【正文】 施工過程，使之符合設(shè)計規(guī)范要求。 、監(jiān)理、施工單位驗收，驗收合格的板塊作為整道工序的樣板工程，并做好簽認，合格后，方可大面積施工。必要時請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)人員參加。 ，施工時均以樣板為標(biāo)準(zhǔn)。 ，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ，工程施工質(zhì)量以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。 ，違者 按章處罰，做到樣板的唯一性，權(quán)威性。 ，確保整個工程均達到樣板工程要求。 烏魯木齊鐵建工程咨詢有限公司 2024 年 1 月 18 日星期四 材料、設(shè)備進出場檢驗制度 第 23 頁 共 27 頁 一、做好進貨接收時的檢驗工作。在材料、半成品及加工訂貨進場時，項目部材料室負責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗收。檢查內(nèi)容包括：產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)、資料是否符合要求。材料室負責(zé)填寫《材料進場檢驗》表 格，相關(guān)人員簽字。 二、做好材料進場復(fù)試工作。對于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復(fù)試的產(chǎn)品，由項目試驗員嚴(yán)格按規(guī)定進行，對原材料進行取樣，送實驗室試驗。同時，做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用。專業(yè)工程師對材料的抽樣復(fù)試工作進行檢查監(jiān)督。 三、對于設(shè)備的進場驗證，由項目各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人主持。專業(yè)工程師進行設(shè)備的檢查和調(diào)試，并填寫相關(guān)記錄。 四、在進行材料、設(shè)備的檢驗工作完成后，相關(guān)的內(nèi)業(yè)工作（產(chǎn)品合格證、試驗報告、準(zhǔn)用證等材質(zhì)證明文件的收集、整理、歸檔應(yīng)及 時做到位。 五、在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備，原則上應(yīng)做退貨處理，并進行記錄，按 不合格品 進行處臵，報項目技術(shù)負責(zé)人審批。如可進行降級使用或改用做其它用途，由項目技術(shù)負責(zé)人簽署處理意見。 六、材料、設(shè)備進場檢驗時嚴(yán)格按有關(guān)驗收規(guī)范執(zhí)行，檢驗 第 24 頁 共 27 頁 合格后方可使用。出現(xiàn)問題扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金，并追究其責(zé)任。 七、材料、設(shè)備進場檢驗要做到 100%，發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗進場或未留下檢驗記錄，分別給予當(dāng)事人 50100 元罰款。 八、材料室做好材料的品種、數(shù)量清單，進貨檢驗后要全部入庫，及時點驗，庫管員要做好發(fā)放記錄。 烏魯木齊鐵建工程咨詢有限公司 2024 年 1 月 18 日星期四 第四篇：質(zhì)量 “ 三檢制 ” 管理制度質(zhì)量 “ 三檢制 ” 管理制度 為確保本標(biāo)段施工過程中質(zhì)量體系持續(xù)高效運轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求，實現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，項目部特制定工程質(zhì)量 “ 三檢 ” 制度，各單位、各部門施工過程中嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 一、 “ 三檢制 ” 程序控制 項目部對工程工序施工質(zhì)量實行班組初檢、工程部施工員復(fù)檢和質(zhì)檢員終檢 “ 三檢 ” 。班組長對工序施 工過程進行合格控制，質(zhì)檢員對工序質(zhì)量檢查合格后，及時填寫檢驗質(zhì)量驗收記錄，報監(jiān)理驗收。 工序施工質(zhì)量應(yīng)按技術(shù)交底要求、驗收規(guī)范、質(zhì)量要求進行檢查。對不符合質(zhì)量要求的，班組應(yīng)及時返修或返工。專業(yè)質(zhì)檢員對返修、返工后的工序質(zhì)量重新檢查評定，符合要求后方可報監(jiān)理驗收。 第 25 頁 共 27 頁 工序交接的班組，上道工序班組應(yīng)為下道工序施工提供方便、有利的條件，下道工序班組對上道工序施工結(jié)果應(yīng)予以保護。上、下道工序施工有交叉作業(yè)或互有影響時，由施工員做好班組作業(yè)協(xié)調(diào)和安排。 下道工序?qū)⑸系拦ば蚴┕そY(jié) 果隱蔽的，項目部需提前 24小時通知監(jiān)理工程師。項目部工程部對隱蔽工程檢查合格后，通知監(jiān)理請有關(guān)單位進行隱蔽工程驗收，并填寫 “ 隱蔽工程驗收記錄 ” 。監(jiān)理工程師檢查合格并簽認后，方可進行隱蔽工程施工。 特殊、關(guān)鍵部位的隱蔽工程檢查，項目部技術(shù)、施工、質(zhì)檢等部門必須進行聯(lián)合驗收。 二、處罰細則 現(xiàn)場嚴(yán)格、認真執(zhí)行三檢制，各工序初檢、復(fù)檢、終檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交工程部。對于初檢、復(fù)檢、終檢不到位的班組、施工員、質(zhì)檢員，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予 100～ 300 元的處罰。 不履行質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對責(zé)任單位處以 500～ 1000 元罰款。 質(zhì)檢員不做質(zhì)量工作記錄，發(fā)生漏檢、錯檢的，不及時向項目部反饋整改通知單的，以及協(xié)作隊不及時向項目部反饋質(zhì)量整改通知單的，對其處以 200～ 500 元罰款。 項目在日常檢查中發(fā)生質(zhì)量隱患，未進行原因分析，無 第 26 頁 共 27 頁 整改措施及工程未及時進行復(fù)查的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人處以 200～ 500 元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行改進和提高并重復(fù)出現(xiàn)的，對有關(guān)責(zé)任人處以 500～ 1000 元 罰款。 對于工程部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對相關(guān)責(zé)任單位處以 500～ 1000 元罰款。 重要、關(guān)鍵過程未通過工程部質(zhì)檢員檢查認可即進行隱蔽或進行下道工序施工的，對責(zé)任單位處以 2024 元 /次罰款。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由項目部質(zhì)量管理委員會負責(zé)解釋。 第五篇：基建工程施工三檢制度延長油田股份有限公司永寧采油廠 基建工程科施 工三檢制度 為控制延長油田股份有限公司永寧采油廠基建工程施工質(zhì)量，特制定施工 “ 三檢 ” 制度，工程施工過程中必須遵循以下“ 三檢 ” 制度，做到施工工序質(zhì)量自檢自控。 操作工人三檢（自檢、互檢、交接檢）由施工隊長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進行自檢； 自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行自我檢查并整改的過程； 互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及 第 27 頁 共 27 頁 有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)； 交接檢。上道工序 的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢，由項目工程師組織。