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幫扶調(diào)研報(bào)告4篇-資料下載頁

2025-09-12 18:37本頁面
  

【正文】 花種 第 19 頁 共 23 頁 植 畝,蔬菜種植 畝(冬暖大棚 236 個(gè),拱棚 24 個(gè)),林地 畝。有水庫一座,占地 120 畝,設(shè)計(jì)蓄水能力 16 萬方,因多年未清理,現(xiàn)存水量很少。 村民經(jīng)濟(jì)收入情況 :近三年村民人均純收入分別為 4800元、 5400 元、 6600 元(數(shù)據(jù)來源于鎮(zhèn)政府報(bào)表)。從事產(chǎn)業(yè)收入:xx 年全村全年共收入 萬元;其中一產(chǎn)收入 萬元,占總收入的 %;二產(chǎn)收入 萬元,占總收入的 28%;三產(chǎn)收入 萬元,占總收入的從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,本村仍然是比較典型的農(nóng)業(yè)村,種植、養(yǎng)殖是本村的主要產(chǎn)業(yè)。有宋氏菌業(yè)有限公司(麒麟食用菌合作社)一處,沒有集體企業(yè),村集體經(jīng)濟(jì)收入為零。 (三)水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善情況: 生產(chǎn)、生活用水情況。農(nóng)田用水源于 六支渠,依靠抽水,采用大水漫灌方式灌溉;蔬菜及食用菌大棚的灌溉用水源于區(qū)科技局幫扶的一口深水井;生活用水源于油田供水公司,已達(dá)到家家通自來水,生活用水方便。 用電來源。村內(nèi)路燈等公共用電費(fèi)用已協(xié)調(diào)聯(lián)通公司及宋氏菌業(yè)公司解決;生活用電為農(nóng)網(wǎng)改造電。 道路情況。油龍路穿村而過,村南有產(chǎn)業(yè)路一條。村內(nèi)街道五縱三橫,寬皆 5 米,長(zhǎng) 公里,全部硬化為柏油路。 家家戶戶有電視機(jī),均已開通閉路電視。 第 20 頁 共 23 頁 (四)村兩委和黨員干部情況: 村支部共 3 人,書記:張 新利,男, 45 歲,初中文化;委員:張?zhí)m剛,男, 54 歲,中專文化;張?zhí)m祥,男, 58 歲,初中文化。村民委員會(huì)選舉已完成,結(jié)果暫未公布。 黨員共計(jì) 37 人, 2 個(gè)黨小組, xx 年發(fā)展預(yù)備黨員 2 人,有入黨積極分子 2 人;村務(wù)監(jiān)督小組 3 人,理財(cái)小組 3 人;村民代表 15 人,紅白理事會(huì) 5 人;黨員中有 27 人掌握 12 門實(shí)用技術(shù)(養(yǎng)殖、種植等); (五)村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況: 村財(cái)務(wù)按規(guī)定由鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一管理,村財(cái)務(wù)制度規(guī)范、健全。 有上級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度及村民民主理財(cái)制度,且認(rèn)真落實(shí);村財(cái)務(wù) 收支節(jié)余項(xiàng)目一月一理財(cái),一月一報(bào)財(cái),財(cái)務(wù)公開。 (六)精神文明建設(shè)情況: 前邵村社區(qū)服務(wù)中心占地 1625 平米,主體三層,建筑面積 1200 平方米,目前正在建設(shè)中;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一處,平房5 間, 306 平米;村內(nèi)有幼兒園 2 處。 村民接受信息來源主要為電視,有遠(yuǎn)程教育設(shè)備一套,按需要組織學(xué)習(xí)。 二、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和制約因素 (一)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 第 21 頁 共 23 頁 地理環(huán)境優(yōu)越,適合綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)。 xx 年,按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃,引進(jìn)藍(lán)海集團(tuán)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,村內(nèi)流轉(zhuǎn)土地800 余 畝,已部分簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。該項(xiàng)目的引進(jìn)不僅增加了村民收入,更增加了村民對(duì)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)開發(fā)的信心和決心,為村內(nèi)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。 土地條件優(yōu)越,適于發(fā)展種植項(xiàng)目。一是繼續(xù)發(fā)展大棚蔬菜及食用菌種植;二是發(fā)展其他高產(chǎn)值農(nóng)作物種植(如金銀花);三是水庫建設(shè)好后,可依托水庫,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),淡水養(yǎng)殖,休閑觀光旅游項(xiàng)目。 養(yǎng)殖業(yè)大戶帶動(dòng)勢(shì)頭良好,具有較好的發(fā)展前景。目前,已有肉食雞養(yǎng)殖戶 7 戶,每年出欄肉食雞 20 萬余只。養(yǎng)豬戶 5戶,年出欄生豬 600 余頭;可適時(shí)成立養(yǎng)殖業(yè)合作社,帶動(dòng)更多村 民加入養(yǎng)殖業(yè),也可引進(jìn)新的養(yǎng)殖品種(如鷓鴣)。 種植、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了基礎(chǔ)??衫么迕?、合作社、龍頭企業(yè)之間的利益聯(lián)接機(jī)制,實(shí)行股份合作制的模式,成立種植、養(yǎng)殖深加工企業(yè)。 村黨支部具有創(chuàng)新力,發(fā)展思路清晰。支部成員在村民中具有較高的威信,較強(qiáng)的號(hào)召力,較好的模范帶頭作用,能夠隨著時(shí)代的發(fā)展提出本村的發(fā)展思路。 本村居民綜合素質(zhì)較高,社會(huì)治安狀況良好,三年無刑事違法案件。 第 22 頁 共 23 頁 (二)制約因素 人均土地較少,發(fā)展后勁不足。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 不合理,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大, 二、三產(chǎn)業(yè)比重偏低,抵抗外部挑戰(zhàn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較 弱;村民創(chuàng)新力不足,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的信心有待提高。 種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模有待增大,缺少龍頭帶動(dòng)。雖然村民種植、養(yǎng)殖的產(chǎn)品種類較多,但形不成有影響力的產(chǎn)業(yè),只有宋氏菌業(yè)有限公司一 家龍頭企業(yè)帶動(dòng)。如本村所養(yǎng)的肉食雞,每期養(yǎng)殖 40 天,每只的純利潤(rùn)僅 4 元左右,其余大部分利潤(rùn)都被屠宰、加工企業(yè)占有。 村集體缺少公共積累,既難以發(fā)展集體企業(yè)也難以扶持民營(yíng)企業(yè)的發(fā) 展,對(duì)建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)形成制約。 三、工作思路和對(duì)策 根據(jù)市委對(duì)幫扶工作的要求,結(jié)合本村的實(shí)際,我們今后幫扶工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于幫扶工作區(qū)域統(tǒng)籌、強(qiáng)基固本、內(nèi)外結(jié)合、富民強(qiáng)村、率先發(fā)展、和諧穩(wěn)定的指示精神,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),一是從好事和實(shí)事入手,首先解決村民健康問題,倡導(dǎo)生態(tài)、文明、健康的生活方式,改善農(nóng)村生活 第 23 頁 共 23 頁 生產(chǎn)條件,提高村民生活質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)村文明。二是制定謀劃好發(fā)展的思路和目標(biāo),認(rèn)真制定一年幫扶計(jì)劃和兩年規(guī)劃,做到思路清楚明白,目標(biāo)切實(shí)可行。三是結(jié)合前邵 村實(shí)際,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。擴(kuò)大放心蔬菜種植規(guī)模,積極推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)。四是針對(duì)本村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的實(shí)際,積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子,利用股份制形式或能人效應(yīng)發(fā)展蔬菜及食用菌深加工企業(yè),變輸血為造血,增強(qiáng)自身發(fā)展能力。爭(zhēng)取通過兩年的幫扶,實(shí)現(xiàn)前邵村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和人民群眾的熱切盼望。
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