供銷社基層建設(shè)工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-12 17:08本頁面
【正文】 當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期，黨中央提出了落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全面建設(shè) 小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村。供銷合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中，也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起一定的任務(wù)和使命，我們也有一定的信心，不斷更新觀念，努力克服困難，推進(jìn)基層社建設(shè)。 ㈠、堅(jiān)持體制創(chuàng)新，推進(jìn)基層社改革。要圍繞 “ 建立科學(xué)的決策機(jī)制，高效的經(jīng)營機(jī)制，開放的用人機(jī)制，靈活的分配機(jī)制，有效的激勵(lì)機(jī)制 ” 具體目標(biāo)，以開放辦社為突破口，深化基層社改革。要大力推進(jìn)兩個(gè)置換，采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式，實(shí)現(xiàn)基層社產(chǎn)權(quán)多元化。積極實(shí)施開放辦社，民主辦 社，廣泛吸納承認(rèn)供銷社章程的經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民入社，請(qǐng)賢才、引能人，讓基層社真正辦起來。對(duì)小社、弱社、虧損社，可以實(shí)行撤社留店、合并重組。對(duì)資不抵債、扭虧無望的基層社，按照有關(guān)政策，在妥善處置資產(chǎn)、安置人員、清償債務(wù)的前提下，實(shí)行破產(chǎn)或撤并。通過改造一批，退出一批，新建一批，使基層社擺脫舊的體制束縛，重新得以發(fā)展壯大。 第 10 頁 共 11 頁 ㈡、大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，增強(qiáng)為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的實(shí)務(wù)。在協(xié)會(huì)建設(shè)上，想法是堅(jiān)持因地制宜，民主自愿，市場取向的原則，依托基層社的傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和各種經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，廣泛吸納 和聯(lián)合生產(chǎn)、加工、銷售多方面的企業(yè)、組織和自然人入會(huì)。使基層社成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的組織者和引領(lǐng)者。今年，重點(diǎn)抓好各縣市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人流通協(xié)會(huì)建設(shè)。 ㈢、創(chuàng)建新型合作經(jīng)濟(jì)組織，增強(qiáng)為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)功能。繼續(xù)抓好專業(yè)合作社建設(shè)。一手抓規(guī)范，一手抓發(fā)展，爭取年內(nèi)三分之一的專業(yè)合作社完成注冊(cè)登記。要堅(jiān)持開放辦社原則，引進(jìn)民辦機(jī)制，聯(lián)合一切愿意加盟供銷社的大戶和自然人，互利互惠，結(jié)成為農(nóng)服務(wù)的聯(lián)合體，形成開放式的經(jīng)營服務(wù)氛圍。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，組織和引導(dǎo)農(nóng)民興辦各類專業(yè)合作社。加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù) 站建設(shè)，推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)體系的建設(shè)。將供銷社服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的陣地前移，網(wǎng)點(diǎn)下伸，拉長服務(wù)鏈條，在完善物資供應(yīng)功能的同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品銷售服務(wù)，通過產(chǎn)品包裝注冊(cè)，打造供銷社品牌。積極創(chuàng)造條件，培育龍頭企業(yè)。要積極創(chuàng)造條件，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)，因地制宜，通過招商引資興辦一些具有一定帶動(dòng)力的骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)。 ㈣、引進(jìn)現(xiàn)代流通模式，改造基層社傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。要圍繞日用工業(yè)品、農(nóng)資商品兩大重點(diǎn)以基層社和村級(jí)綜合服務(wù)站為末端，建設(shè)村級(jí)店、農(nóng)家店，積極發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銷售誠信服 第 11 頁 共 11 頁 務(wù)。為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活提 供服務(wù)。 ㈤、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)要培養(yǎng)和造就一支務(wù)實(shí)肯干，吃苦耐勞，敢于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。要打破供銷社過去用人上種種條條框框的限制，打破身份、資歷限制，樹立開放意識(shí)，面向社會(huì)，公開招聘經(jīng)營管理能人，尤其是選擇農(nóng)村那些有威信、有經(jīng)營實(shí)力、有管理能力的人，擔(dān)當(dāng)基層社重任，使基層社隊(duì)伍素質(zhì)有一個(gè)大的提高。
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