6市長在年終總結(jié)表彰和“三大戰(zhàn)役”動(dòng)員會上的致辭-資料下載頁
2025-09-12 13:57本頁面
【正文】 城市發(fā)展的近期、中期與遠(yuǎn)期目標(biāo)，科學(xué) 編制相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃、控制性詳規(guī)。無論是總體規(guī)劃還是專項(xiàng)規(guī)劃，都要始終堅(jiān)持以人為中心，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，讓城市融入大自然，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。二是完善功能，提升品質(zhì)。重點(diǎn)是圍繞“ 三改四化 ” ，切實(shí)抓好 “ 路改掃尾、水改攻堅(jiān)、棚改推進(jìn)、四化出彩 ” 的工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。路改方面，主要是沅安路改造和 4 座橋梁續(xù)建， 3 條主次干道、 22 條小街小巷改造；水改方面，主要是穿紫河、新河、護(hù)城河綜合治理工程和截污、排漬工程；棚改方面，主要是完成計(jì)劃改造的 萬戶；美化方面，主要是常德詩墻 “ 四閣 ” 和步行 城、火車站商圈的美化；亮化方面，主要是啟動(dòng)穿紫河沿線和沅江兩岸的亮化工程；綠化方面，主要是重點(diǎn)道路和出入城口通道綠化。三是優(yōu)化體系，協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞完善城鎮(zhèn)體系抓提質(zhì)，加強(qiáng)縣城和小城鎮(zhèn)建設(shè)，積極推進(jìn)津澧融城，支持培育一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)和生態(tài)新鎮(zhèn)，促進(jìn)城市提質(zhì)向 “ 全域常德 ” 延伸。四是加強(qiáng)管理，擦亮品牌。要嚴(yán)格依法依規(guī)加強(qiáng)管理，全面提升城市市容市貌、道路交 第 15 頁 共 17 頁 通、公共衛(wèi)生等管理水平，擦亮全國文明城市的 “ 金字招牌 ” 。要大力推進(jìn)城市管理 “ 一改四化 ” ，建立運(yùn)營市場化、管理網(wǎng)格化、作業(yè)精細(xì)化、考核標(biāo)準(zhǔn)化的城市管理新機(jī)制。 要持續(xù)開展中心 XX 縣區(qū)交通秩序和市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。 三、要?jiǎng)?wù)求工作實(shí)效 “ 三大戰(zhàn)役 ” 是推進(jìn)新常德新創(chuàng)業(yè)的重頭戲，務(wù)必舉全市之力，精心組織，密切配合，強(qiáng)勢推進(jìn)，確保盡快打開局面，盡早見到實(shí)效。 要建好 “ 司令部 ” 。 “ 三大戰(zhàn)役 ” 的系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣，必須實(shí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。市委市政府成立了 “ 三大戰(zhàn)役 ” 總指揮部，由王群書記任總政委，我任總指揮長，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn) “ 三大戰(zhàn)役 ” ，督導(dǎo)戰(zhàn)役實(shí)施?？傊笓]部下設(shè)五個(gè)分指揮部和一個(gè)推進(jìn)小組，具體負(fù)責(zé)各 戰(zhàn)役的部署推進(jìn)。各區(qū)縣市、市直相關(guān)單位也要成立相應(yīng)指揮機(jī)構(gòu)和工作班子，確保人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)到位，為打好 “ 三大戰(zhàn)役 ” 提供強(qiáng)有力的組織保障。 要簽好 “ 軍令狀 ” 。行軍打仗最忌職責(zé)不清、任務(wù)不明，必須明晰工作責(zé)任，分解目標(biāo)任務(wù)，讓人人身上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。在這里明確， “ 三大戰(zhàn)役 ” 實(shí)行總指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的分指揮部（推進(jìn)小組）負(fù)責(zé)制，各分指揮長（組長）是第一責(zé)任人， 第 16 頁 共 17 頁 要牽頭負(fù)責(zé)各戰(zhàn)役的部署、調(diào)度和推進(jìn)，各政委（顧問）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)督導(dǎo)；各分指揮部和推進(jìn)小組辦公室所在單位為牽頭單位、責(zé)任單位，牽 頭負(fù)責(zé)各戰(zhàn)役的組織實(shí)施和日常管理。同時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)度督查，確保各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處?？傊笓]部實(shí)行一季一調(diào)度，定期聽取工作匯報(bào)，研究 “ 三大戰(zhàn)役 ” 實(shí)施中的重要舉措和重大問題；各分指揮部（推進(jìn)小組）要建立定期會商調(diào)度機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理有關(guān)矛盾和問題。要認(rèn)真組織督導(dǎo)檢查，做到每月一督查，每月一通報(bào)。 要備好 “ 彈藥庫 ” 。兵馬未動(dòng)，糧草先行。實(shí)施 “ 三大戰(zhàn)役 ” ，如果沒有資金、土地等要素保障，就不可能取得勝利。一要加強(qiáng)市場運(yùn)作。改革完善投融資體制，充分發(fā)揮投融資公司作用，用足用活相關(guān)政策，盤活資產(chǎn)資源，提高投融資 效益。二要放寬市場準(zhǔn)入。凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的行業(yè)和領(lǐng)域，一律向民營資本、各類創(chuàng)業(yè)主體開放，多方籌集建設(shè)資金。三要搞好匯報(bào)銜接。大力爭取上級政策資金支持，大力爭取用地計(jì)劃指標(biāo)，爭取更多的項(xiàng)目擠進(jìn)上級支持的 “ 籠子 ” 。四要加大生產(chǎn)要素瓶頸破解的力度。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程必須重點(diǎn)傾斜，重點(diǎn)支持，重點(diǎn)保障。要充分發(fā)揮財(cái)政、土地等經(jīng)濟(jì)杠桿的促進(jìn)作用，集中力量辦大事，握緊拳頭保重點(diǎn)，把有限的財(cái)政資金，把珍稀的土地資源，用在最需要的地方、用在刀刃上。 要用好 “ 殺威棒 ” 。俗話說，軍中無戲言。市委市政府 第 17 頁 共 17 頁 將 制定 “ 三大戰(zhàn)役 ” 的目標(biāo)管理考核辦法，對各地各部門參戰(zhàn)成效實(shí)行定期考核評比，考評結(jié)果將作為評先評優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)。對年度考核名次靠后、沒有完成目標(biāo)任務(wù)的，要追責(zé)問責(zé)?？傊褪且赃^硬的考核獎(jiǎng)懲，逼出壓力、逼強(qiáng)斗志、逼快進(jìn)度、逼好效果。 要打好 “ 輿論仗 ” 。實(shí)施 “ 三大戰(zhàn)役 ” ，需要最大限度地凝聚社會共識，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。全市新聞媒體要開辟專題專欄專版，大張旗鼓地宣傳 “ 三大戰(zhàn)役 ” 的戰(zhàn)略意義、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略要求，讓參與支持 “ 三大戰(zhàn)役 ” 成為干部群眾的自覺行動(dòng)，打一場名符其實(shí)的 “ 人民戰(zhàn)爭 ” 。要大 力宣傳工作成果，鼓舞士氣，振奮人心；要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推介先進(jìn)典型，在全市上下形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。 12
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