工程建設管理科某年上半年工作總結-資料下載頁
2025-09-12 18:30本頁面
【正文】 實施細則》，出臺了《綠化施工驗收辦法》等一系列文件； 三、存在的問題 第 6 頁 共 7 頁 從上半年工作情況分析，主要存在兩個方面問題： 年度建設項目推進速度不快。農村公路提檔升級工程項目未能如期按照序時進度完成，客觀上是地方矛盾影響和首次嘗試，工作量最大。 農村公路路政管理仍需加強。當前，農村公路路政管理盡管取得了很多的成效，但各交管所在農村公路巡查質量、違章查處上仍需加強。 四、下半年工作 下半年，對照局年度 工作目標與科室工作，主要工作安排如下： 加強項目推動力度 根據農村公路提檔升級工程、 352 省道連接線及縣道大中修工程特點，具體分析重點、難點，找準問題，破解難題、解決問題，抓進度、抓質量、抓安全，提前謀劃后續(xù)工序，確保按照序時進度完成。 加強項目前期工作 重點做好 2024 年的農村公路提檔升級工程的啟動工作，完成計劃的編排和下發(fā)，完成設計招標，完成施工、監(jiān)理、檢測招標，春節(jié)前開展矛盾的化解工作，為春節(jié)后進場施工奠定基礎。 加強農村公路考核管理 繼續(xù)做好縣道月度檢查工作，繼續(xù)做好農村公路季度互查工 第 7 頁 共 7 頁 作，抓考核、督整改、促落實，提高農村公路的服務水平。 加強路政管理工作 繼續(xù)強化路政管理改革成果，強化路政的巡查工作，提高巡查頻率、提高巡查的質量，狠抓路政的案件處理工作，特別是超限治理，保護路產路權，加強路政宣傳力度，加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農路辦、路政中隊、路政大對的協(xié)調對接力度，加強合作水平，鞏固擴大路政管理成果。
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