工商強化隊伍教育建設提升整體素質(zhì)經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-09-11 02:02本頁面
【正文】 打招呼的方法，重點查到工商所及工作人員存在的執(zhí)法不公、亂收費、亂罰款、吃拿卡要、刁難群眾和工作方法簡單粗暴等問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真整改，并嚴肅查處違紀人員，及時通報。 由于多年來非常重視加強監(jiān)督工作，我局的 執(zhí)收執(zhí)法行為逐 第 5 頁 共 5 頁 步走向規(guī)范化，樹立了良好的工商形象。去年在市人大常委評議中，工商局兩市人大代表投票優(yōu)秀率達 %，在評議單位中排列前茅。 四、強化制約機制，為隊伍和行風建設提供基礎保證 由于種種原因，工商部門隊伍整體素質(zhì)參差不齊，并且用人存在論資排輩，能上不能下，機關(guān)與基層交流困難，整個隊伍缺乏活力。我局自 1998 年開始就在全局推行以 “ 競爭上崗、擇優(yōu)聘用、雙向選擇、優(yōu)化組合 ” 為主要內(nèi)容的競爭激勵機制，實行優(yōu)勝劣汰，股、所長全部采取民主測評、兌職演說、文化業(yè)務考試等形式進行選聘，未聘人員 實行待崗，激勵機制已進行了三輪，給干部職工帶來了危機感，效果也一次比一次好，三次共解聘10 名不合格的股所長。整個隊伍出現(xiàn)了前所未有的新變化。同時，加強內(nèi)部管理，堅持以目標管理為核心，建立健全各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮內(nèi)部制約、外部監(jiān)督的作用，使全局干部職工的執(zhí)法行為置于嚴密的制度約束和社會監(jiān)督之下，促進全局各項工作規(guī)范有序地進行。
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