城管局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料-資料下載頁
2024-09-21 18:02本頁面
【正文】 子中隊(duì)形象窗口的建設(shè)。建立健全服務(wù)窗口的工作制度，經(jīng)常性組織檢查窗口環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、辦事效率等情況，通過檢查，查找不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，精益求精，力求完美。 關(guān)注民生，堅(jiān)持為民辦好事、辦實(shí)事。采取堵疏結(jié)合的方式， 第 5 頁 共 5 頁 在元月份發(fā)放 100 輛 “ 便民服務(wù)車 ” 取得較好社會反響之后， 6月在客運(yùn)中心總站外廣場設(shè)置 10 個便民攤點(diǎn)； 2 月份又推出 50部 “ 便民水果服務(wù)車 ” ，無償贈送給殘疾人、下崗工人、低收入家庭等社會弱勢群體經(jīng)營，得 到社會各界的一致好評。 轉(zhuǎn)變觀念，采取前置式管理模式提高執(zhí)法成效。在廣告資源市場運(yùn)作上，制定《戶外廣告招投標(biāo)管理辦法》，拓展戶外廣告設(shè)置權(quán)市場運(yùn)作模式，對漳華路、勝利路戶外廣告設(shè)置使用權(quán)進(jìn)行競價交易，營造公平有序的市場競爭環(huán)境。在流動攤販管理、戶外廣告管理、靜態(tài)交通管理、油煙排放管理和噪音污染治理等方面，采取前期重引導(dǎo)、過程重指導(dǎo)、后續(xù)強(qiáng)監(jiān)管的前置管理模式，實(shí)現(xiàn)了由被動執(zhí)法向主動執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。在防控違法建設(shè)機(jī)制上，創(chuàng)新 “ 重心前移、前置管理、源頭防范 ” 遏制違建的管理模式，建立健全違法建設(shè)查處監(jiān)督考核機(jī) 制，積極探索參與物業(yè)小區(qū)規(guī)劃監(jiān)管，關(guān)口前移，做到防控抑制在先，強(qiáng)制拆除在后，提高規(guī)劃監(jiān)察的防控工作水平。
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