6市長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)匯報(bào)會(huì)致辭-資料下載頁
2025-09-12 13:59本頁面
【正文】 濟(jì)發(fā)展對(duì)某種相對(duì)豐富的資源的過分依賴的危險(xiǎn)性。資源貧乏的國家，往往能夠加速發(fā)展自己，像日本、瑞士、荷蘭等，基本沒什么資源，但是他們依靠自主創(chuàng)新、依靠技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、依靠拼搏精神，現(xiàn)代化完成得很好。而像南美、非洲、中東的一些資源富足的國家，過分依賴資源，卻往往實(shí)現(xiàn)不了現(xiàn)代化。對(duì)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)而言，盡管目前我 們領(lǐng)先于全省、全國的平 第 14 頁 共 16 頁 均水平，但如果因此而陶醉不思進(jìn)取，看不到自己的不足，沒有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，那么這種優(yōu)勢(shì)反而會(huì)成為我們前進(jìn)的包袱，我們就會(huì)在以后的發(fā)展中吃大虧。 二是不要自我封閉，要善于學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。 “ 他山之石，可以攻玉 ” ； “ 尺有所長(zhǎng)，寸有所短 ” 。這些道理很簡(jiǎn)單但也很深刻。在發(fā)展過程中，每個(gè)地方都有自己的長(zhǎng)處和特點(diǎn)，如果把別人的這些長(zhǎng)處和成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕頌槲宜茫鶗?huì)收到事半功倍的效果。我們不管到發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都能看到、學(xué)到很多好的經(jīng)驗(yàn)，得到很好的啟發(fā)，對(duì)開展工作大有益處。因此，我們不 能光等著別人來參觀學(xué)習(xí)，而要更多地走出去，學(xué)習(xí)借鑒人家的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，來更好地推動(dòng)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作的深入開展。 三是不要墻內(nèi)開花墻外香，要墻內(nèi)開花墻內(nèi)結(jié)果，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)墻外開花墻內(nèi)結(jié)果。很多東西不一定非要自己直接搞，有時(shí)候充分利用好間接經(jīng)驗(yàn)會(huì)更直接、更有利。日本就是這樣走出來的，他們不是什么都搞發(fā)明創(chuàng)造，很多時(shí)候他們把人家創(chuàng)造的、發(fā)明的東西拿過來消化吸收，很快就形成了自己的產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。目前我們存在的一個(gè)問題需要引起大家警惕，我們各個(gè)縣市區(qū)都有自己的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，但這些經(jīng)驗(yàn)往往在本市 范圍內(nèi)推不開，其中有些經(jīng)驗(yàn)和做法可能受環(huán)境資源的限制，不具備全面推廣的條件，但確實(shí)有很多經(jīng)驗(yàn)，如安丘的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安 第 15 頁 共 16 頁 全區(qū)域化建設(shè)管理、諸城的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等都很好，都有很大的推廣價(jià)值，只要稍加調(diào)整，就可以在各縣市區(qū)推廣。這些經(jīng)驗(yàn)之所以推廣不開，更多的是一種心態(tài)問題。大家不要互相不服氣，有時(shí)候爭(zhēng)強(qiáng)好勝是個(gè)好事，但過了頭就是內(nèi)耗。 在工作方式的轉(zhuǎn)變上，要把握好以下幾點(diǎn)： 一要學(xué)會(huì)整合和運(yùn)用各種資源，借力推動(dòng)工作開展。每個(gè)單位掌握的資源都是有限的，開展工作也會(huì)有一定的局限性。但如果能充分整合、利用 其他方面的各種資源，對(duì)提升工作質(zhì)量會(huì)大有好處。比如在借力發(fā)展方面，人大、政協(xié)、紀(jì)檢等單位的資源就很豐富。人大很多老領(lǐng)導(dǎo)閱歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處對(duì)我們的工作進(jìn)行督察指導(dǎo)，這對(duì)我們工作的開展是一個(gè)很好的促進(jìn)。政協(xié)集中了我們各界的社會(huì)精英，請(qǐng)他們搞些調(diào)研，對(duì)指導(dǎo)我們工作很有益處。再就是發(fā)揮好紀(jì)檢部門的監(jiān)督作用，能夠保證我們的干部隊(duì)伍不犯或少犯錯(cuò)誤。 二要從一般性的學(xué)習(xí)調(diào)研轉(zhuǎn)向?qū)χ卮髥栴}進(jìn)行前瞻性的研究，提高對(duì)復(fù)雜問題的判斷力和駕馭全局的能力。在實(shí)際工作中，各級(jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)部門的負(fù)責(zé)同志，不 要只是就農(nóng)業(yè)說農(nóng)業(yè)，就農(nóng)村說農(nóng)村，那樣很多問題說不明白。要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作放在整個(gè)工作大局中去看，特別是對(duì)一些重大問題，要多做一些前瞻性的研究，這樣才能保證跨越式發(fā)展。 三要變按部就班、循序漸進(jìn)為打破常規(guī)、奮力拼博、勇于實(shí) 第 16 頁 共 16 頁 踐。新跨越必須要有新辦法，辦法不是別人給的，而是要靠自己創(chuàng)造。在推動(dòng)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作中，全市農(nóng)口部門、涉農(nóng)部門的廣大干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，思想要更解放一些，膽子要更大一些，要勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，善于用新的理念和思維方式研究新情況、解決新問題，力求各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成 效。 四要深入實(shí)際，深入一線開展工作。要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面推行一線工作法。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)打?qū)崱⒂才鲇?，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面，狠抓工作任務(wù)的落實(shí)，在真干、實(shí)干、苦干中找出制約科學(xué)發(fā)展的主要問題，制定科學(xué)的解決方法。今年市農(nóng)業(yè)局做得很好，在應(yīng)對(duì)冰雪災(zāi)害、雹災(zāi)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題等一系列事件時(shí)，農(nóng)業(yè)局都是靠在一線；今年的夏糧總產(chǎn)量與去年持平并略有增加，與我們基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員靠在一線搞服務(wù)、加強(qiáng)指導(dǎo)麥田的中后期管理密不可分。 同志們，現(xiàn)在看來，的發(fā)展還有十年的黃金機(jī)遇期 。能否實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，對(duì)我市的現(xiàn)代化進(jìn)程至關(guān)重要。打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場(chǎng)硬仗，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。各級(jí)各有關(guān)部門一定要認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，以高度的責(zé)任心和使命感，解放思想、振奮精神，真抓實(shí)干、奮力開拓，為實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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