公司周例會總結(jié)報告-資料下載頁
2025-09-11 06:51本頁面
【正文】 每個專業(yè)版塊。 年會活動的籌備需繼續(xù)跟進，安管部的拳術(shù)節(jié)目尤為重要，必須展現(xiàn)我司安管員的精神面貌與業(yè)務(wù)技能。 安管部對進出集團總部的外來人員進行把控、登記，設(shè)立專門的來訪人員登記表，每周針對統(tǒng)計進出人員的信息進行分析，有需要集團行政協(xié)助的發(fā)給集團行政部，及時溝通，找出改善措施。本周組 織來訪人員演練，設(shè)定多種來訪情況，比如：扮成一男一女以來訪混入集團大樓、扮成維修人員進入大樓、開高檔車扮成來訪進入 2 號樓車庫；讓保安員對各種復雜情況能應(yīng)對自如。 2 安管部和客服部需進行一次元旦前的安全檢查，對存在安全隱患的商戶發(fā)出整改通知，時間初定于 12 月 18 日。 路燈及 led 燈的改造，需工程部姜直良提交方案，并進 第 6 頁 共 6 頁 行能耗分析 年底前組織安管部月度會議，確定時間后通知羅總參加。 綠化工的工作素質(zhì)，能力，品行都需進一步加強，尤其是綠化領(lǐng)班，一定 要能夠起到帶頭表率作用。 年底前接受商管總公司對我們員工的滿意度調(diào)查，各部門負責人可在部門內(nèi)設(shè)立思想骨干，隨時掌握員工思想動態(tài)，客服、工程、安管三個部門本周內(nèi)部提報思想骨干，配合開展員工關(guān)系管理。 3
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