7新形勢下農(nóng)村黨建探索-資料下載頁
2024-09-23 00:45本頁面
【正文】 個交流溝通的平臺，進(jìn)一步提高基層黨員干部的素質(zhì)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 五、積極探索適應(yīng)新形勢下農(nóng)村發(fā)展要求的村干部選任方式，滿足人民群眾要求當(dāng)家作主的愿望 黨的基層組織要完成好帶領(lǐng)群眾建設(shè)農(nóng)村小康社會目標(biāo)，就必須努力建設(shè)一支自覺實(shí)踐 “ 三個代表 ” 重要思想和牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍，不斷為全面建設(shè)農(nóng)村小康社會增添新力量。過去，村干部都是由上級直接任命，因而更注意對上負(fù)責(zé)，往往忽視人民群眾的民主訴求；群眾缺乏表達(dá)自己 意愿的渠道。這就在一些地方出現(xiàn)了上級任命的村干部得不到群眾的認(rèn)可；而群眾認(rèn)可的人，又缺乏當(dāng)村干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)的現(xiàn)象，由此帶來社會的不穩(wěn)定、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列的社會問題。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，農(nóng)民文化素質(zhì)的提高，民主法制意識不斷增強(qiáng)，傳統(tǒng)的村干部選任方式已經(jīng)受到了嚴(yán)重地挑戰(zhàn)。有鑒于此， *在重德才、重政績、重民意的前提下，大膽選拔懂經(jīng)營、善管理、能帶頭致富、能發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的人進(jìn)入村 第 8 頁 共 8 頁 級 “ 兩委 ” 班子，努力建設(shè) “ 經(jīng)濟(jì)型 ” 班子、 “ 發(fā)展型 ” 班子、“ 務(wù)實(shí)型 ” 班子、 “ 團(tuán)結(jié)型 ” 班子；在村黨組織班子成員中推行“ 兩推一選 ” ， 使黨員意志和民意有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)村級黨組織的群眾基礎(chǔ)；實(shí)行 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” ，按照梯次配備的原則，確定村支部書記的人選首先考慮村委會主任，鼓勵支部書記通過法定程序競選村委會主任，使 “ 兩委 ” 之間盡量交叉任職，實(shí)現(xiàn)書記主任 “ 一肩挑 ” ，減少干部職數(shù)，增強(qiáng) “ 兩委 ” 合力。按照在群眾致富能手中發(fā)展黨員，在黨員致富能手中選拔干部，在干部致富能手中培養(yǎng)支部書記的思路，重點(diǎn)從返鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人、鄉(xiāng)村企業(yè)負(fù)責(zé)人、致富能手中培養(yǎng)農(nóng)村后備干部，支持鼓勵大中專畢業(yè)生到農(nóng)村工作，加大選派機(jī)關(guān)干部到村任職、掛職力度，逐步推行村主職 干部 “ 公職化 ” ，改善和優(yōu)化農(nóng)村班子結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化激勵措施，按照 “ 多勞多得、績效掛鉤 ” 的原則，對村主要干部實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，加大獎勵工資的幅度，并由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放，逐步實(shí)行 “ 公務(wù)員式 ” 管理；實(shí)行農(nóng)村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，解決村干部的后顧之憂。
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