7在全縣實(shí)施節(jié)能降耗應(yīng)急措施啟動(dòng)會(huì)上的-資料下載頁
2025-09-12 14:56本頁面
【正文】 現(xiàn)階段需針對(duì)消耗較大浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象，進(jìn)行整改，如 1）爐前吹氧管現(xiàn)用都是兩 根 9 米的焊接在一起，折彎連接氣源軟管進(jìn)行燒鐵口，每次折彎部分未燒壞大概有 3 至 4 米廢棄不用，建議機(jī)修制作專用的手持吹氧管卡套工具，每次用專用工具連接吹氧管，這樣每根吹氧管基本能夠使用完，減少浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)修、儀電和爐前三個(gè)備件材料消耗量較大的工段，要求工段負(fù)責(zé)人給各班組制定備件使用定量或備件費(fèi)用定額，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，達(dá)到節(jié)能降耗的效果。 設(shè)備科 2024 年 2 月 12 日 第五篇：生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案及實(shí)施措施生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案 一、目的 為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間各項(xiàng)節(jié)能 降耗的管理，保障安全生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，樹立節(jié)電、節(jié)水及節(jié)約使用物料等節(jié)約成本的意識(shí)。結(jié)合生產(chǎn)部實(shí)際情況制定本方案。 二、總則 第 13 頁 共 15 頁 生產(chǎn)車間在水電節(jié)約、物料管控、工藝改進(jìn)，設(shè)備優(yōu)化、生產(chǎn)管理存在浪費(fèi)現(xiàn)象，生產(chǎn)部將在這幾個(gè)方面實(shí)施控制。 三、具體要求水電節(jié)約方面方案： ， 。等離子切割機(jī)用氣通知質(zhì)檢提供一儲(chǔ)氣罐氣即可。法蘭蓋螺栓固定使用噴漆房?jī)?nèi)空壓機(jī)提供氣源，如果噴漆和調(diào)試同時(shí)進(jìn)行，噴漆采用空壓機(jī)房提供氣 源，如果調(diào)試完空壓機(jī)關(guān)閉后在啟用噴漆房?jī)?nèi)空壓機(jī)。如果無調(diào)試，直接使用噴漆房?jī)?nèi)空壓機(jī)。 ， 車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行，加強(qiáng)人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)施措施 。 車間內(nèi)所有用電設(shè)備的節(jié)約控制由電工控制和管理 .每天分四個(gè)時(shí)間段對(duì)車間內(nèi)的用電進(jìn)行檢查，對(duì)于設(shè)備空載運(yùn)行，做好相應(yīng)記錄。 車間照明燈的開啟關(guān)閉由電工負(fù)責(zé)。如果加班，由加班人員負(fù)責(zé)照明燈的開啟關(guān)閉。噴漆房 南北車間水池由區(qū)域管理人員管理 ，噴漆房?jī)?nèi)水管有噴漆人員負(fù)責(zé)。休息室、廁所使用水由值日人員負(fù)責(zé)。如果加班，由加班人員負(fù)責(zé)。 第 14 頁 共 15 頁 物料管控方面方案： ，所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān)。由物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān) 督；不符合要求的物料車間堅(jiān)決不領(lǐng)用。生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用，原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外），沒有舊物，物料管理員不得發(fā)放物資。對(duì)當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺(tái)賬，合理控制。 產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作，杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。例如：球閥把手，流量計(jì)損壞或者燙傷，過濾器損壞。 。勞保、平光鏡、焊帽、刷子、鎢極，等離子切割把頭嘴，氬弧焊把，扳牙，美紋紙、包裝用料、生料帶、切割片。磨片，焊條。焊絲、線板插頭、等采取以舊換新的方式進(jìn)行領(lǐng)取，對(duì)運(yùn)維原因加強(qiáng)力度考核。 ，對(duì)于每一臺(tái)用量盡量有重量控制，要求噴漆工 “ 多兌次數(shù)，少兌量 ” 最大限度減少剩余，爭(zhēng)取無剩余漆料。提高噴漆技能。提高效率。 下料方面：減少料頭 ，控制尺寸。實(shí)施措施： 設(shè)備物料管理由深層生產(chǎn)助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，車間人員 第 15 頁 共 15 頁 需要按照物料管理流程規(guī)定執(zhí)行。 設(shè)備物料的管理由設(shè)備制作負(fù)責(zé)人管理負(fù)責(zé)，在制作過程中出現(xiàn)有個(gè)人原因造成的破壞由個(gè)人負(fù)責(zé)。設(shè)備制作負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理。輔料由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的控制管理，
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