單位辦公室主任競聘演講稿模板-資料下載頁
2024-09-21 17:54本頁面
【正文】 的協(xié)查督辦力度，配合局機關(guān)做好各項目標(biāo)責(zé)任制的檢查落實情況；二是強 化公文程序管理，會同有關(guān)股室把好公文質(zhì)量關(guān)。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。重點解決辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的問題；三是認(rèn)真及時地辦理好人大 第 7 頁 共 8 頁 代表建議和政協(xié)委員提案。繼續(xù)堅持做到經(jīng)辦人、股長、辦公室、局領(lǐng)導(dǎo) “ 四級負(fù)責(zé) ” 制度，確保辦復(fù)質(zhì)量，努力做到 “ 二滿意 ” 。即代表、委員滿意，人大、政協(xié)滿意，政府滿意。力爭見面率、辦復(fù)率、滿意率達到三個 100％；四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細(xì)致的做好思想工作，特別要注意做好群眾工作，減少越級上訪；五是加強機關(guān)檔案管理。提高檔案利用率。 第三，強化財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，提高財務(wù)工作管理水平。 一是狠抓財務(wù)制度的貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行局財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強人、車、會、話的財務(wù)監(jiān)督和審核。 二是繼續(xù)堅持開源節(jié)流的財務(wù)工作原則。爭取財政多撥一些，其他專項經(jīng)費多要一點，重點把好印刷費、接待費、交通費、會議費、辦公費和電話費支出的六道關(guān)口。 三是提高機關(guān)財務(wù)辦公自動化水平。逐步實行財務(wù)電算化管理，使財務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化、自動化軌道。 第四，搞好后勤事務(wù)及福利工作，提高服務(wù)質(zhì)量。 一是加強機關(guān)駕駛員隊伍建設(shè)和車輛管理。從抓制度落實入手，保證領(lǐng)導(dǎo)和股室工作用車暢通無阻。努力做到安全、正點、高效。 二是做好辦公用房調(diào)整的準(zhǔn)備與實施工作。如對辦公用房因 第 8 頁 共 8 頁 人因事合理調(diào)整，從資金和物力上做好辦公用房的改造、維修及調(diào)整工作。 三是要積極穩(wěn)妥地做好 辦公樓、住宅小區(qū)的安全管理工作。努力加大花園式單位和文明小區(qū)建設(shè)力度，為我局創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位奠定基礎(chǔ)。 四是繼續(xù)做好職工福利工作。機關(guān)福利要在條件允許的情況下爭取逐年略有提高。 謝謝大家。
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