【正文】 行更新，對以前沒有安裝的倉房進行重新安裝，使 我?guī)斓募Z情電子測溫水平得到了很大的提升。再次是大力推廣機械通風(fēng)儲糧技術(shù)，對老倉房進行改造，以前不具備通風(fēng)設(shè)施倉房，全部進行了 改進，安裝了通風(fēng)設(shè)施。通過機械通風(fēng)設(shè)施的安裝，也為環(huán)流薰蒸在我?guī)斓娜嫱茝V應(yīng)用做好了基礎(chǔ)工作。 五、努力提高倉儲科技水平。 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉儲工作的智力要求，為此我們嚴格執(zhí)行糧情檢測手段和儲糧技術(shù)規(guī)范，把科學(xué)保糧做為倉儲工作的重要一環(huán)，加大科學(xué)保糧 第 26 頁 共 31 頁 “ 軟、硬 ” 件的投資。一是我們充分利用空間組織保管員進行責(zé)任心教育、業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善管理倉儲保管隊伍。二是努力探索先進儲糧設(shè)施使用科學(xué)方法，積累經(jīng)驗?，F(xiàn)在我們庫散裝糧全部實現(xiàn)了機械通風(fēng)、電子測溫。對于這些先進儲糧設(shè)施，我們努力培養(yǎng)熟練使用這些設(shè)備的保管人員。使他們能不斷積累這些設(shè)備的使用經(jīng)驗。最大限度的發(fā)揮這些先進設(shè)施的作用。以適應(yīng)科技儲糧發(fā)展的要求。三是下大力氣提高倉儲化驗水平，我們在積極派送化驗科員進行學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)的同時。購置了大量化驗儀器，使我?guī)靷}儲化驗?zāi)芰Υ蠓忍岣撸瑸閭}儲工作提供了有力的智力支持。 六、全體干部職工形成合力是確 保倉儲工作取得成績的關(guān)鍵。延伸管理，?；藛T不再是從糧食入庫后才開始管理，而在在糧食入庫前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉的責(zé)任保管員對入倉的糧食全部進行重檢，不合格的糧食一律不得入倉，從源頭上為做好倉儲工作打基礎(chǔ)。 在糧食入倉后的日常管理工作中，保管員們起早貪黑，忘我工作，每到下雨，無論在白天還是在黑夜，總是義無反顧地去巡查每一棟倉房。全體保化人員嚴格執(zhí)行儲糧技術(shù)規(guī)范，堅持 “ 以防為主，綜合防治 ” 的保管方針，變被動的 “ 治 ” 為主動的“ 防 ” 。堅持衛(wèi)生清潔制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕蟲害孳生的條件。在施藥上，把化 學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施有機結(jié)合起來， 第 27 頁 共 31 頁 互補配合，有效提高了殺蟲效果。正是全體?；藛T團結(jié)一心，用辛勤的勞動，換來了我?guī)靸Z的安全無事故。一年春、夏、冬三季的安全普查，我們始終保持了 “ 四無 ” 率 100%。倉儲工作一直走在我盟的前列，多次受到上級的好評。糧食輪換方面 糧食銷售是儲備糧輪換的主要環(huán)節(jié)，關(guān)系到儲備糧輪換的成敗。價格是糧食銷售的關(guān)鍵，決定糧食銷售價格的因素則是糧食的質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)才能優(yōu)價。這就是所謂 “ 打鐵還需自身硬 ” 。為了切實保障儲備糧的質(zhì)量，我們做到 “ 制度嚴格、措施到位、源頭把控 ” 。制訂 了一整套糧食收購和入庫流程。 第四篇：縣級儲備糧輪換工作方案 XX 縣區(qū)糧油收儲公司 關(guān)于 500 噸縣級儲備糧小麥輪換實施 方案 為做好縣級儲備糧輪換工作，確保縣級儲備糧質(zhì)量良好，儲存安全，在縣人民政府需要時用得上，根據(jù)《 XX 縣區(qū)縣級儲備糧管理暫行辦法》（東府辦 2024179 號）及《 XX 縣區(qū)第十六屆人民政府第九次常務(wù)會紀要》（東府閱 20245 號）有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定 2024 年 XX 縣區(qū) 500 噸縣級儲備糧小麥輪換實施方案： 一、成立由縣發(fā)展改革和經(jīng) 濟信息化局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行代理行、縣糧油收儲公司相關(guān)人員組成的 XX 縣區(qū)縣級儲備糧小麥輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)儲備糧輪換工作的實施，保障儲 第 28 頁 共 31 頁 備糧在輪換期間的安全和各項工作順利進行。 二、輪換品種及數(shù)量。小麥 500 噸。 三、輪換時間要求。由縣發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化局按照儲存糧食的入庫時間和質(zhì)量狀況下達輪換計劃，承儲企業(yè)爭取在當年產(chǎn)新的糧食出來的時候即 2024 年 6 月底前輪換完畢。 四、輪換質(zhì)量要求。輪換入庫的糧食需是 2024 年的產(chǎn)新糧，質(zhì)量需達到國家中等以上品質(zhì)，入庫的糧食需經(jīng)過州糧 油質(zhì)檢站檢驗合格后方可作為縣級儲備糧儲存。 五、收購原則。首先，立足本縣按照國家最低保護價收購糧食政策在本地收購；其次，不足部分由儲備糧輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組到周邊縣市考察，并根據(jù)市場行情確定由政府招標采購或由承儲企業(yè)隨行就市購入。 六、輪換出入庫要求。在輪換過程中要嚴格按照 “ 先進后出 ” 、 “ 邊進邊出 ” 的原則，力求做到糧食庫存總體平衡，確保庫存糧食安全，保證輪空期不得超過 4 個月，盡量降低輪換風(fēng)險，力爭輪換不出現(xiàn)新的虧損。 七、輪換出入庫管理。糧食輪出由儲備糧輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行公開 競賣或按當時當?shù)厥袌鲂星榇_定銷售價，盡量減少輪換損失。輪換工作開始后，承儲企業(yè)每周按時向縣發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行上報輪換進度，便于有關(guān)部門掌握縣級儲備糧輪換情況，保證賬賬、賬實相符。 第 29 頁 共 31 頁 八、資金安全要求。企業(yè)輪換出庫糧食的銷售貨款必須存入所在地農(nóng)發(fā)行代理行，并及時足額歸還農(nóng)發(fā)行貸款本金。入庫糧食所需資金，由承儲企業(yè)向農(nóng)發(fā)行申請，農(nóng)發(fā)行根據(jù)收購及輪換計劃安排資金，并實行庫貸掛鉤、封閉運行，保證資金安全。 九、輪換價差形成的虧損或收益以及損耗、損失。按照《 XX縣區(qū)縣級儲備糧管 理暫行辦法》、《 XX 縣區(qū)第十六屆人民政府第九次常務(wù)會紀要》中有關(guān)儲備糧輪換規(guī)定辦理。 十、輪換工作紀律。輪換工作在公開、公正、透明的原則下進行?？h發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行代理行全程參與和監(jiān)督此次輪換工作，保證儲備糧輪換工作嚴格按《 XX縣區(qū)縣級儲備糧管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴禁各種違法違紀行為發(fā)生。 XX 縣區(qū)糧油收儲公司 2024 年 4 月 5 日 第五篇： 18 年儲備糧輪換工作總結(jié) 2024 年儲備糧輪換工作總結(jié)免費文 秘網(wǎng)免費公文網(wǎng) 根據(jù) **省糧食局、 發(fā)展改革委員會、省財政廳、農(nóng)發(fā)行關(guān)于下達 2024 年省級儲備糧輪換計劃的通知，我縣 2024 年度省級儲備糧輪換計劃稻谷 xxx 萬公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門的積極努力下，于 2024 年 12 月 10 日全面完成輪換任務(wù)，具體做了以下幾方面的工作： 第 30 頁 共 31 頁 一、認真做好 2024 年省級儲備糧輪出工作 在這次輪換工作中，縣局多次作了專題研究，縣局成立了輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對輪換工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到主要 領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把輪換工作落到實處。自2024 年 10 月開始，領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪換計劃，落 實各項措施，研究市場價格，把握時機，在輪出工作中取得了很好的成績。由于我縣在儲備糧的安全儲備過程中，按照省級儲備糧管理規(guī)范化、科學(xué)化的要求，認真做好了保管工作，確保了糧食質(zhì)量，加之抓住了市場行情，在輪出價格上爭取得到了一個較好的市場價，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎(chǔ)。 二、認真做好輪入工作 一是做好入庫前資金、入庫器材、倉庫騰并、清掃消毒、人員安排等各項準備工作。二是高度重視入庫糧源的組織和落實，做到早預(yù)測、早計劃、早準備，對企業(yè)明確了收購計劃，在收購工作中嚴格執(zhí)行依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的 糧食收購政策，確保了入庫質(zhì)量。三是加強了職工的政治思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀律建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過去坐地收購的觀念，組織職工走村入戶， 實行流動式收購。四是加強糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查，凡是入庫的糧食都必須經(jīng)過檢驗，防止不合格的糧食入庫，并且經(jīng)過抽樣到質(zhì)檢單位檢驗，達到了質(zhì)量標準的要求。在入庫工作中，制定了 第 31 頁 共 31 頁 各項管理措施和辦法，落實了具體負責(zé)人，嚴肅各項手續(xù)制度，確保了儲備糧的按質(zhì)按量按時完成。 通過這次輪換工作，也使我們在糧油的保管和經(jīng)營方面受到了很多啟發(fā)，值得我們認真的總結(jié)和完善。 一是在糧油的保管過程中必須強化管理，確保糧食品質(zhì)，增強糧食質(zhì)量的竟爭優(yōu)勢。二是也看到了我們在應(yīng)對市場的能力方面還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，還存在著市場把握不準，在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。三是在輪換過程中，由于市場、倉庫不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費用負擔。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué) 的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立發(fā)展意識，競爭意識和大局意識，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。