工商強(qiáng)化隊(duì)伍教育建設(shè)提升整體素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)材料-資料下載頁(yè)
2025-09-11 02:02本頁(yè)面
【正文】 打招呼的方法，重點(diǎn)查到工商所及工作人員存在的執(zhí)法不公、亂收費(fèi)、亂罰款、吃拿卡要、刁難群眾和工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真整改，并嚴(yán)肅查處違紀(jì)人員，及時(shí)通報(bào)。 由于多年來(lái)非常重視加強(qiáng)監(jiān)督工作，我局的 執(zhí)收?qǐng)?zhí)法行為逐 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 步走向規(guī)范化，樹(shù)立了良好的工商形象。去年在市人大常委評(píng)議中，工商局兩市人大代表投票優(yōu)秀率達(dá) %，在評(píng)議單位中排列前茅。 四、強(qiáng)化制約機(jī)制，為隊(duì)伍和行風(fēng)建設(shè)提供基礎(chǔ)保證 由于種種原因，工商部門(mén)隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，并且用人存在論資排輩，能上不能下，機(jī)關(guān)與基層交流困難，整個(gè)隊(duì)伍缺乏活力。我局自 1998 年開(kāi)始就在全局推行以 “ 競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用、雙向選擇、優(yōu)化組合 ” 為主要內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，股、所長(zhǎng)全部采取民主測(cè)評(píng)、兌職演說(shuō)、文化業(yè)務(wù)考試等形式進(jìn)行選聘，未聘人員 實(shí)行待崗，激勵(lì)機(jī)制已進(jìn)行了三輪，給干部職工帶來(lái)了危機(jī)感，效果也一次比一次好，三次共解聘10 名不合格的股所長(zhǎng)。整個(gè)隊(duì)伍出現(xiàn)了前所未有的新變化。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮內(nèi)部制約、外部監(jiān)督的作用，使全局干部職工的執(zhí)法行為置于嚴(yán)密的制度約束和社會(huì)監(jiān)督之下，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。
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