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單位辦公室主任競聘演講稿模板-資料下載頁

2025-09-12 17:54本頁面
  

【正文】 的協(xié)查督辦力度,配合局機關做好各項目標責任制的檢查落實情況;二是強 化公文程序管理,會同有關股室把好公文質量關。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。重點解決辦文程序,辦文格式,文種使用等方面的問題;三是認真及時地辦理好人大 第 7 頁 共 8 頁 代表建議和政協(xié)委員提案。繼續(xù)堅持做到經辦人、股長、辦公室、局領導 “ 四級負責 ” 制度,確保辦復質量,努力做到 “ 二滿意 ” 。即代表、委員滿意,人大、政協(xié)滿意,政府滿意。力爭見面率、辦復率、滿意率達到三個 100%;四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細致的做好思想工作,特別要注意做好群眾工作,減少越級上訪;五是加強機關檔案管理。提高檔案利用率。 第三,強化財務基礎建設,提高財務工作管理水平。 一是狠抓財務制度的貫徹落實。嚴格執(zhí)行局財務管理的有關規(guī)定,加強人、車、會、話的財務監(jiān)督和審核。 二是繼續(xù)堅持開源節(jié)流的財務工作原則。爭取財政多撥一些,其他專項經費多要一點,重點把好印刷費、接待費、交通費、會議費、辦公費和電話費支出的六道關口。 三是提高機關財務辦公自動化水平。逐步實行財務電算化管理,使財務管理工作逐步納入規(guī)范化、自動化軌道。 第四,搞好后勤事務及福利工作,提高服務質量。 一是加強機關駕駛員隊伍建設和車輛管理。從抓制度落實入手,保證領導和股室工作用車暢通無阻。努力做到安全、正點、高效。 二是做好辦公用房調整的準備與實施工作。如對辦公用房因 第 8 頁 共 8 頁 人因事合理調整,從資金和物力上做好辦公用房的改造、維修及調整工作。 三是要積極穩(wěn)妥地做好 辦公樓、住宅小區(qū)的安全管理工作。努力加大花園式單位和文明小區(qū)建設力度,為我局創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位奠定基礎。 四是繼續(xù)做好職工福利工作。機關福利要在條件允許的情況下爭取逐年略有提高。 謝謝大家。
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