工程建設(shè)管理科某年上半年總結(jié)-資料下載頁
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 績?nèi)〉靡皇堑靡嬗诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)的重視與支持；二是利益于科室全體同志的大局意識、工作激情、責(zé)任心及獨(dú)擋一面的工作能力的提升。 三、存在的問題 從上半年工作情況分析，主要存在兩個方面問題： 年度建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)力度不夠。菜花二期項(xiàng)目未能如期按照序時進(jìn)度完成，客觀上是地方矛盾影響，主觀上仍有施工單位組織不力、建設(shè)管理不硬等問題。 農(nóng)村公路路政管理仍需加強(qiáng)。當(dāng)前，農(nóng)村公路路政管理盡管采取若干措施推進(jìn)改革，但各交管所在農(nóng)村公路巡查頻率與管理范圍上仍需加 強(qiáng)。 四、下半年工作打算 下半年，對照局年度工作目標(biāo)與科室計(jì)劃，重點(diǎn)在項(xiàng)目推進(jìn)與農(nóng)村公路創(chuàng)新思路行業(yè)管理上強(qiáng)化，主要工作打算是： 加強(qiáng)統(tǒng)籌管理力度，確定建成優(yōu)質(zhì)工程 根據(jù) 229 省道、菜花二期工程、 352 省道連接線及縣道大中修工程特點(diǎn)，分析項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)，找準(zhǔn)破解項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn) 第 7 頁 共 7 頁 的切入點(diǎn)，提前謀劃后續(xù)工序。強(qiáng)化目標(biāo)必成、質(zhì)量為本、安全為先意識，加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理，確保 229 省道按時優(yōu)質(zhì)完成，菜花二期、 352 省道時堰連接線按序時進(jìn)度有序平安建設(shè)。同步做好 233 省道審計(jì)與 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。 加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度，確保完成年度目標(biāo) 針對近年來農(nóng)村公路推進(jìn)速度緩慢、農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道維修不及時、農(nóng)路辦人員工作不穩(wěn)定，仍需繼續(xù)提請市政府研究出臺差別化補(bǔ)助政策。組織管理人員深入工程現(xiàn)場，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，加大養(yǎng)護(hù)管理考核力度，確保順利完成年度目標(biāo)。同時圍繞 2024年 100 公里道路、 100 座橋梁建設(shè)任務(wù)，提前做好相關(guān)計(jì)劃編制與前期工作，及早研究來年工作思路，為 “ 十三五 ” 規(guī)劃開好頭、起好步。
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