6市長(zhǎng)在后備干部工作會(huì)議致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-12 13:56本頁(yè)面
【正文】 ，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要政績(jī)，既要看工作成績(jī)，也要看你那個(gè)地方和單位干部的培養(yǎng)成長(zhǎng)情況。希望各地各部門的主要負(fù)責(zé)同志要高度重視，把這項(xiàng)工作當(dāng)作黨的事業(yè)的重要組成部分和自身職能的一個(gè)重要方面去抓緊抓好，從制定規(guī)劃、落實(shí)方案、提供保障、加強(qiáng)督查等方面入手，強(qiáng)化后備干部的培養(yǎng)。 第二，創(chuàng)造條件。后備干部無(wú)論是學(xué)習(xí)還是實(shí)踐鍛煉，都需要付出代價(jià)，付出時(shí)間，花費(fèi)資金，有時(shí)，對(duì)一些工作可能還會(huì)有影響。但這些代價(jià)是必須的，對(duì)此要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 的付出，就是人力資本的投資 ，這種投資是有回報(bào)的，在未來(lái)的幾年內(nèi)他們將會(huì)成為事業(yè)的骨干、工作的骨干，會(huì)發(fā)揮更大的作用。各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志真正關(guān)心后備干部，就要在合理范圍內(nèi)，積極為他們的學(xué)習(xí)鍛煉創(chuàng)造良好的條件，在政治上多關(guān)懷、工作上多幫助。 第三，嚴(yán)格要求。各級(jí)黨委對(duì)后備干部的培養(yǎng)負(fù)有責(zé)任，不僅體現(xiàn)在為其成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造條件上，而且體現(xiàn)在對(duì)他們的嚴(yán)格要求上。一要掌握情況，對(duì)他們的學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)以及培養(yǎng)情況及時(shí)掌握，有針對(duì)性地開展教育工作；二要定期談話檢查，檢查培養(yǎng)計(jì)劃的完成落實(shí)情況；并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題；三要多壓擔(dān)子，敢于把他們放 在重要的崗位中鍛煉和考察；四要?jiǎng)討B(tài)管理，后備干部的管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不是終身制，優(yōu)秀的將會(huì)得到提拔任用，不合格的也必將被淘汰。 第四，選用結(jié)合。要把后備干部隊(duì)伍建設(shè)成為調(diào)整充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來(lái)源，將后備干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步深化干部制度改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，逐步提高后備干部在擬提拔人員中的比例，為后備干部成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)。要堅(jiān)持 “ 三優(yōu)先 ” 原則，優(yōu)先提拔使用后備干部，即：推薦干部?jī)?yōu)先從后備干部中考慮；任用干部?jī)?yōu)先從后備干部中選拔；后備干部參加公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，同等條件下優(yōu)先 使用。通過(guò)后備干部使用方式的不斷創(chuàng)新，激發(fā)后備干部工作的積極性和主動(dòng)性， 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 使后備干部的選拔、培養(yǎng)、使用成為一個(gè)有機(jī)的整體。 總之，市委對(duì)后備干部充滿期望，相信大家一定能夠不辜負(fù)組織上的希望，不辜負(fù)群眾的期待，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷在實(shí)踐中磨煉自己，用出色的工作業(yè)績(jī)和成效向組織和人民交上一份滿意的答卷，接受組織和人民的挑選。
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