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工程質(zhì)量會(huì)議制度-資料下載頁

2024-09-21 18:32本頁面
  

【正文】 位工程不按國家及地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收的,對(duì)單位處以 1000 元 ~2024 元罰款,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù) 第 22 頁 共 26 頁 負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人處以 200 元 ~300 元罰款。 ( 6)項(xiàng)目部對(duì)公司質(zhì)量系統(tǒng)日常 檢查過程中提出的問題反饋、整改不及時(shí)或上級(jí)單位在檢查中提出同樣問題的對(duì)項(xiàng)目人員給予 1000 元 ~2024 元罰款。 ( 7)施工現(xiàn)場試驗(yàn)人員玩忽職守,不按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)或留取試件,一經(jīng)查出,處以 500 元 ~1000 元罰款;如發(fā)生偽造、涂改、抽換、丟失試驗(yàn)資料或?qū)Σ缓细襁^程隱瞞不報(bào)的行為,視情節(jié)輕重對(duì)單位給予 1000 元 ~3000 元罰款,對(duì)直接責(zé)任者給予 500 元 ~1000 元罰款,并建議調(diào)離試驗(yàn)工作崗位。 ( 8)混凝土拌合站計(jì)量器具失效,無試驗(yàn)下達(dá)的砼配比單,砂、石、水泥不按規(guī)定過磅,水 、外加劑、摻合料不按規(guī)定計(jì)量的,除對(duì)該單位處以 2024 元 ~5000 元罰款外,對(duì)責(zé)任人處以 200元 ~500 元罰款。 ( 9)原材料及成品、半成品采購、進(jìn)場、使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn),凡材質(zhì)證明文件或材料復(fù)試結(jié)果不符合國家及地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并已用到工程上的,除應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行補(bǔ)救外,對(duì)單位處以 5000 元 ~10000 元罰款。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及直接責(zé)任人處以 500 元 ~1000 元罰款。 ( 10)執(zhí)行樣板引路制度。未做樣板或樣板未規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收就進(jìn)行大面積施工的處以 1000 元 ~2024 元 罰款,發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題或質(zhì)量水平達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)要求的,對(duì)其單位處 第 23 頁 共 26 頁 以 3000 元 ~5000 元罰款,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處以 100元 ~500 元罰款,對(duì)責(zé)任人處以 100 元 ~500 元罰款。 ( 11)嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度。凡因成品保護(hù)制度不健全、措施不得力,造成成品、半成品大量損壞,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的,給予該單位 1000 元 ~5000 元罰款。 ( 12)從事質(zhì)量管理工作的人員必須持證上崗。凡私自聘用無相應(yīng)資質(zhì)的人員,對(duì)單位處以 2024 元罰款,對(duì)責(zé)任人處以 200元罰款。 ( 13)專職質(zhì)檢 員由于工作失職,發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán),造成質(zhì)量問題的對(duì)質(zhì)檢員給予 100 元 ~500 元罰款。對(duì)專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,一經(jīng)查出,處以 500 元 ~1000 元罰款,并調(diào)離質(zhì)檢工作崗位。 ( 14)在工程正常施工過程中,對(duì)連續(xù)三天沒記工作日志的質(zhì)檢員、超過一個(gè)月沒有組織質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工給予警告;對(duì)連續(xù)一周沒記工作日志的質(zhì)檢員、累計(jì)兩個(gè)月沒有組織召開質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工處以 100 元 ~200 元罰款。 ( 15)在工程正常施工過程中,對(duì)不能及時(shí)報(bào)送和無故不報(bào)送《項(xiàng)目質(zhì)量情 況月報(bào)表》的責(zé)任人員,處以 100 元的罰款,對(duì)連續(xù)兩次不能及時(shí)報(bào)送和無故不報(bào)送《項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)表》的責(zé)任人罰款 500 元,情節(jié)嚴(yán)重者建議調(diào)離原工作崗位。 ( 16)凡質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)、偷工減料、偷工減序、弄虛作 第 24 頁 共 26 頁 假,或造成不良社會(huì)影響的,視情節(jié)輕重和所犯條款的多少,對(duì)單位處以 1000 元 ~5000 元的罰款,對(duì)責(zé)任人處以 500 元 ~2024 元罰款。 ( 17)嚴(yán)格執(zhí)行總承包負(fù)責(zé)制。工程總承包單位對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對(duì)其分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。因總包單位對(duì)分包工程不履行管理職責(zé),以包代管或 把工程分包給無資質(zhì)和無能力的施工隊(duì)伍,對(duì)總包單位處以 10000 元 ~50000 元罰款,對(duì)責(zé)任人處以 1000 元 ~3000 元罰款。 ( 18)在質(zhì)量檢查過程中,對(duì)違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的經(jīng)理部,一經(jīng)查出,取消 2 年度優(yōu)秀項(xiàng)目總工和優(yōu)秀質(zhì)檢員的評(píng)比資格,并對(duì)責(zé)任人處以 300 元 ~500 元罰款。 ( 1)對(duì)于發(fā)生一般質(zhì)量問題的工程,限期改正;逾期不改者,可根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)該項(xiàng)目部處以 1000 元 ~2024 元處罰,同時(shí)對(duì)責(zé)任人處以 100 元 ~200 元處罰。 ( 2)對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、受到級(jí)批評(píng)、給企業(yè)造成不良影響的工程,公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理,并對(duì)該項(xiàng)目部處以 2024 元 ~5000 元罰款,同時(shí)對(duì)責(zé)任人處以 200 元 ~500 元罰款,并給予通報(bào)批評(píng)。 第 25 頁 共 26 頁 ( 3)對(duì)質(zhì)量事故的處罰: 1)工程如發(fā)生一般質(zhì)量事故,對(duì)該項(xiàng)目部處以 5000 元~10000 元罰款,對(duì)責(zé)任人處以 500 元 ~1000 元罰款。 2)工程如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí),對(duì)該項(xiàng)目部處以 10000 元~50000 元罰款,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工分別處 以 1000 元 ~5000元的罰款處罰,并按有關(guān)規(guī)定給予行政處理。 3)工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故,除按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行和對(duì)該項(xiàng)目部處以 10000 元 ~50000 元罰款外,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工分別給予 1000 元~50000 元罰款,追究相關(guān)責(zé)任人的行政及刑事責(zé)任。 4)對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)者,一經(jīng)查出,對(duì)直接責(zé)任者處以 500 元 ~2024 元罰款。 5)在施工程或已竣工但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成的質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量問題,給企業(yè)造成嚴(yán)重不良影響的,由負(fù)責(zé)施 工的項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任,并接受處罰。 ( 6)凡因明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶?zé)任質(zhì)量事故的,參照以上條款加倍處罰。對(duì)外施隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)主要針對(duì)個(gè)人,處罰針對(duì)組織。 ( 1)本辦法執(zhí)行單位為公司質(zhì)量管理部,質(zhì)量管理部依據(jù) 第 26 頁 共 26 頁 工程質(zhì)量檢查和抽查情況簽發(fā)獎(jiǎng)罰通知單。對(duì) 2024 元以下獎(jiǎng)罰由質(zhì)量管理部直接簽發(fā),對(duì) 2024 元以上獎(jiǎng)罰由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)。 ( 2)由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)將罰款通知單傳送公司經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部,對(duì)項(xiàng)目管理人員的罰款在項(xiàng)目經(jīng)理部的工資發(fā)放總額中扣除 。 ( 3)受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議,須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映,或通過仲裁解決。 ( 1)各單位要根據(jù)本獎(jiǎng)罰制度,結(jié)合本單位情況制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,分解質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個(gè)人,在制度,獎(jiǎng)罰上做到有章可循。 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。 ( 2)本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。原管理規(guī)定即日起作廢。 建筑公司 年月日
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