【正文】 四個一律”要求，采取聯(lián)合檢查、暗訪暗查、突擊檢查和舉報必查等方式，切實(shí)落實(shí)停產(chǎn)整頓，關(guān)閉取締，從重處罰等懲治舉措。依法取締3家企業(yè)。 打好非煤礦山規(guī)范化管理戰(zhàn)役，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使之成為全省的先進(jìn)典型。 打好危險化學(xué)品和煙花爆竹專項(xiàng)整治戰(zhàn)役。有方案、有培訓(xùn)、有檢查、有記錄、有實(shí)效、有總結(jié)。很規(guī)范的戰(zhàn)役，值得推廣和借鑒。 推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。20xx年，我市有9家企業(yè)達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)。 加大行政執(zhí)法力度。嚴(yán)格執(zhí)行年度執(zhí)法計劃，所列企業(yè)全部檢查到位。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施行政許可，全市發(fā)證近百個。堅持服務(wù)與管理相結(jié)合原則，經(jīng)常深入企業(yè)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，同時對違法違規(guī)企業(yè)嚴(yán)懲嚴(yán)罰。全年罰款10余萬元。 加強(qiáng)職業(yè)病危害防治宣教工作，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)管工作。20xx年，兩次通過省局檢查驗(yàn)收，培養(yǎng)“三峽木業(yè)”為先進(jìn)典型企業(yè)。 加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。聯(lián)合省局搞好“兩期”培訓(xùn)，參培人數(shù)達(dá)200人左右。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，去年6月份為安全生產(chǎn)宣傳教育月，組織全市安委會成員單位采取多種行之有效的形式，在中心廣場、步行街等人流密集地方開展宣教活動，收到良好效果。同時，一些企業(yè)也能發(fā)揮自身優(yōu)勢，自發(fā)開展宣教活動。 加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安監(jiān)人員的素質(zhì)。省人事廳批準(zhǔn)我局為一級局后，出臺新的“三定”方案，市編辦批準(zhǔn)成立培訓(xùn)中心，招兵買馬，擴(kuò)充隊(duì)伍。利用每月黨員集中學(xué)習(xí)時間，既要搞好政治理論學(xué)習(xí)，又要搞好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。全員都是老師，每人根據(jù)各自分管工作，準(zhǔn)備一次業(yè)務(wù)講座，一人講，大家學(xué)，共同提高。積極參加省局組織的執(zhí)法監(jiān)察工作培訓(xùn)，考取執(zhí)法證，提高執(zhí)法水平。組織隊(duì)員分期分批外出學(xué)習(xí)考察，增長見識，提高能力。加強(qiáng)廉潔自律教育，正確認(rèn)識和使用手中的權(quán)利，無違規(guī)現(xiàn)象。由于全局共同努力20xx年在省局兩項(xiàng)檢查評比中取得優(yōu)異成績，政府安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀考核為達(dá)標(biāo)單位，獎金30萬元。全省安監(jiān)局系統(tǒng)考核取得“良”的優(yōu)異成績，名列前茅，獎金6萬元。 認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，按照年度工作部署和要求，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳行動、治理行動、執(zhí)法行動，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、保障能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》和《公務(wù)員法》，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任事故中玩忽職守、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法過程中違法違紀(jì)問題的監(jiān)察，特別是對工作中遵守和執(zhí)行中央制定的“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“九項(xiàng)規(guī)定”，堅決杜絕各類違紀(jì)違法行為的發(fā)生。緊緊圍繞中心工作，全力做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。積極開展了安全生產(chǎn)檢查，健全完善安全事故防范機(jī)制，積極探索執(zhí)法監(jiān)察的新方式、新方法。對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，依法調(diào)查處理，結(jié)案率達(dá)100%。 三、廉潔自律情況 十余年的領(lǐng)導(dǎo)工作，我崇尚“軟權(quán)力”執(zhí)政理念。我曾讀過《人民日報》一篇評論《軟權(quán)力更值得追求》，深受影響。文中說：“領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力，主要包括權(quán)力性的和非權(quán)力性的。權(quán)力性影響力具有外來性、強(qiáng)制性和階段性，隨著職務(wù)的變化而變化，其作用是有效的，但也是有限的。而威信、毅力、經(jīng)驗(yàn)、才能等非權(quán)力性影響力，卻具有內(nèi)在性、根本性和長遠(yuǎn)性，它與職務(wù)沒有必然關(guān)聯(lián)，更具有號召力、感染力”。而要做到這一點(diǎn)，首先自身要正。二是處事要公，凡事要處于公心，看問題、辦事情都要心放正、水端平，以公心換人心。三要有關(guān)愛之心，體恤之情，時刻把群眾疾苦放在心上，真心實(shí)意為群眾排憂解難。這不僅是我對廉潔自律的理解，也是我的做法與追求。再有我多年堅持民主集中制原則，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。到安監(jiān)局工作以來，我沒有一次私自行使局長之責(zé)，辦大事小事（蓋公章、出證明、要床位等），花公款：沒有一次私請私用。安排人事：沒有一人私自安排。還有我妻子忙于家務(wù)，賢惠正直，女兒憑自己能力考取公職，不向我提任何無理要求，也無所謂約束。 四、存在不足 一是學(xué)習(xí)不夠。安監(jiān)局是綜合執(zhí)法部門，要依法行政，各方面法律法規(guī)有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解、掌握、應(yīng)用。安監(jiān)局是法規(guī)文件最多的單位，全年300余件。二是深入基層調(diào)研不夠。因身兼雙職，都很重要，無力分身，但我保證在一年內(nèi)把全市企業(yè)排查一遍。三是經(jīng)驗(yàn)不足。安監(jiān)局是高風(fēng)險單位，不出事則已，出事就是大事，一旦有大事安監(jiān)局長必須擔(dān)當(dāng)大義，沖鋒在前，這更需要經(jīng)驗(yàn)和智慧，有待于在今后工作中磨練提高。 此上是我的述職述廉報告，基于我一年來的辛苦工作程度和取得的成績、創(chuàng)造的價值，我自我評價為優(yōu)秀。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。 第18頁 共18頁