辦公室不能犯的錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)
2025-09-12 17:48本頁(yè)面
【正文】 把贊美多多給予對(duì)方。 美國(guó)人非常在意自己的隱私，所以絕少公開(kāi)過(guò)多的個(gè)人信息（錯(cuò)誤 21：公開(kāi)過(guò)多個(gè)人信息），如果因?yàn)樗绞掠绊懝ぷ?，也不必毫不欺瞞地?fù)?jù)實(shí) 稟告?zhèn)€中細(xì)節(jié)，美國(guó)人喜歡知道真相，但更在意結(jié)果或者怎樣才能達(dá)到他想要的結(jié)果。 大多數(shù)美國(guó)人欣賞謙遜及客氣的態(tài)度，但這并不意味著對(duì)自己能力的否定，如果過(guò)分使用謙辭或保持謙虛，則會(huì)讓你獲得認(rèn)可的重要性降低（錯(cuò)誤 50：保持謙虛）。記得有一次老板夸我英文說(shuō)得很好，我說(shuō)不行不行，還差得遠(yuǎn)呢，老板就很鄭重地告訴 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 我：如果在考評(píng)的時(shí)候你這樣說(shuō)，就會(huì)影響你的薪水調(diào)整。美國(guó)老板喜歡自信的人，比如握手的力度和談話時(shí)的眼神交流都很重要，這是一個(gè)人自信心的表現(xiàn)（錯(cuò)誤 86：回避他人視線）。 不過(guò)他們對(duì)道歉與解釋都不 會(huì)認(rèn)為是一種錯(cuò)誤的行事方式，也不會(huì)太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝（錯(cuò)誤 27：給別人吃東西），美國(guó)人相信奇跡是創(chuàng)造出來(lái)的，所以你只要定義出個(gè)人品牌，不否認(rèn)自己的能力，充分發(fā)揮想像與創(chuàng)造力，就是美國(guó)公司里的好員工。 中國(guó)香港公司 ol： 為香港人打工需要更多的理性 自述人：康詠琳， 30 歲，香港某公司行政經(jīng)理北京 香港老板有時(shí)精明得近乎摳門(mén)，他們認(rèn)為精打細(xì)算、少花錢(qián)多辦事是雇員的真本事（錯(cuò) 誤 7： 為公司精打細(xì)算），我的老板在為新產(chǎn)品做宣傳時(shí)，就與推廣部經(jīng)理提出的要花錢(qián)打硬廣告意見(jiàn)相左，他說(shuō)要是用這種方案前臺(tái)秘書(shū)就能搞定，我用不著花高薪再聘你這個(gè)推廣經(jīng)理，搞得對(duì)方很是狼狽。 盡管香港老板喜歡每個(gè)人都是多面手，但是如果一個(gè)人過(guò)多地承擔(dān)了別人的工作，老板也會(huì)提出異議。有一次我?guī)椭鷨T工食堂去改善伙食，老板就說(shuō)如果你愿意做廚師的話，明天你就可以 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 轉(zhuǎn)崗。其實(shí)不過(guò)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)他找我時(shí)我沒(méi)在座位上而已。所以承擔(dān)別人的工作還是要講究分寸和尺度的（錯(cuò)誤 4：承擔(dān)別人的工作），所謂不打勤的不打懶的，專打不長(zhǎng)眼的，這句話在香港公司里特別適用。 香港老板很圓滑， 好像對(duì)員工的心理很了解，所以犯了錯(cuò)誤的時(shí)候請(qǐng)千萬(wàn)不要忙著推卸責(zé)任，或者說(shuō)許多別人的壞話， “ 來(lái)說(shuō)是非者，便是是非人 ” ，香港老板視其為真理。當(dāng)然他們也不希望讓別人的錯(cuò)誤影響到你自己。 相對(duì)歐美公司來(lái)講，香港公司文化大多循規(guī)蹈矩，比如員工的著裝言行不能太出格，過(guò)于時(shí)尚與過(guò)于保守都會(huì)或多或少影響你在老板心目中的形象，普通的原則是干凈整潔，比新潮慢半拍足矣。 中國(guó)國(guó)企 ol：不要甘愿不引人注目 自述人：王欣梅， 28 歲，辦公室主任上海 從畢業(yè)至今在國(guó)企工作了 5 年，在國(guó)企工作我最大的 體會(huì)是：不要甘愿不引人注目，千 萬(wàn)不要放棄任何一次推銷(xiāo)自己的絕佳機(jī)會(huì)。我之所以能讓原辦公室主任注意我，不過(guò)是在車(chē)間組織的登山活動(dòng)中，我主動(dòng)落在后邊，被罰表演了一段新疆歌舞，給辦公室主任留下很深印象。后來(lái)的演講比賽我也屢屢露臉，終于把自己露成了辦公室主任欽點(diǎn)的助理，半年前他調(diào)任做副廠長(zhǎng)時(shí)，又提名讓我頂替他的位置。 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 盡管今天的國(guó)企機(jī)制已經(jīng)和原來(lái)的大不相同，人員素質(zhì)也有所提高，但相對(duì)來(lái)說(shuō)還是傳統(tǒng)韻味多些。在這里你千萬(wàn)不能忽視人際關(guān)系網(wǎng)的重要性，而且不妨視當(dāng)權(quán)男性為長(zhǎng)者（錯(cuò)誤 34：視當(dāng)權(quán)男性為長(zhǎng) 者），雖然這樣不利于與他們建立獨(dú)立、客觀的關(guān)系，但卻能拉近彼此的感情，感情這種東西對(duì)于在國(guó)企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權(quán)威性，順從地照章辦事沒(méi)什么不好。 國(guó)企的用人機(jī)制提倡領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化，所以在上司面前你不能裝得太天真（錯(cuò)誤 6：太天真），這樣無(wú)形中會(huì)襯托上司的老氣橫秋，當(dāng)然也泄露了你的不成熟，還是那句話，不要甘于不引人注目，所以在公眾場(chǎng)后不要緘默，會(huì)議中要積極發(fā)言闡明觀點(diǎn)以贏得掌聲，千萬(wàn)不要最后一個(gè)說(shuō)話，更忌觀點(diǎn)與他人重復(fù)毫無(wú)新意，顯得自己沒(méi)有思想。 國(guó)企很提倡敬業(yè)精神，只 工作不休息不會(huì)讓上司懷疑你的辦事效率，相反他們會(huì)認(rèn)為你是個(gè)愛(ài)廠如家的好員工，值得栽培（錯(cuò)誤 5：只工作，不休息）。
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