辦公室不能犯的錯誤-資料下載頁
2025-09-12 17:48本頁面
【正文】 把贊美多多給予對方。 美國人非常在意自己的隱私，所以絕少公開過多的個人信息（錯誤 21：公開過多個人信息），如果因為私事影響工作，也不必毫不欺瞞地據(jù)實 稟告?zhèn)€中細節(jié)，美國人喜歡知道真相，但更在意結(jié)果或者怎樣才能達到他想要的結(jié)果。 大多數(shù)美國人欣賞謙遜及客氣的態(tài)度，但這并不意味著對自己能力的否定，如果過分使用謙辭或保持謙虛，則會讓你獲得認可的重要性降低（錯誤 50：保持謙虛）。記得有一次老板夸我英文說得很好，我說不行不行，還差得遠呢，老板就很鄭重地告訴 第 14 頁 共 16 頁 我：如果在考評的時候你這樣說，就會影響你的薪水調(diào)整。美國老板喜歡自信的人，比如握手的力度和談話時的眼神交流都很重要，這是一個人自信心的表現(xiàn)（錯誤 86：回避他人視線）。 不過他們對道歉與解釋都不 會認為是一種錯誤的行事方式，也不會太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝（錯誤 27：給別人吃東西），美國人相信奇跡是創(chuàng)造出來的，所以你只要定義出個人品牌，不否認自己的能力，充分發(fā)揮想像與創(chuàng)造力，就是美國公司里的好員工。 中國香港公司 ol： 為香港人打工需要更多的理性 自述人：康詠琳， 30 歲，香港某公司行政經(jīng)理北京 香港老板有時精明得近乎摳門，他們認為精打細算、少花錢多辦事是雇員的真本事（錯 誤 7： 為公司精打細算），我的老板在為新產(chǎn)品做宣傳時，就與推廣部經(jīng)理提出的要花錢打硬廣告意見相左，他說要是用這種方案前臺秘書就能搞定，我用不著花高薪再聘你這個推廣經(jīng)理，搞得對方很是狼狽。 盡管香港老板喜歡每個人都是多面手，但是如果一個人過多地承擔(dān)了別人的工作，老板也會提出異議。有一次我?guī)椭鷨T工食堂去改善伙食，老板就說如果你愿意做廚師的話，明天你就可以 第 15 頁 共 16 頁 轉(zhuǎn)崗。其實不過是因為當(dāng)時他找我時我沒在座位上而已。所以承擔(dān)別人的工作還是要講究分寸和尺度的（錯誤 4：承擔(dān)別人的工作），所謂不打勤的不打懶的，專打不長眼的，這句話在香港公司里特別適用。 香港老板很圓滑， 好像對員工的心理很了解，所以犯了錯誤的時候請千萬不要忙著推卸責(zé)任，或者說許多別人的壞話， “ 來說是非者，便是是非人 ” ，香港老板視其為真理。當(dāng)然他們也不希望讓別人的錯誤影響到你自己。 相對歐美公司來講，香港公司文化大多循規(guī)蹈矩，比如員工的著裝言行不能太出格，過于時尚與過于保守都會或多或少影響你在老板心目中的形象，普通的原則是干凈整潔，比新潮慢半拍足矣。 中國國企 ol：不要甘愿不引人注目 自述人：王欣梅， 28 歲，辦公室主任上海 從畢業(yè)至今在國企工作了 5 年，在國企工作我最大的 體會是：不要甘愿不引人注目，千 萬不要放棄任何一次推銷自己的絕佳機會。我之所以能讓原辦公室主任注意我，不過是在車間組織的登山活動中，我主動落在后邊，被罰表演了一段新疆歌舞，給辦公室主任留下很深印象。后來的演講比賽我也屢屢露臉，終于把自己露成了辦公室主任欽點的助理，半年前他調(diào)任做副廠長時，又提名讓我頂替他的位置。 第 16 頁 共 16 頁 盡管今天的國企機制已經(jīng)和原來的大不相同，人員素質(zhì)也有所提高，但相對來說還是傳統(tǒng)韻味多些。在這里你千萬不能忽視人際關(guān)系網(wǎng)的重要性，而且不妨視當(dāng)權(quán)男性為長者（錯誤 34：視當(dāng)權(quán)男性為長 者），雖然這樣不利于與他們建立獨立、客觀的關(guān)系，但卻能拉近彼此的感情，感情這種東西對于在國企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權(quán)威性，順從地照章辦事沒什么不好。 國企的用人機制提倡領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化，所以在上司面前你不能裝得太天真（錯誤 6：太天真），這樣無形中會襯托上司的老氣橫秋，當(dāng)然也泄露了你的不成熟，還是那句話，不要甘于不引人注目，所以在公眾場后不要緘默，會議中要積極發(fā)言闡明觀點以贏得掌聲，千萬不要最后一個說話，更忌觀點與他人重復(fù)毫無新意，顯得自己沒有思想。 國企很提倡敬業(yè)精神，只 工作不休息不會讓上司懷疑你的辦事效率，相反他們會認為你是個愛廠如家的好員工，值得栽培（錯誤 5：只工作，不休息）。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1