重新理解創(chuàng)業(yè)讀后感-資料下載頁
2025-09-12 17:00本頁面
【正文】 的用戶價值做出來之前，別鋪開，做大只是結(jié)果，不是目標(biāo)和方式 。使命要大，戰(zhàn)略要小。 ，最核心關(guān)注的，應(yīng)該是用戶價值和成長速度，加速度比初速度更重要。開始差一點(diǎn)也沒大關(guān)系，天天進(jìn)步，用不了多久就能超過別人，不怕起點(diǎn)低，勢能會越來越大。 ，產(chǎn)生懷疑也非常正常，真誠最重要，迷路了就老老實(shí)實(shí)找路，別拿堅(jiān)持兩個字忽悠團(tuán)隊(duì)。同時，任何事情再未經(jīng)驗(yàn)證前最好不要大規(guī)模投入，小范圍試錯，小步快跑，錢是有限的。 ，而不是選一個小而美的產(chǎn)品偏安一隅，你必須主動進(jìn)攻，進(jìn)攻，再進(jìn)攻。 索期，預(yù)算有限，人數(shù)有限，突破并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，最怕內(nèi)部互相否定，千萬不要埋怨，也不要心存僥幸， a 不行，b 也不一定行，要把多種可能行都排出來，代價有限的前提下進(jìn)行摸索，舉個例子： b2c， c2c，購物搜索，當(dāng)時阿里都看不清楚，三個都做唄，淘寶商城 b2c，淘寶 c2c繼續(xù)做，再弄一個一淘負(fù)責(zé)搜索，三個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是把對方干掉，最后結(jié)果也清楚了。 ，過程不順利，結(jié)果也不好的情況太多了，找回支撐你的信念，想想當(dāng)初你為什么要做這件事。 ，而是你在不懈努力下不經(jīng)意的一個意外驚喜。 第 9 頁 共 9 頁 /機(jī)會，看到不行，還得看穿，看穿才能大賭，大賭才能大贏，看不穿大勢，也做不了大事。 ，從小處著手，解決真實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn)，解決的問題可以試著抽象化，變成數(shù)學(xué)問題來想想，比如解決人從a 點(diǎn)到 b點(diǎn)的問題，把需求的本質(zhì)抓住。今日頭條需求的本質(zhì)是通過資訊來打發(fā)時間，而不是了解天下事。 ，不僅僅要看到問題，更重要的是看到機(jī)會，同樣，也是個數(shù)學(xué)問題，看到了本質(zhì)，看到了別人看不到的東西，才有機(jī)會。 ，事情想得足夠長遠(yuǎn) ，做小，切入口沒問題，做少，專注。追求細(xì)分市場的卓越。 一些坎，自己不改，永遠(yuǎn)也過不去，同樣的問題依然會遇到，幸運(yùn)的是，你有足夠的痛，光才會從裂開的縫隙里照進(jìn)來。
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