6五講心得體會(huì)范文三篇-資料下載頁(yè)
2025-09-12 13:19本頁(yè)面
【正文】 ，在工 作中，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，與每位 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 員工和諧相處，共同幫助，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實(shí)搞好 **服務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)組織觀念，進(jìn)一步促進(jìn) **穩(wěn)定發(fā)展。 （五）講奉獻(xiàn)，重操守。 奉獻(xiàn)是一種精神，是一種表率。我們是 **的中層干部，是員工的旗幟，更是員工榜樣，在工作中我們要走在前面，在利益和服務(wù)問(wèn)題上，我們要講究奉獻(xiàn)。自覺(jué)做 到 “ 潛心做事、低調(diào)做人、不求名利、樂(lè)于奉獻(xiàn) ” ，充分展示中層干部的良好風(fēng)范。 二、以 “ 五比 ” 更新理念。 （一）牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀引領(lǐng)發(fā)展。 **是大農(nóng)業(yè)中的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。 **經(jīng)營(yíng)既依靠 **，又離不開(kāi)政府，發(fā)展 **生產(chǎn)，對(duì)于增加農(nóng)民收入和地方財(cái)政收入、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)意義重大。我們一定要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，更新觀念，創(chuàng)新形式，開(kāi)拓工作，堅(jiān)定不移的推進(jìn) **農(nóng)業(yè)發(fā)展。 （二）牢固樹(shù)立正確的效益觀追求效益。 沒(méi)有效益就沒(méi)有生存 。我們必須腳踏實(shí)地，視 **為上帝，真心實(shí)意為 **辦實(shí)事，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和敏銳的思路，擴(kuò)大服務(wù)空間，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，真正提高 **經(jīng)營(yíng)的綜合實(shí)力。 （三）牢固樹(shù)立全面的質(zhì)量觀提升質(zhì)量。 質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。 **經(jīng)營(yíng)如果只求數(shù)量不求質(zhì) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 量，是沒(méi)有發(fā)展前途的，是一種自取滅亡的不理智的做法，我們要積極適應(yīng) **資源配置改革，從改良土壤，平衡施肥，優(yōu)化布局，推廣良種入手，堅(jiān)持 **標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，落實(shí)先進(jìn)適用技術(shù)，把提升質(zhì)量、突出特色作為我們持久的目標(biāo)追求。 （四）牢固樹(shù)立嚴(yán)格的管理 觀強(qiáng)化管理。 **中層干部履行的職能之一是做好管理工作，對(duì)每位員工明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)律、按制度辦事，突出痕跡化管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，使員工上下把思想統(tǒng)一到 **的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，管住自己的人，干好自己的活，謀好自己的事。 （五）牢固樹(shù)立積極的創(chuàng)新觀推動(dòng)創(chuàng)新。 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們要開(kāi)拓思維，創(chuàng)新方法，根據(jù) **實(shí)際，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新為平臺(tái)，進(jìn)一步提升質(zhì)量，突出特色，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
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