節(jié)能降耗施工措施方案-資料下載頁(yè)
2025-05-04 18:21本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理部對(duì)原材料的重量與延長(zhǎng)米（平米）進(jìn)行換算，控制實(shí)際進(jìn)料量，降低原材料消耗。 項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理部采購(gòu)材料時(shí)嚴(yán)格按照計(jì)劃數(shù)量與尺寸進(jìn)行采購(gòu)，降低材料的損失（如：定尺鋼材的采購(gòu)）。 項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理部采購(gòu)材料時(shí)要按計(jì)劃分期、分批進(jìn)場(chǎng)，控制進(jìn)場(chǎng)材料的有效期，降低材料損失。 項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理部對(duì)大臨材料統(tǒng)一管理，以便工程結(jié)束后回收再利用，減少損耗，臨建工程用料應(yīng)盡可能使用邊角剩余材料及材質(zhì)要求滿足臨時(shí)使用的材料。 材料保管過(guò)程的節(jié)材降耗 散裝材料堆放場(chǎng)地地面硬化，設(shè)有隔離墻，防止混堆和 擴(kuò)散浪費(fèi)。 盡量使用散裝水泥，袋裝水泥必須有防潮措施，控制進(jìn)貨量，水泥包裝隨時(shí)使用隨時(shí)回收。 焊接材料必須有防潮措施，沒(méi)有使用完的焊接材料及時(shí)回收入庫(kù)。 材料使用過(guò)程節(jié)材降耗 進(jìn)行混凝土施工時(shí)要使用雙摻技術(shù)，減少水泥的消耗。 在使用木材（木方、木版、木模板）時(shí)要合理安排工序，合理配置資源，增加木材周轉(zhuǎn)率，降低木材消耗。 在鋼筋加工時(shí)要盡量選用對(duì)接連接方式（如電渣壓力焊、機(jī)械連接），減少鋼筋消耗。 對(duì)邊角余料進(jìn)行二次利用加工小鐵件，預(yù)埋件等，各專(zhuān)業(yè)之間的邊角余料調(diào)撥按成品價(jià)的60%計(jì)價(jià)劃轉(zhuǎn)，特殊情況可由項(xiàng)目部商議定價(jià)，但不得低于市場(chǎng)廢品價(jià)格。4．措施監(jiān)督實(shí)施 對(duì)材料采購(gòu)及調(diào)撥過(guò)程造成物資的節(jié)約和浪費(fèi)，由物資管理人員負(fù)責(zé)；在使用過(guò)程中由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人員負(fù)責(zé)，各環(huán)節(jié)要制定嚴(yán)格的管理制度。《節(jié)材降耗考核表》，建立考核統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)于節(jié)材降耗計(jì)算數(shù)值較大的情況，要寫(xiě)出文字報(bào)告或材料，由責(zé)任部門(mén)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，適時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。5．獎(jiǎng)罰 對(duì)于在采購(gòu)及使用環(huán)節(jié)中的節(jié)約和浪費(fèi)者，要給予獎(jiǎng)罰。 獎(jiǎng)罰以節(jié)約及浪費(fèi)的數(shù)量值為基數(shù)，按２%的比例作為獎(jiǎng)罰系數(shù)。 對(duì)剩余材料相互調(diào)撥節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì)，按節(jié)約價(jià)值的20%對(duì)使用人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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