7行政服務中心機關作風建設工作總結-資料下載頁
2025-09-12 15:56本頁面
【正文】 續(xù)改進。 加快推進信息化建設。以計算機技術為手段，規(guī)范業(yè)務流程，提高工作效率，擴大信息化應用的水平和范圍，實現(xiàn)公共資源交易市場的效率與公平。目前建設工程網上交易系統(tǒng)的二期開發(fā)已接近尾聲，內部交易管理系統(tǒng)也已完成需求設計。人力資源網專業(yè)軟件系統(tǒng)中的電子檔案系統(tǒng)和派遣業(yè)務系統(tǒng)均已完成開發(fā)、調試工作。政府采購網目前已全部完 成網上詢價、協(xié)議采 第 11 頁 共 13 頁 購、網上超市、網上招投標、網上競價、供應商管理等業(yè)務流程的開發(fā)工作，整體開發(fā)進度完成了 90%；網上支付部分也正在與珠海各大國有銀行進行合作洽談，新版網站年底可投入使用。中華產權交易網與國家國資委監(jiān)控系統(tǒng)的對接工作正在籌備之中。 強化專家?guī)斓慕ㄔO和管理。進一步完善公共資源交易評標專家?guī)斓娜粘９芾砉ぷ?，整合了各公共資源交易市場的評標專家資源，組建了涵蓋建設工程、產權交易、土地出讓轉讓、房產轉讓等領域的統(tǒng)一評標專家?guī)欤υu標專家?guī)斓膶＜屹Y料進行更新，重新劃分專業(yè)類別，增加評標專家 庫的人數(shù)，優(yōu)化評標專家?guī)斓钠纺拷Y構。截止到 7 月底，總計有 130 名評標專家申請加入兩個專家?guī)?。之后，中心于八月下旬對符合條件的評標專家進行了業(yè)務培訓。目前，經過整合和擴容，該評標專家?guī)斓娜藬?shù)已近 1000 人，其專業(yè)結構也更加合理。 加強交易監(jiān)管。加強重大項目的現(xiàn)場監(jiān)督，維護現(xiàn)場交易秩序。今年中心共完成重大項目現(xiàn)場監(jiān)督 65 宗。此外，下屬各中心做好現(xiàn)場的管理和服務工作，盡量創(chuàng)造一個規(guī)范有序的現(xiàn)場交易、服務環(huán)境。如，市人力資源開發(fā)管理服務中心在服務大廳安裝了電子叫號系統(tǒng)，方便辦事人員對號入座；市政府采購 中心對所有進入評標現(xiàn)場的人員配備了上崗證，加強現(xiàn)場管理；市建設工程交易中心對 22 名有形建筑市場特邀社會監(jiān)督員進行了續(xù)聘，加大交易現(xiàn)場社會監(jiān)督力度。 第 12 頁 共 13 頁 創(chuàng)新交易服務手段。市人力資源開發(fā)管理服務中心通過細分求職市場和舉辦專業(yè)性、行業(yè)性、企業(yè)專場招聘會的形式，改變日常人才市場單一的綜合性的招聘服務模式，提高人才招聘的匹配率；通過 “ 英才珠海 ” 品牌的大力推廣，做精做專 “ 英才珠海 ” 大型招聘會，成功打造出一流的中高級人員交流平臺。市建設工程交易中心推行投標保證金暫存業(yè)務，開通網上銀行，推出非進場招標項目招標信 息發(fā)布的 “ 一站式 ” 服務。市產權交易中心將服務前移，深入國有企業(yè)、公共資源管理部門及其他客戶進行調查或回訪，幫助政府相關部門和企業(yè)對國有產權和公共資源市場化配置方面政策的理解和把握。市商用土地交易中心開設了保證金外幣賬戶，并為投標人提供第三方擔保。市政府采購中心建立了單一來源采購項目專家評審制和招標文件商務技術條款專家審核制，推出公務車輛定點保險服務卡，將公務車加油由原來的定點采購調整為協(xié)議采購，將輪胎、蓄電池定點采購項目從維修服務類分離出來并按貨物類進行公開招標，這些措施的實施使政府采購產品的價格和品質都得 到更有效的控制和保證。 一年來，中心運作順暢、效率提高、群眾滿意。但也存在著一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：窗口管理和服務的制度化、規(guī)范化、標準化建設仍有欠缺，中心的管理協(xié)調能力需要進一步提高；在優(yōu)化審批流程上的突破不多，創(chuàng)新能力有待進一步加強；進場單位和項目不足，未能滿足企業(yè)、群眾的需求；窗口授權仍 第 13 頁 共 13 頁 未完全到位，有些項目辦理時間過長；電子政務、市區(qū)聯(lián)動、深化審改等工作力度和進度未如理想；后勤服務要進一步完善，等等，我們會在以后的工作中不斷完善。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1