【正文】 了新的前置審批證件，并辦理了經(jīng)營范圍變更。 五、政務宣傳信息報道卓有成效 第 18 頁 共 22 頁 今年第一季度在各級報刊、媒體上發(fā)表宣傳我局外資企業(yè)登記管理工作稿件 21 條。其中，《 xx 市四家外資企業(yè)喜獲 xx 市第一批總部企業(yè)認定》和《 xx 市工商局扎實推進外資企業(yè)全程電子化年檢工作 》等 2 篇信息，在省工商局《福建工商簡訊》上刊載。 第四篇：工商局監(jiān)管科工作總結工商局監(jiān)管科工作總結 今年以來，在分局黨總支的正確領導下，我科以 “ 三個代表 ”重要思想為指針，以分局年度工作思路為中心，以開展各項專項整治為抓手，陸續(xù)開展了節(jié)日市場大檢查、肉菜糧放心工程、打假護農(nóng)專項執(zhí)法行動、創(chuàng)建 “ 文明市場 ” 活動、企業(yè)信用評價及重合同守信用工作、打擊合同欺詐專項執(zhí)法行動、農(nóng)資市場專項整治行動等，由于領導重視 ，組織科學，措施得力，取得了階段性的成效。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 一、狠抓市場規(guī)范化管理，著重建立長效管理機制。 我們在傳達學習、建立組織、統(tǒng)一認識的基礎上，結合轄區(qū)市場實際，制定了可行的市場專項整治實施方案、工作目標分解責任書、市場開辦者職責等，簽定了責任狀，落實了責任制，已初步形成了一個主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門共同抓，堅持一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。建立健全市場衛(wèi)生管理、責任考評、檢查結果公示、衛(wèi)生服務承諾等制度，把任 第 19 頁 共 22 頁 務落實到每個工商所、市場、行市、攤位和經(jīng)營戶。加強督導，建立制度。加強對本轄區(qū)市場整治工作的督導，督促市場主辦單位加大投 入，進一步完善各項配套服務設施，切實改變場容場貌。 二、以重合同守信用為抓手，著重建立企業(yè)信用管理工作機制。 我們充分運用合同管理職能，大力服務地方經(jīng)濟發(fā)展，對生產(chǎn)經(jīng)營者上門征求意見、上門宣傳法規(guī)、上門提供信息、上門受理投訴，既方便了經(jīng)營者，又提高了工作效率。 強化企業(yè)信用管理、提升信用監(jiān)管層次。企業(yè)的信用管理是合同監(jiān)管工作的一項重要內(nèi)容。 “ 以企業(yè)年檢為契機，掌握企業(yè)綜合情況，彌補日常巡查對企業(yè)監(jiān)管的局限的要求。 ” 注重收集企業(yè)一個年度中經(jīng)營信息、納稅信息、信貸信息、合同履約情況等方面的信息，是建立企業(yè)信用管理制度的一項重要的基礎性工作，是建立本轄區(qū)企業(yè)信用信息庫一項重要手段。在審核企業(yè)年檢材料的同時，注重收集企業(yè)的資信情況、資質(zhì)情況、獎懲情況等相關信用信息，對重守企業(yè)的年檢免除實質(zhì)性審查。分局還要求各工商所在平時的綜合檢查、日常巡查中也要對企業(yè)的信用信息進行收集、整理。對獲得市級以上重守企業(yè)稱號的企業(yè)，則免于舉報外的巡查。通過年檢，對被定為 b 級、被警示和因有違法行為被處罰的企業(yè)納入企業(yè)信用管理。 為切實提升對企業(yè)信用監(jiān)管的層次，分局組織相關人員認真 第 20 頁 共 22 頁 學習了《信用管理辦法》 ，通過學習使大家都充分認識到企業(yè)信用制度的建立，是工商機關每個職能部門、每一位工商干部共同的責任，在工商行政管理機關有些職能正在弱化的情況下，企業(yè)信用管理工作具有極其重要的地位。通過學習大家提高了認識、統(tǒng)一了思想，為做好全年信用管理工作提供了保障。 三、創(chuàng)建國家文明城市活動情況 統(tǒng)一思想，精心組織。 分局領導班子高度重視，自覺融入創(chuàng)建、服務創(chuàng)建、推動創(chuàng)建，把該項工作作為一項全年工作的重要內(nèi)容來抓。分局多次召開了全體人員參加的工作會議，學習傳達貫徹市局會議精神，成立了分局創(chuàng)建 工作領導小組，統(tǒng)一了全體人員的思想，提高了全員參與創(chuàng)建的自覺性。 建章立制，夯實基礎。 我們在傳達學習、建立組織、統(tǒng)一認識的基礎上，結合轄區(qū)市場實際，制定了可行的市場專項整治實施方案，已初步形成了一個主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門共同抓，堅持一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。建立健全市場衛(wèi)生管理、責任考評、檢查結果公示、衛(wèi)生服務承諾等制度，把任務落實到每個工商所、市場、行市、攤位和經(jīng)營戶。加強督導，建立制度。加強對本轄區(qū)市場創(chuàng)建整治工作的督導，督促市場主辦單位加大投入，進一步 完善各項配套服務設施，切實改變場容場貌。加強 第 21 頁 共 22 頁 工作研究，建立市場創(chuàng)建例會制度。分局將適時對各階段市場自查整改情況進行督查，并按照《市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管獎懲辦法》兌現(xiàn)獎懲。 對照標準，自查整改。 對照國家文明城市標準，以工商所為單位，逐個市場進行排查，找出差距和存在的問題。針對存在問題，堅持邊整邊改，及時制定整改計劃，明確工作分工，落實整改責任。在自查整改的基礎上，組織開展市場全面整治。針對創(chuàng)建中市場存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，完善責任制，獎罰分明，確保創(chuàng)建指標達標。 注重協(xié)調(diào)， 齊抓共管。分局主動與區(qū)政府及有關部門加強橫向聯(lián)系，取得當?shù)卣闹С峙c理解，與當?shù)芈毮懿块T密切合作，互通有無，齊抓共管，形成合力。 四、商標廣告工作。 今年以來，九里分局商標廣告監(jiān)管工作，在市局的正確領導下，以 “ 三個代表 ” 重要思想和十七大精神為指導，緊緊圍繞市局下達的監(jiān)管目標和分局的中心工作，結合轄區(qū)實際，以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為中心，以保護注冊商標專用權專項行動、“ 打虛假、樹誠信 ” 廣告專項整治行動和打擊商業(yè)欺詐廣告整治工作為抓手，以服務地方經(jīng)濟為重點，積極開展多領域、深層次的專項執(zhí)法 行動，探索建立新型的商標廣告監(jiān)管機制，促 第五篇： xx 工商局食品流通監(jiān)督管理科工作流程 xx 工商局 第 22 頁 共 22 頁 食品流通監(jiān)督管理科工作流程 （一）食品流通許可證設立工作流程 （四）食品快速檢測工作流程 （五）重大食品安全事件查處工作流程