發(fā)改委一季度經(jīng)濟運行情況匯報-資料下載頁
2025-09-11 01:10本頁面
【正文】 。按照 “ 續(xù)建項目促投產(chǎn)、新建項目促進度、擬開工項目促開工、簽約項目促落地、在談項目促簽約 ” 的要求，繼續(xù)實施區(qū)四大班子領導分包重點項目責任制，明確重大項目區(qū)級領導聯(lián)系制、項目建設監(jiān)理制、項目工作考核和督查通報制，并實行最嚴格的限時辦結制、最嚴肅的服務承諾制、最嚴密的協(xié)調(diào)推進制，為項目爭取和實施創(chuàng)造和諧環(huán)境。堅持以 “ 用好財政資金、激活民間投資、抓住外來投資、爭取上級投資 ” 為目標，加快推進一批重大項目建設。二是明確責任，狠抓落實。對投資超千萬 元以上的大項目，實行重點跟蹤、重點督辦、旬報制度、月度統(tǒng)計、季度通報、年度考核，形成個個項目有人抓、有人跟， 第 6 頁 共 6 頁 環(huán)環(huán)相扣、步步緊逼的項目建設集中推進機制，定期不定期開好項目專題會，進一步統(tǒng)一思想，明確責任，加強協(xié)調(diào)，確保項目如期開工。 （三）高度重視，狠抓落實，著力做好微利企業(yè)的增盈工作，并緊扣目標，加大對責任目標的跟蹤問效服務力度。認真落實扭虧增盈責任，時刻關注微利企業(yè)的返虧和虧損大戶的扭虧工作。堅持一手抓微利企業(yè)的增盈，防止返虧現(xiàn)象發(fā)生；一手抓虧損大戶的減虧工作，深入企業(yè)了解情況，針對不同情況，制 訂不同扭虧方案，爭取盡早減虧，努力消滅虧損，不斷提高企業(yè)整體經(jīng)濟 效益。 （四）強化服務意識，轉變服務理念。繼續(xù)做好企業(yè)服務工作，深入企業(yè)，動態(tài)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，幫助企業(yè)度過難關。繼續(xù)廣泛深入地宣傳發(fā)動，形成服務企業(yè)、服務項目的濃厚氛圍。 二 ○ 一一年三月十二日
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