村的主要產業(yè)。有宋氏菌業(yè)有限公司（麒麟食用菌合作社）一處，沒有集體企業(yè)，村集體經濟收入為零。 （三）水電路訊等基礎設施配套完善情況： 生產、生活用水情況。農田用水源于 六支渠，依靠抽水，采用大水漫灌方式灌溉；蔬菜及食用菌大棚的灌溉用水源于區(qū)科技局幫扶的一口深水井；生活用水源于油田供水公司，已達到家家通自來水，生活用水方便。 用電來源。村內路燈等公共用電費用已協(xié)調聯(lián)通公司及宋氏菌業(yè)公司解決；生活用電為農網改造電。 道路情況。油龍路穿村而過，村南有產業(yè)路一條。村內街道五縱三橫，寬皆 5 米，長 公里，全部硬化為柏油路。 家家戶戶有電視機，均已開通閉路電視。 第 20 頁 共 23 頁 （四）村兩委和黨員干部情況： 村支部共 3 人，書記：張 新利，男， 45 歲，初中文化；委員：張?zhí)m剛，男， 54 歲，中專文化；張?zhí)m祥，男， 58 歲，初中文化。村民委員會選舉已完成，結果暫未公布。 黨員共計 37 人， 2 個黨小組， xx 年發(fā)展預備黨員 2 人，有入黨積極分子 2 人；村務監(jiān)督小組 3 人，理財小組 3 人；村民代表 15 人，紅白理事會 5 人；黨員中有 27 人掌握 12 門實用技術（養(yǎng)殖、種植等）； （五）村級財務管理情況： 村財務按規(guī)定由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理，村財務制度規(guī)范、健全。 有上級財務監(jiān)督制度及村民民主理財制度，且認真落實；村財務 收支節(jié)余項目一月一理財，一月一報財，財務公開。 （六）精神文明建設情況： 前邵村社區(qū)服務中心占地 1625 平米，主體三層，建筑面積 1200 平方米，目前正在建設中；社區(qū)衛(wèi)生服務站一處，平房5 間， 306 平米；村內有幼兒園 2 處。 村民接受信息來源主要為電視，有遠程教育設備一套，按需要組織學習。 二、發(fā)展優(yōu)勢和制約因素 （一）發(fā)展優(yōu)勢 第 21 頁 共 23 頁 地理環(huán)境優(yōu)越，適合綜合農業(yè)開發(fā)。 xx 年，按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃，引進藍海集團發(fā)展生態(tài)農業(yè)觀光園，村內流轉土地800 余 畝，已部分簽訂土地流轉協(xié)議。該項目的引進不僅增加了村民收入，更增加了村民對現(xiàn)代高效農業(yè)開發(fā)的信心和決心，為村內綜合農業(yè)開發(fā)奠定了基礎。 土地條件優(yōu)越，適于發(fā)展種植項目。一是繼續(xù)發(fā)展大棚蔬菜及食用菌種植；二是發(fā)展其他高產值農作物種植（如金銀花）；三是水庫建設好后，可依托水庫，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，淡水養(yǎng)殖，休閑觀光旅游項目。 養(yǎng)殖業(yè)大戶帶動勢頭良好，具有較好的發(fā)展前景。目前，已有肉食雞養(yǎng)殖戶 7 戶，每年出欄肉食雞 20 萬余只。養(yǎng)豬戶 5戶，年出欄生豬 600 余頭；可適時成立養(yǎng)殖業(yè)合作社，帶動更多村 民加入養(yǎng)殖業(yè)，也可引進新的養(yǎng)殖品種（如鷓鴣）。 種植、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，使村集體經濟發(fā)展有了基礎。可利用村民、合作社、龍頭企業(yè)之間的利益聯(lián)接機制，實行股份合作制的模式，成立種植、養(yǎng)殖深加工企業(yè)。 村黨支部具有創(chuàng)新力，發(fā)展思路清晰。支部成員在村民中具有較高的威信，較強的號召力，較好的模范帶頭作用，能夠隨著時代的發(fā)展提出本村的發(fā)展思路。 本村居民綜合素質較高，社會治安狀況良好，三年無刑事違法案件。 第 22 頁 共 23 頁 （二）制約因素 人均土地較少，發(fā)展后勁不足。產業(yè)結構 不合理，傳統(tǒng)農業(yè)比重較大， 二、三產業(yè)比重偏低，抵抗外部挑戰(zhàn)、自然風險、市場風險的能力較 弱；村民創(chuàng)新力不足，怕?lián)L險，發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)的信心有待提高。 種植、養(yǎng)殖產業(yè)規(guī)模有待增大，缺少龍頭帶動。雖然村民種植、養(yǎng)殖的產品種類較多，但形不成有影響力的產業(yè)，只有宋氏菌業(yè)有限公司一 家龍頭企業(yè)帶動。如本村所養(yǎng)的肉食雞，每期養(yǎng)殖 40 天，每只的純利潤僅 4 元左右，其余大部分利潤都被屠宰、加工企業(yè)占有。 村集體缺少公共積累，既難以發(fā)展集體企業(yè)也難以扶持民營企業(yè)的發(fā) 展，對建設工業(yè)項目和產業(yè)調整結構形成制約。 三、工作思路和對策 根據市委對幫扶工作的要求，結合本村的實際，我們今后幫扶工作的總體思路是：認真貫徹落實市委關于幫扶工作區(qū)域統(tǒng)籌、強基固本、內外結合、富民強村、率先發(fā)展、和諧穩(wěn)定的指示精神，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的優(yōu)勢，一是從好事和實事入手，首先解決村民健康問題，倡導生態(tài)、文明、健康的生活方式，改善農村生活 第 23 頁 共 23 頁 生產條件，提高村民生活質量，促進鄉(xiāng)村文明。二是制定謀劃好發(fā)展的思路和目標，認真制定一年幫扶計劃和兩年規(guī)劃，做到思路清楚明白，目標切實可行。三是結合前邵 村實際，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)農業(yè)、綠色農業(yè)、創(chuàng)意農業(yè)。擴大放心蔬菜種植規(guī)模，積極推行蔬菜標準化生產，加快推進標準化養(yǎng)殖區(qū)建設。四是針對本村集體經濟薄弱的實際，積極探索發(fā)展集體經濟的新路子，利用股份制形式或能人效應發(fā)展蔬菜及食用菌深加工企業(yè)，變輸血為造血，增強自身發(fā)展能力。爭取通過兩年的幫扶，實現(xiàn)前邵村經濟又好又快發(fā)展，不辜負各級領導的殷切希望和人民群眾的熱切盼望。