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正文內(nèi)容

7怎樣開好維保分析會(huì)-資料下載頁

2025-09-12 15:33本頁面
  

【正文】 益時(shí)。 入黨、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、改轉(zhuǎn)士官、學(xué)技術(shù)、考學(xué)、提干、提職時(shí)。 婚戀受挫、家庭變故、親屬遭受不法侵害時(shí)。 犯了錯(cuò)誤受到批評(píng)、處分時(shí)。 新兵入營(yíng)、老兵退伍時(shí)。 部隊(duì)任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)交替、重大節(jié)日和其它引起官兵思想波動(dòng)時(shí)。應(yīng)抓住以上主要時(shí)機(jī),認(rèn)真準(zhǔn)備,適時(shí)召開安全形勢(shì)分析會(huì)。此外,發(fā)生刑事案件和嚴(yán)重違法亂紀(jì)問題后,要隨時(shí)分析,查出原因,總結(jié)教訓(xùn) 。 第 14 頁 共 16 頁 三、召開安全形勢(shì)分析會(huì)的組織與實(shí)施 (一)會(huì)前準(zhǔn)備。要想安全形勢(shì)分析會(huì)開得有效果,支部書記、副書記應(yīng)做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作。一是發(fā)出 “ 安民告示 ” 。要把召開安全形勢(shì)分析會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn),提前通知與會(huì)人員,使他們進(jìn)一步摸清所屬人員的思想底數(shù),做到心中有數(shù)。二是廣泛收集信息。會(huì)議主持人要發(fā)動(dòng)支部委員、思想骨干摸清本中隊(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想狀況,事先收集、捕促信息,以便在會(huì)議過程中正確引導(dǎo)和決策。三是掌握好開會(huì)的時(shí)機(jī)。會(huì)議主持人要及時(shí)了解掌握與會(huì)人員對(duì)會(huì)議議題的準(zhǔn)備情況,待與會(huì)人員準(zhǔn)備充分后,方可開會(huì), 做到既不打 “ 無準(zhǔn)備之仗 ” ,又不 “ 貽誤戰(zhàn)機(jī) ” 。 (二)會(huì)議實(shí)施。安全形勢(shì)分析會(huì)由支部書記或副書記主持,主持人應(yīng)著重做好以下五項(xiàng)工作:一是清點(diǎn)人數(shù),做好記錄,對(duì)未到會(huì)人員要查明原因。二是宣布會(huì)議議題。與會(huì)人員要根據(jù)會(huì)議議題發(fā)言,當(dāng)主持人發(fā)現(xiàn)發(fā)言偏離主題時(shí),要及時(shí)加以引導(dǎo)。安全形勢(shì)分析會(huì)主要是分析問題,查找預(yù)防工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不安定因素,并制定相應(yīng)的對(duì)策和措施。具體地講,分析的內(nèi)容主要包括:人員現(xiàn)實(shí)思想反映,中隊(duì)預(yù)防工作的開展情況,中隊(duì)當(dāng)前所面臨的形勢(shì),因某種原因可能出現(xiàn)的不良傾向等。分析問題時(shí), 要有具體人、具體事,以查思想、查作風(fēng)、查違紀(jì)為重點(diǎn),把隱患、苗頭的根源挖出來,分析其中的原因,估計(jì)可能造成的后果。這個(gè)過程是分析會(huì)的主題,一定要細(xì)致、透徹,不 第 15 頁 共 16 頁 要被表面現(xiàn)象所迷惑,把實(shí)質(zhì)性問題查找出來,把問題早預(yù)測(cè)、早掌握。三是歸納小結(jié)。待與會(huì)人員匯報(bào)情況、發(fā)表意見以后,主持人要進(jìn)行歸納總結(jié)。對(duì)各單位匯報(bào)分析的情況,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),提出要求。四是制定措施抓落實(shí)。根據(jù)不同的性質(zhì)采取不同的方法,制定出行之有效的措施。如對(duì)個(gè)別人可采取 “ 三包一 ” 、 “ 四互助 ” 、 “ 責(zé)任承包制 ” 等措施。五是宣布休會(huì)。 四、召 開安全形勢(shì)分析會(huì)需注意的問題 按照要求: “ 中隊(duì)黨支部應(yīng)當(dāng)每月分析一次預(yù)防事故案件工作形勢(shì),著重弄清官兵突出的思想反映,針對(duì)存在的問題;研究提出解決的辦法 ” 。在召開安全形勢(shì)分析會(huì)時(shí)需要注意把握如下幾個(gè)問題:一是準(zhǔn)備工作要細(xì)。召開安全形勢(shì)分析會(huì)前,除了下發(fā) “ 安民告示 ” ,讓大家預(yù)先有準(zhǔn)備外,干部、黨員、思想骨干及與會(huì)人員要事先針對(duì)本單位一個(gè)時(shí)期內(nèi)存在的帶有普遍性、傾向性問題進(jìn)行醞釀,拿出高招良策,以避免開會(huì)時(shí)無的放 “ 矢 ” ,流于形式。二是要見人見事見思想。開會(huì)時(shí),要防止和克服 “ 脫綱離譜 ” 偏離主題,要避免只 談工作不觸及思想,只說成績(jī)不匯報(bào)問題,或者講成績(jī)一大片,講問題一點(diǎn)點(diǎn)的現(xiàn)象。主持人要啟發(fā)引導(dǎo)大家圍繞主題談?wù)J識(shí),查問題,找教訓(xùn)。三是要搞好會(huì)議講評(píng)。會(huì)議結(jié)束前,主持人要對(duì)開展安全預(yù)防工作的情況,認(rèn)真進(jìn)行歸納總結(jié)。表揚(yáng)好的方面,指出應(yīng)注意的問題,明確有關(guān)要求,確保中隊(duì)的安全穩(wěn)定,真正做到 “ 看好自己的門,管好自己 第 16 頁 共 16 頁 的人,辦好自己的事 ” 。
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