6小學領導班子的工作總結-資料下載頁
2025-09-12 13:55本頁面
【正文】 構筑初見結果。 xx 校長被評為 xx 省齊魯名校長工程構筑人選、 xx市十佳校長， xx被評為 xx市特級教師，并被遴派到香港支教； xx 被推舉為齊魯名師講堂成員；有 xx 等十幾位教師別離獲得 xx、 xx 優(yōu)師和 十佳、優(yōu)秀帶領員等聲譽稱呼。一年來，教師共公告文章 40 余篇，參編著作 5 部，國度級、省市級獲獎論文 30 余篇。獲得省級、 xx、 xx 三級優(yōu)良課 15 人次。 一批 “ 論理門生 ” 顯露頭角。本年度評比表揚了我校首屆十佳金星少年、十佳校園自愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有 20 名同學分獲 xx 市三好門生、優(yōu)秀門生干部、 “ 十佳 ” 少先隊員和 xx 學院 “ 十佳學子 ” 聲譽稱呼。 14 論理門生獲《 xx 青少年》明星小作家、小記者等聲譽。 辦學水溫和教誨傳授質量連續(xù)進步， 2024 年，我校獲得省典范化黌 舍、省傳授樹范校和省少先隊典范化黌舍等省級綜合聲譽；還榮獲了 xx 市本質教誨樹范校、xx 教科研進步單位， xx 市優(yōu)秀死板文化教誨樹范校、體衛(wèi)藝進步單位、辦學程度優(yōu)秀黌舍， xx 市雛鷹大隊； xx 市幼兒園樹范黌舍； xx、 xx 市紅旗大隊， xx 市中華古詩文經典朗讀優(yōu)秀黌舍 第 9 頁 共 10 頁 等。 緊張經驗是： ，根植儒家文化死板，走特點成長之路，在校園文化構筑方面我們出力打造以儒家文化為主的死板文化品牌。 ，自動篡奪帶領的關心和贊成。 帶領班子必定 要聯合、要辦事，目標要明，思路要清，辦事要實。教師步隊構筑是關鍵，相信教授、鼓勵教授、加大教師培養(yǎng)力度。 三、存在題目及下一步成長方向 。我們發(fā)起的大略試行的一些項目應當說是有前瞻性的，但任務另有認識不到位、落實不詳細、結果不明顯等題目。 ，困擾黌舍成長的瓶頸是教師題目、范圍題目。一是教師數量必要增加，我校辦學范圍必要更多的師資氣力。二是教師交易程度還需進一步進步。 改進辦學前提，篡奪更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金 堅苦；教科研等還需加大資金投入。 總之，期近將過去的一年中我校帶領班子與全部教人員工貫徹始終，聯袂并肩，務本求實謀成長，真抓實干促質量。第 xx小正以極新的面貌，奮發(fā)的斗志，歡迎新的挑釁。 第 10 頁 共 10 頁 感謝大家。
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