工程質(zhì)量樣板工程匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2024-09-21 18:29本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，各級(jí)主管是具體分管工點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任人。項(xiàng)目部及架子隊(duì)配備專職質(zhì)檢人員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，建立自上而下的質(zhì)量保證體系，搞好質(zhì)量教育，對(duì)施工人員進(jìn)行施工技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)和教育，形成 “ 層層抓質(zhì)量，人人重視質(zhì)量 ” 的良好氛圍。強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，認(rèn)真制訂并落實(shí)與工程質(zhì)量有關(guān)的各職能部門的工作職責(zé)。 （ 3）完善質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和制度。編制項(xiàng)目部質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，制訂質(zhì)量工作程序及工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法；同時(shí)編制完善 “ 施工技術(shù)、驗(yàn)工 計(jì)價(jià)、工程調(diào)度、工程試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng) ” 等管理辦法。 （ 4）技術(shù)部門應(yīng)把好圖紙關(guān)和測(cè)量關(guān)，嚴(yán)格技術(shù)交底和復(fù)核制度，健全技術(shù)崗位責(zé)任制，把各項(xiàng)技術(shù)工作落到實(shí)處。 （ 5）強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（ 6）強(qiáng)化施工過(guò)程控制。堅(jiān)持技術(shù)干部跟班作業(yè)制度，建立工程開(kāi)工報(bào) 告制度；實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制度； “ 三不 ” 交接制度：本工序未經(jīng)檢驗(yàn)不交接，檢驗(yàn)不合格不交接，檢驗(yàn)合格記錄未簽 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 字不交接； “ 五不 ” 施工制度：開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批復(fù)不準(zhǔn)施工，原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)施工，樁橛 位置不清楚不準(zhǔn)施工，未進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)簽證不準(zhǔn)施工。同時(shí)堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)核制、三檢制、掛牌制、質(zhì)量不定期檢查制、工程例會(huì)制、獎(jiǎng)罰制等行之有效的制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到所施工的工程的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)識(shí)，可追溯性好。 （ 7）實(shí)行物資、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)責(zé)任制，把好進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，收貨時(shí)對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，拒絕接收不符合要求的材料和設(shè)備。 （ 8）嚴(yán)格計(jì)量測(cè)試工作，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度和換手復(fù)核制度，嚴(yán)把材料關(guān)，按規(guī)定對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)， 杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。工程用所有混凝土、砂漿均采用自動(dòng)計(jì)量拌合站拌制。 （ 9）積極推廣應(yīng)用 “ 四新 ” 技術(shù)成果，開(kāi)展科技攻關(guān)。針對(duì)重難點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序，成立 qc 小組進(jìn)行攻關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目部成立 qc 小組，主要攻關(guān)路基巖溶處理 。一項(xiàng)目成立 qc 小組： ① 巖溶處理、樁基溶洞處理。二項(xiàng)目成立 qc 小組研究巖溶地基處理。 （ 10）嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。提取工程預(yù)算總額的 1%作為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，單位工程完工后評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程，根據(jù)工程造價(jià)的不同按 ～ 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) %實(shí) 施獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工質(zhì)量低劣的工班給予停工整頓，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決予以返工，對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 樣板引路，實(shí)行名牌戰(zhàn)略，樹(shù)立精品意識(shí)，每項(xiàng)工程開(kāi)工前先做樣板段、樣板墩、樣板涵，項(xiàng)目部組織各作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，照樣板工程施工，確保開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)。 積極開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，大力推廣新材料、新工藝，開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，
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