公司團委近兩年工作情況匯報-資料下載頁
2025-09-12 17:23本頁面
【正文】 抽調(diào)了 30 多名業(yè)務(wù)骨干，從事規(guī)范化管理文本的撰寫。在規(guī)范化建設(shè)中，我們引入 iso、5s 先進理念，在充分分析、調(diào)查、論證的基礎(chǔ)上， 按照省、市、縣局三層架構(gòu)，分別對現(xiàn)有的崗責體系、工作職責、征管流程、 第 7 頁 共 8 頁 執(zhí)法行為等進行規(guī)范統(tǒng)一，將地稅工作分成 7個系列 91項工作，逐一優(yōu)化、整合崗位職責和工作流程， 通過建立內(nèi)部審核、管理評審、糾正預(yù)防制度，完善績效管理體系，實現(xiàn)各項工作的自我檢查、動態(tài)管理和持續(xù)改進，以實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細化。下一階段，我們將加快完成《管理手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》《表證單書匯編》《職位說明書》《行為規(guī)范》等文件，選擇 1— 2 個設(shè)區(qū)市局進行試點，根據(jù)試點中出現(xiàn)的情況，修訂、完善各文本文件，盡快向全系統(tǒng)推廣應(yīng)用，逐步將地稅各項工作和活動以及過程控制納入規(guī)范化軌道。 抓基層，進一步夯實地稅事業(yè)根基。按照《全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》，圍繞基層建設(shè)組織收入好、執(zhí)法形象好、征管質(zhì)量好、管理效能好、隊伍素質(zhì)好、基礎(chǔ)設(shè)施好的 “ 六好 ” 標準，我們始終把基層建設(shè)作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工程來抓。加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展地稅事業(yè)，依法治稅， “ 三個服務(wù) ” ，科學(xué)、民主、依法決策，帶好隊伍，拒腐防變的能力。同 時，我們加快了完善經(jīng)費管理體制改革步伐，強化了省、市兩級對基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的調(diào)控力度 ，加大對基層基礎(chǔ)設(shè)施的投入，進一步改善了基層的辦公和生活條件，實現(xiàn)機關(guān)與基層的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，在全省地稅部門 115 個縣局中，有 109 個解決了辦公用房；在 625個基層分局中，有 568個有了自己的辦公場所。 第 8 頁 共 8 頁 我們將在下半年召開全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作現(xiàn)場會議，交流總結(jié)兩年來基層建設(shè)工作經(jīng)驗，促進全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)步伐的加快，努力實現(xiàn)縣局的 “ 六好 ” 達標率達到 60%、基層分局達到 70%，到全面實現(xiàn) “ 六好 ” 標準達標率 100%的目標。 抓服務(wù)，進一步優(yōu)化 12 下一頁
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