7質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作匯報-資料下載頁
2025-09-12 03:04本頁面
【正文】 規(guī)、進度、效率等方 面的專題監(jiān)測，有效服務(wù)公司各部門的專業(yè)管理。二是密切關(guān)注公司運營熱點、難點問題，針對公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話中提出的問題和重點 3 工作要求開展監(jiān)測，有效防控風(fēng)險。三是聚焦生產(chǎn)運營一 第 4 頁 共 4 頁 線的管理重點和薄弱點，深化量價費損、營銷稽查、供電服務(wù)、配網(wǎng)臺區(qū)監(jiān)測分析工作，有效提升基層效率效益與管理水平。四是持續(xù)開展系統(tǒng)應(yīng)用情況監(jiān)測，研究探索公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用情況評價，促進業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化完善。 由于運監(jiān)專業(yè)組剛成立不久， xx 年是運監(jiān)專業(yè)組學(xué)習(xí)的一年，工作籌劃的一年，運監(jiān)工作任重道遠(yuǎn)，各項工作離即定目標(biāo)還有相當(dāng)一 段距離，但隨著公司運監(jiān)體系的初步形成，工作思路的逐步清晰，業(yè)務(wù)內(nèi)涵的不斷豐富，公司運監(jiān)工作由指標(biāo)監(jiān)測和明細(xì)業(yè)務(wù)監(jiān)測構(gòu)成的運監(jiān)工作格局的基本形成，我們相信，在xx 年，運監(jiān)專業(yè)組會進一步加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐，為公司發(fā)展助力。 4
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