工程成本分析報(bào)告范文3篇-資料下載頁(yè)
2024-09-21 18:30本頁(yè)面
【正文】 將成本控制做為項(xiàng)目管理工作的中心。 工程開工后，要及時(shí)做出詳細(xì)的成本預(yù)控計(jì)劃，圍繞成本控制目標(biāo)制訂相應(yīng)的各項(xiàng)管理措施。施工過程中，要對(duì)各項(xiàng)管理措施逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，責(zé)任到人。 要加強(qiáng)階段型的成本分析，查找贏虧原因，控制成本的支出。通過階段成本分析對(duì)比成本控制目標(biāo)，在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，隨時(shí)調(diào)整和改進(jìn)項(xiàng)目部的成本控制手段。 （六）、總結(jié)本工程管理過程中存在的主要原因分析及采取 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 規(guī) 避風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施：（請(qǐng)具體分析） 工程成本分析報(bào)告范文篇三： 一、分析依據(jù)《工程報(bào)價(jià)書》《工程合同》 《項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》《內(nèi)部承包協(xié)議》《工程結(jié)算書》《工程結(jié)算審計(jì)單》《工程收支臺(tái)帳》一、成本費(fèi)用分析 各項(xiàng)成本費(fèi)用分析對(duì)比如下： 序號(hào) 費(fèi)用名稱 計(jì)劃金額 實(shí)際發(fā)生金額 節(jié)約（超支）額 備注 人工費(fèi) 材料費(fèi) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 其中：主材費(fèi)輔材費(fèi) 稅金 合計(jì)原因分析：（ 只供參考） 人工費(fèi)由于有長(zhǎng)期固定合作的隊(duì)伍，按工程量分類以固定總價(jià)包在包工頭，比原預(yù)算金額節(jié)約 37488 元。 材料費(fèi)因角鋼、輕鋼龍骨、油漆等部分材料價(jià)格上漲導(dǎo)致超支 0 元，輔材及零星材料由于施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)比較豐富，邊角料利用充分，較計(jì)劃有所節(jié)約 40000 元。 機(jī)械費(fèi)主要為機(jī)具折舊費(fèi)及油刷等裝修耗材的費(fèi)用，較計(jì)劃有所節(jié)約 3000 元。 稅金按合同金額（包括增加部分）調(diào)整后的 %計(jì)提的營(yíng)業(yè)稅金及附加，經(jīng)審計(jì)甲方最終認(rèn)可的結(jié)算價(jià) 元。發(fā)票開具 元，應(yīng)繳納稅金及附加為 ，較計(jì)劃增加利潤(rùn) 223332 元。 綜上所述，各項(xiàng)成本費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約元。
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