7新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委運行機制的探索與實踐-資料下載頁
2025-09-12 15:43本頁面
【正文】 、服務承諾、工作考核、過失登記、責任追究、末位淘汰等制度，堅持做到按制度管事管人。年初，副科級以上領導將包抓重點工作及承諾事項向全鎮(zhèn)人民作出承諾并公示，一般職工就自己所抓工作在三級干部會上進行承諾，分半年和全年對公示承諾的內容、工作實績、進度、質量邀請 “ 兩代表一委員 ” 進行民主測評打分，將測評結果匯總公開，增強了干部工作的責任感、緊迫感和危機 第 4 頁 共 4 頁 感。逐月對各工作小組推薦和評選出的工作最高效、實績最優(yōu)秀和辦事效率低、實績最差的干部進行綜合評定，對 任務完成好的小組和工作實績最佳的干部給予重獎，并作為年終評優(yōu)選先、后備干部推薦的重要依據，對綜合評定為最差的干部實行末位淘汰，進行談話誡勉和警示訓誡，責令限期整改，并對全年累計 3次被評為當月最差的小組及干部，調整其負責人，干部年終考核直接定為不稱職，扣除年終績效工資。通過嚴格獎懲，實現了各級干部工作有目標，干事有標準，促進了整體工作的高效運轉。
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