6縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-09-12 05:25本頁面
【正文】 培訓轉(zhuǎn)移的真實性。年底由陽光辦聯(lián)合財政進行驗收，驗收合格后，填寫檢查驗收表，財政通過專賬拔付 60%— 80%的補助資金到培訓基地，通過市、省陽光辦組織的驗收后，把余款付清。 9 月底我們聯(lián)合財政對全縣 11所培訓基地進行督查，發(fā)現(xiàn)有培訓基地進度緩慢，管理松懈，按照上級管理辦法的精神，對培訓基地進行了動態(tài)調(diào)整，調(diào)整后的任務為： xxxxxxxxx。此次 調(diào)整后很大程度上促進了各培訓基地的工作責任心。在以后的工作中我們還將對先期完成培訓任務的培訓基地進行動態(tài)獎勵。 陽光工程是一項政策性強，社會影響大的惠民工程，分管農(nóng)業(yè)的副縣長和農(nóng)業(yè)局長都是項目的責任人，我們也深感責任重大。通過我們嚴格遵循四個管理辦法和五項制度陽光工程，連一些培訓基地的人都說 “ 陽光工程好是好，就是最難實施 ” 。聽了這話我們感到很高興，說明我們一是為領(lǐng)導站好了崗，二是為農(nóng)民服好了務，樹立了農(nóng)業(yè)部門實干的好形像。今后我們將以高度的政治責任感，按照省陽光辦確立的嚴抓、嚴管、嚴查的工作思路，認真對待陽光工程的各項工作，要以對黨、對人民負責的態(tài)度，切實履行職責，強化責任，落實好黨的惠農(nóng)政策。
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