地震局局長述職報告三篇-資料下載頁
2024-09-20 01:19本頁面
【正文】 打下了良好的基礎(chǔ)。 二、調(diào)整思路，突出重點(diǎn)，做好防震減災(zāi)工作 根據(jù)全國地震局長會議 XX 縣區(qū)委十一屆九次全體（擴(kuò)大）會議的部署和要求，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，及時將工作重心由過去的注重監(jiān)測預(yù)報向監(jiān)測預(yù)報與社會管理并重以社會管理為主轉(zhuǎn)變， 圍繞提升防震減災(zāi)綜合能力這一目標(biāo)，大力推進(jìn)監(jiān)測預(yù)報、震害防御、應(yīng)急救援三大體系建設(shè)，全縣防震減災(zāi)工作取得了較好的成績。一年來，主要抓了以下工作： （一）強(qiáng)化震情觀念，監(jiān)測預(yù)報工作更加科學(xué)規(guī)范。加大 “ 雙爭 ” 工作力度，積極爭取區(qū)地震局支持，完成了陶樂測震臺和xx 地震信息節(jié)點(diǎn)建設(shè)工作。建立了 7 個不同動物類型宏觀觀測點(diǎn)，舉辦了宏觀觀測員培訓(xùn)班，提高了宏觀觀測員的素質(zhì)。及時 第 12 頁 共 14 頁 做好觀測資料收集、處理和上報工作。嚴(yán)格實(shí)行 24 小時震情值班制，隨時掌握觀測資料動態(tài)變化和震情發(fā)展。堅持會商制度，認(rèn)真組織周、月、年中會商 和年度會商，及時向區(qū)市地震局上報會商意見和年中、年度會商報告，為區(qū)市地震趨勢會商提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和依據(jù)。 （二）強(qiáng)化監(jiān)督管理，城鄉(xiāng)建設(shè)工程抗震設(shè)防能力逐步提高。報請縣人民政府批準(zhǔn)，先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程抗震設(shè)防和地震安全性評價管理的通知》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈 xx 地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)管理辦法〉進(jìn)一步加強(qiáng)防震減災(zāi)工作的實(shí)施意見》，依法加強(qiáng)各類建設(shè)工程抗震設(shè)防監(jiān)督管理。先后完成了縣社會事業(yè)服務(wù)中心、文博會展中心等 4 項重大建設(shè)工程地震地震安全性評價工作。完成了縣人武部、法院、檢察院等辦公樓和平中 新校區(qū)等建設(shè)工程抗震設(shè)防確認(rèn) 60 項，積極參與塞上農(nóng)民新居工程建設(shè)，從源頭上提高了建設(shè)工程抗震能力。 （三）強(qiáng)化救援體系建設(shè)，地震應(yīng)急救援保障有力。調(diào)整充實(shí)了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時組建了 14 支共 1100 人參加的專業(yè)搶險應(yīng)急救援隊伍，做到了組織、人員落實(shí)。在全縣 120 所中小學(xué)開展了地震應(yīng)急演習(xí)，參與師生 萬人。修訂完善了《 xx縣地震應(yīng)急預(yù)案》和《 xx 縣地震局地震應(yīng)急預(yù)案》，提高了預(yù)案的可操作性；指導(dǎo)督促 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 20 多個部門及 120 所中小學(xué)建立和完善了本單位地震應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)地震應(yīng)急避難場所 和 第 13 頁 共 14 頁 “ 三網(wǎng)一員 ” 建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)地震應(yīng)急物資儲備工作，做到有備無患。 （四）強(qiáng)化宣傳教育，地震科普宣傳廣泛深入。以唐山大地震 30 周年為契機(jī)，充分利用防震減災(zāi)法頒布實(shí)施日、科普宣傳周、法制宣傳月、 “” 紀(jì)念日，采用靈活多樣的形式和方法，加大宣傳力度，開展了地震科普知識進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動，廣泛宣傳防震減災(zāi)法律法規(guī)和避震知識。創(chuàng)辦了《 xx 縣防震減災(zāi)》信息，成功舉辦了全縣首屆中學(xué)生防震減災(zāi)知識競賽，參加了全市中學(xué)生防震減災(zāi)知識競賽，取得了第一、二名的好成績，并代表 XX 市參加了全區(qū)競賽取得了三等獎 的好成績。通過宣傳，提高了公眾防震減災(zāi)的意識和自救互救能力。 （五）強(qiáng)化考核獎懲，招商引資成效顯著。認(rèn)真貫徹縣委、政府《關(guān)于落實(shí)八項制度，推進(jìn)工作落實(shí)的決定》，嚴(yán)格落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，狠抓落實(shí)，克服困難，選派一名副局長到北京新科陽光金屬有限公司掛職，積極開展招商引資活動。全年已落實(shí)投資 500 余萬元。 （六）強(qiáng)化制度建設(shè)，精神文明建設(shè)又上新臺階。強(qiáng)化干部職工教育管理，完成了本單位縣級文明單位的重新確認(rèn)工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，建立健全崗位責(zé)任制、目 標(biāo)管理責(zé)任制和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度近 50 項，大力推行情感化管理，干部職工 第 14 頁 共 14 頁 的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變
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