【正文】 產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長。管理促進方面，以企業(yè)為主體，促進管理提升，建立完善企業(yè)管理創(chuàng)新提升系統(tǒng)；強化街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟工作隊伍建設，對主題工作和創(chuàng)新性工作強化內(nèi)外借鑒交流，提高工作能力和水平。四是定量管理上，圍繞機制創(chuàng)新、量化管理方向，加強對基地 、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的科學管理和促進。進一步完善產(chǎn)業(yè)基地、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個性化、可量化考核辦法，明確工作任務和重點方向。建立電算化的工業(yè)企業(yè)體檢數(shù)據(jù)庫，開展企業(yè)評價工作，為全面掌握企業(yè)運行質(zhì)量提供科學的依據(jù)。強化季度雙預測、月度運行例會、周電報的全程運行監(jiān)測制度。 ，服務重大項目推進一是抓計劃管理。與各 第 19 頁 共 22 頁 招商部門、政府投資部門及各項目單位的聯(lián)系溝通，高質(zhì)量編制好年度重點工程計劃。按照項目節(jié)點，合理安排項目計劃進度，科學編制季度開工、投產(chǎn)計劃。以計劃為統(tǒng)領，突出重大項目推進重點，深入梳理研究項 目問題，協(xié)調(diào)解決問題。全面落實政府投資項目專家審查制，扎實做好項目前期，科學編制年度政府項目計劃。二是抓項目推進。積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，實施靠前服務，著力對重大項目推進過程中的水、電、氣、管線等要素配套進行全程服務，如 lng 接收站二期及儲運調(diào)峰中心、寧鋼與寶新不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈、海越二期、雄鎮(zhèn)機制砂等項目，重點關注海越一期及配套工程、亞漿三期二階段、吉利春曉、逸盛四期等重大投產(chǎn)項目建設尾期存在的各種困難和問題，并竭力為臺塑一期后續(xù)、中海油冷能園區(qū)等項目提供協(xié)助。積極抓好重點管線工程建設。有序穩(wěn)妥推進軌道交通北侖段工程 。三是抓考核督查。根據(jù)近年投資促進工作實踐經(jīng)驗，繼續(xù)完善投資和重點工程科學考核體系，推動相關單位齊抓共管協(xié)力推動重大項目建設。繼續(xù)深入推行重大項目計劃節(jié)點對賬制度，以推動重大項目按時開工、有效投產(chǎn)為主要著眼點，梳理主要開工項目工作節(jié)點，科學細致安排項目推進工作節(jié)奏，與區(qū)督導委緊密配合，督查強化各項工作進展。 ，促進綠色低碳發(fā)展一是 “ 四量 ” 齊下強化指標管理。預算總量：探索用能總量預算，結合企業(yè)能耗、財政貢獻、發(fā)展?jié)摿?、污染排放等情況，下達企業(yè)年度能耗總量控制 第 20 頁 共 22 頁 指標。嚴控增量：嚴格執(zhí)行能 源評估，從源頭上遏制高耗能產(chǎn)業(yè)過快發(fā)展。對超標項目要求企業(yè)從節(jié)能項目、淘汰落后中進行能源平衡。消減存量：繼續(xù)開展 “ 雙百工程 ” ，加大節(jié)能技改投入，推廣應用重大節(jié)能新技術、新產(chǎn)品；鼓勵企業(yè)通過合同能源管理方式開展節(jié)能改造，引導企業(yè)開展清潔生產(chǎn)。抵扣減量：推進申洲、小港裝備園區(qū)分布式光伏發(fā)電項目，力爭規(guī)模達到 100 兆瓦；推動中營風電項目、春曉熱電聯(lián)產(chǎn)項目等重點清潔能源、可再生能源應用項目建設；積極與市有關部門對接，力爭風電項目發(fā)電量能抵扣部分能耗。二是分塊分業(yè)推進落后產(chǎn)能整治。將濱海新城、濱江新城和各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)） 工業(yè)園區(qū)中不符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)列入年度淘汰范圍，力爭完成 12 個重點區(qū)域整治。全面推進化工、鑄造、再生金屬熔煉、廢舊輪胎翻新、金屬表面酸洗、化纖、廢塑料再生利用、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)整治。開展 s7 系列變壓器、 scb8 干式變壓器、 y 系列三相異步電動機和各類落后機床設備整治。與科技局等部門聯(lián)動，結合 “ 機器換人 ” 、 “ 騰籠換鳥 ” 和落后產(chǎn)能淘汰，不斷調(diào)整優(yōu)化外來人口結構，完成低端產(chǎn)業(yè)人口下降目標。三是大力推動循環(huán)經(jīng)濟。根據(jù)園區(qū)循環(huán)化改造補助資金管理辦法做好補助資金的管理發(fā)放和改造項目的跟蹤、管理和促進。篩選 2024 年度十大循環(huán)經(jīng)濟項目。積極與市經(jīng)信委、國家工信部對接匯報，啟動國家低碳工業(yè)園區(qū)試點材料、方案編制工作。四是打造智慧能源管理系統(tǒng)。建成能耗在線 第 21 頁 共 22 頁 監(jiān)測系統(tǒng)和能源管理分平臺，逐步實現(xiàn)能源管理信息化，實現(xiàn)全區(qū) 70%以上工業(yè)能耗在線監(jiān)測。建成政府大樓能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設，實現(xiàn) XX 縣區(qū)行政中心能耗分項計量和實時在線監(jiān)測。推廣寧鋼 ems 和逸盛石化的能源管控系統(tǒng)。力爭在智慧能源管理系統(tǒng)上走在全市前列。 ，優(yōu)化社會事業(yè)管理一是加快推進宜居 XX縣區(qū)建設。繼續(xù)以社會事業(yè)發(fā)展為核心，扎實編制年度宜居 XX縣區(qū) 建設項目計劃，重點梳理和實施若干個事關百姓切實感受的民生事實工程，加快提升生活品質(zhì)。穩(wěn)妥做好外來務工人員子女入學管理工作，科學做好教育等社會要素資源研究。加大民生宜居工作宣傳，提高群眾對民生實事工程的知曉率和滿意度，營造良好的社會氛圍。二是扎實推進綜合配套改革工作。認真貫徹落十八屆三中全會 “ 五位一體 ” 綜合體制改革，落實上級部門下達的具體改革工作部署，做好各項改革考核任務的牽頭工作，深入推進符合 XX 縣區(qū)情的改革。對最近幾年全區(qū)的改革工作亮點和創(chuàng)新點進行匯總，積極宣傳各領域改革的探索和成果。三是積極維護市場價格 穩(wěn)定。以 “ 穩(wěn)物價、抓轉(zhuǎn)型、惠民生、樹形象 ” 為工作主線來抓好物價物檢各項工作。積極穩(wěn)妥開展政府定調(diào)價。加強市場價格監(jiān)測，對居民生活必需品和重要工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場供求和價格異常變動提出對策意見。加強物價檢查，針對群眾高度關注、反映強烈的價格難點熱點，繼續(xù)開展涉農(nóng)、涉企、教 第 22 頁 共 22 頁 育、醫(yī)療、環(huán)保、資源價格和收費的專項檢查，保持物價總體穩(wěn)定。 ，打造新型機關形象開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步加強干部隊伍建設和思想作風建設，促進干部密切聯(lián)系群眾，更好服務群眾，增強群眾基礎。一是強化服務意識。優(yōu) 化企業(yè)服務、推進審批提速、密切聯(lián)系群眾，提高服務基層的水平和效率。繼續(xù)開展 “ 企業(yè)大走訪 ” 活動，優(yōu)化 “ 企服通 ”平臺，加強企業(yè)日常溝通聯(lián)系。結合十八屆三中全會政府職能轉(zhuǎn)變的精神，深入推進項目審批 “ 提速增效 ” ，簡化審批手續(xù)，提高審批效率，創(chuàng)新審批服務模式。落實政府投資項目服務指南各項承諾，促進政府投資項目管理精細化、科學化，推動項目審批進一步提速。二是強化廉政意識。創(chuàng)新發(fā)改干部廉潔教育新載體，實現(xiàn)干部廉潔教育的持續(xù)化、常態(tài)化，開展 “ 警鐘長鳴 ” 、 “ 政策法規(guī) ” 、 “ 廉政警句 ” 等主題學習，實行 “ 藍、黃、紅 ” 三色內(nèi)控預警體 系，保持廉政教育與時俱進。三是強化勤政意識。加強教育和督促，使發(fā)改干部摒棄慵懶散漫思想，樹立干部積極作為新風。強化建設學習型機關，帶領全體干部加強自身學習，提高業(yè)務能力和水平。