6五講心得體會,三篇-資料下載頁
2025-09-12 13:19本頁面
【正文】 ，在工 作中，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，與每位 第 8 頁 共 9 頁 員工和諧相處，共同幫助，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實搞好 **服務，強化目標意識，增強組織觀念，進一步促進 **穩(wěn)定發(fā)展。 （五）講奉獻，重操守。 奉獻是一種精神，是一種表率。我們是 **的中層干部，是員工的旗幟，更是員工榜樣，在工作中我們要走在前面，在利益和服務問題上，我們要講究奉獻。自覺做 到 “ 潛心做事、低調(diào)做人、不求名利、樂于奉獻 ” ，充分展示中層干部的良好風范。 二、以 “ 五比 ” 更新理念。 （一）牢固樹立科學的發(fā)展觀引領發(fā)展。 **是大農(nóng)業(yè)中的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。 **經(jīng)營既依靠 **，又離不開政府，發(fā)展 **生產(chǎn)，對于增加農(nóng)民收入和地方財政收入、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、加快山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會主義新農(nóng)村建設意義重大。我們一定要樹立科學的發(fā)展觀，更新觀念，創(chuàng)新形式，開拓工作，堅定不移的推進 **農(nóng)業(yè)發(fā)展。 （二）牢固樹立正確的效益觀追求效益。 沒有效益就沒有生存 。我們必須腳踏實地，視 **為上帝，真心實意為 **辦實事，通過優(yōu)質(zhì)的服務和敏銳的思路，擴大服務空間，創(chuàng)新生產(chǎn)技術，真正提高 **經(jīng)營的綜合實力。 （三）牢固樹立全面的質(zhì)量觀提升質(zhì)量。 質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。 **經(jīng)營如果只求數(shù)量不求質(zhì) 第 9 頁 共 9 頁 量，是沒有發(fā)展前途的，是一種自取滅亡的不理智的做法，我們要積極適應 **資源配置改革，從改良土壤，平衡施肥，優(yōu)化布局，推廣良種入手，堅持 **標準化生產(chǎn)，落實先進適用技術，把提升質(zhì)量、突出特色作為我們持久的目標追求。 （四）牢固樹立嚴格的管理 觀強化管理。 **中層干部履行的職能之一是做好管理工作，對每位員工明確崗位職責，嚴格按規(guī)律、按制度辦事，突出痕跡化管理，強化過程控制，使員工上下把思想統(tǒng)一到 **的生產(chǎn)經(jīng)營上，管住自己的人，干好自己的活，謀好自己的事。 （五）牢固樹立積極的創(chuàng)新觀推動創(chuàng)新。 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們要開拓思維，創(chuàng)新方法，根據(jù) **實際，積極推動科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新為平臺，進一步提升質(zhì)量，突出特色，積極開拓市場，增強企業(yè)發(fā)展活力。
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