工程項目考察報告范文-資料下載頁
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 管理的監(jiān)管模式。實施備案制管理和監(jiān)督，實行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件 備案、評標(biāo)報告?zhèn)浒浮⒄袠?biāo)情況書面報告?zhèn)浒?。建立了全國領(lǐng)先的評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評標(biāo)軟件，杜絕了人為因素的干擾等等方面非常值得我們學(xué)習(xí)，下一步在這些方面我們應(yīng)充分借鑒他們的經(jīng)驗作法，對我縣招投標(biāo)管理工作進(jìn)一步完善鞏固提高。 二是看到了差距。比如在硬件設(shè)施建設(shè)有天壤之別的差距，具有固定、法定場所進(jìn)行工程交易。交易中心內(nèi)設(shè)施齊全，程序規(guī)范、管理實現(xiàn)了科學(xué)化、電子化。為預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)活動創(chuàng)造了極其有利的條件， 三是堅定了信心。這次考察，耳聞目睹 xx 市建委招投標(biāo)管理處對工程招投 標(biāo)工作的管理模式，令人感受頗深、耳目一新。通過學(xué)習(xí)、比較，借鑒先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，增加了我縣招投標(biāo)管理工作今后發(fā)展新的思想壓力，同時也激活了全新動力。我們相信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下、在借鑒 xx 市建委招投標(biāo)管理處的經(jīng)驗下，今后，我縣的招投標(biāo)管理工作會有進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。
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